《管理学原理》课程教学资源(讲稿)第四十讲 组织的结构
组织的结构 组织结构(organization structure)是指组织 的框架体系,或者构成组织的各要素的 排列组合方式,即组织中各部门及各层 次之间所建立的一种人与人、人与事的 相互关系。 组织结构形式通常被分解为复杂性、正 规化和集权化三种成分。

组织的结构 ●组织结构 organization structure)是指组织 的框架体系,或者构成组织的各要素的 排列组合方式,即组织中各部门及各层 次之间所建立的一种人与人、人与事的 相互关系。 ●组织结构形式通常被分解为复杂性、正 规化和集权化三种成分
组织的结构 ⚫ 组织结构(organization structure)是指组织 的框架体系,或者构成组织的各要素的 排列组合方式,即组织中各部门及各层 次之间所建立的一种人与人、人与事的 相互关系。 ⚫ 组织结构形式通常被分解为复杂性、正 规化和集权化三种成分

●复杂性是组织分化的程度。一个组织越 是进行细致的分工,具有越多的纵向等 级层次,组织单位的地理分布越是广泛, 则协调人员及其活动就越是困难。 ●正规化是组织依靠规则和程序引导员工 行为的程度。 ●集权化是决策权力的集中程度。在一些 组织中,决策权力高度集中于高层,而 另外一些组织,决策权力适度授予下层 人员,这被称为分权化
●复杂性是组织分化的程度。一个组织越 是进行细致的分工,具有越多的纵向等 级层次,组织单位的地理分布越是广泛, 则协调人员及其活动就越是困难。 ●正规化是组织依靠规则和程序引导员工 行为的程度。 ●集权化是决策权力的集中程度。在一些 组织中,决策权力高度集中于高层,而 另外一些组织,决策权力适度授予下层 人员,这被称为分权化
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