《生产管理》PPT教学课件：第1章 生产与生产管理系统

第1章生产与生产管理系统 11生产概念的发展 12生产系统与生产管理 13生产管理的基本要求 14现代生产的形式与特点 15服务的概念、特点及类型

第1章 生产与生产管理系统 1.1 生产概念的发展 1.2 生产系统与生产管理 1.3 生产管理的基本要求 1.4 现代生产的形式与特点 1.5 服务的概念、特点及类型

1.1生产概念的发展 1.1.1自然物的生产 1.1.2有形物的生产 1.1.3有形物与无形物的生产

1.1 生产概念的发展 1. 1. 1 自然物的生产 1. 1. 2 有形物的生产 1. 1. 3 有形物与无形物的生产

1.13有形物与无形物的生产 日本人见胜人给生产下的定义是:生产,基本上 是将生产要素(投入物)转换为有形和无形的生产财 富(产出物),由此而增加附加价值(价值增值过程), 并产生效用的功能 生产是指以一定生产关系联系起来的人们,把生 产要素的投入转换为有形和无形的生产财富(产出), 从而增加附加价值,并产生效用的过程

1.1.3 有形物与无形物的生产 日本人见胜人给生产下的定义是：生产，基本上 是将生产要素(投入物)转换为有形和无形的生产财 富(产出物)，由此而增加附加价值(价值增值过程)， 并产生效用的功能。 生产是指以一定生产关系联系起来的人们，把生 产要素的投入转换为有形和无形的生产财富(产出)， 从而增加附加价值，并产生效用的过程

1.2生产系统与生产管理 1,2,1生产系统及其组成 12.2生产系统的属性 1.23生产系统结构 12,4生产管理

1. 2 生产系统与生产管理 1.2.1 生产系统及其组成 1.2.2 生产系统的属性 1.2.3 1.2.4 生产管理

1.2.1生产系统及其组成 生产系统是企业大系统中的一个子系统。按 系统转换(或功能),生产系统的定义是:生产的 输入、转换、输出实物产品、服务和知识的过程 其目的是实现价值增值,满足社会(用户)需要 增加企业利润和提高职工福利

1.2.1 生产系统及其组成 生产系统是企业大系统中的一个子系统。按 系统转换(或功能)，生产系统的定义是：生产的 输入、转换、输出实物产品、服务和知识的过程， 其目的是实现价值增值，满足社会(用户)需要

1.2.2生产系统的属性 1)集合性 2)相关性 3)目标性和竞争性 4)环境的适应性

1.2.2生产系统的属性 1)集合性 2) 3) 4)环境的适应性

1.24生产系统结构 1)生产系统的结构化要素 2)生产系统的非结构化要素

1.2.4生产系统结构 1)生产系统的结构化要素 2)生产系统的非结构化要素

1)生产系统的结构化要素 生产技术 生产设施 生产系统的集成

1)生产系统的结构化要素 生产系统的集成

2)生产系統的非结构化要素 人员组织 生产计划 生产库存 质量管理

2)生产系统的非结构化要素 人员组织 生产计划 生产库存

1.2.4生产管理 广义的生产管理是指对企业全部生产 系统进行计划、组织、控制等,以保证 生产出满足社会蛊要和用户满意的产品 或提供服务,有效地利用生产资源。全 面地提髙经济效盖。 狭义的生产管理.是以生产产品或提 供服务的生产过程为对象的管理

1.2.4 生产管理 广义的生产管理是指对企业全部生产 系统进行计划、组织、控制等，以保证 生产出满足社会需要和用户满意的产品 或提供服务，有效地利用生产资源，全 面地提高经济效益。 狭义的生产管理，是以生产产品或提 供服务的生产过程为对象的管理