新疆大学:《管理学》课程教学课件(PPT讲稿)第十五章 控制方法

情品果程建设工作 过章 控制方法 教学要求 ●了解:预算的编制,预算的种类,预算的作用和缺点, 对供应商的控制,经营审计。 ●掌握:控制方法的种类,库存控制,经济订购批量, 质量控制,全面质量管理,几种重要的比率。 ●应用:能够将控制方法用于身边发生的事情或管理案 例的分析。 经济与嘗理学院 2024/10/7 第十五章控制方法 1 孙慧教授主讲
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十五章 控制方法 1 第十五章 控制方法 教学要求 ●了解:预算的编制,预算的种类,预算的作用和缺点, 对供应商的控制,经营审计。 ●掌握:控制方法的种类,库存控制,经济订购批量, 质量控制,全面质量管理,几种重要的比率。 ●应用:能够将控制方法用于身边发生的事情或管理案 例的分析

精品课程建设工作 教学要求 。了解:预算的编制,预算的种类,预算的作 用和缺点,对供应商的控制,经营审计。 。掌握:控制方法的种类,库存控制,经济订 购批量,质量控制,全面质量管理,几种重要 的比率。 ●应用:能够将控制方法用于身边发生的事情 或管理案例的分析。 经济与营理学院 2024/10/7 第十五章控制方法 孙慧教授主讲
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十五章 控制方法 2 教学要求 • ●了解:预算的编制,预算的种类,预算的作 用和缺点,对供应商的控制,经营审计。 • ●掌握:控制方法的种类,库存控制,经济订 购批量,质量控制,全面质量管理,几种重要 的比率。 • ●应用:能够将控制方法用于身边发生的事情 或管理案例的分析

横品课程建设工作 引例:汽车生产方式的改变 多年以来,管理人员通过应用 不同的管理哲学,使汽车的生 产方式发生了巨大的变化 。 在1900年以前,工人组成生产 小组相互协作,把各种零部件 用手工的方式组装成汽车。这 小批量生产是非常昂贵的: 经济与管理学院 2024/10/7 第十五章控制方法 孙慧教授主讲
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十五章 控制方法 3 多年以来,管理人员通过应用 不同的管理哲学,使汽车的生 产方式发生了巨大的变化 。 在1900年以前,工人组成生产 小组相互协作,把各种零部件 用手工的方式组装成汽车。这 种小批量生产是非常昂贵的: 引例:汽车生产方式的改变

精品课程建设工作 组装一辆汽车需要花费大量的 间和精力:工人们一天只能够生产很专 少量的汽车。为了降低成本、提高销 量,早期汽车厂的管理者需要具有较 高的提高生产效率的技能。 1913年,亨利·福特(Henry Ford)使整个汽车行业发生了革命 性变化。他在底特律开办了“高地公 园汽车厂”,生产T型车。 经济与营理学院 2024/10/7 第十五章控制方法 孙慧教授主讲
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十五章 控制方法 4 组装一辆汽车需要花费大量的时 间和精力;工人们一天只能够生产很 少量的汽车。为了降低成本、提高销 量,早期汽车厂的管理者需要具有较 高的提高生产效率的技能。 1913 年 , 亨 利 • 福 特 ( Henry Ford)使整个汽车行业发生了革命 性变化。他在底特律开办了“高地公 园汽车厂” ,生产T型车

情品课程建设工作 江人 福特与他的生产管理团队开创了) 批量生产系统。使得小批量生产系统 在一夜之间变得陈旧过时。在大批量 生产系统下,传送带将汽车传送到工 人面前,流水线旁的每个工人负责完 成一项特定的工作任务。 经济与管理学院 2024/10/7 第十五章控制方法 孙慧教授主讲
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十五章 控制方法 5 福特与他的生产管理团队开创了大 批量生产系统,使得小批量生产系统 在一夜之间变得陈旧过时。在大批量 生产系统下,传送带将汽车传送到工 人面前,流水线旁的每个工人负责完 成一项特定的工作任务

精品课程建设工作 人 通用汽车公司和克莱斯勒公司 CEO一艾尔弗雷德 斯隆 (Alfred Sloan)、沃尔特·克莱 斯勒(Walter Chrysler)没有简 单地模仿福特的方法,而是采取了 一种新的战略:为消费者提供一个 范围广泛的选择空间。 经济与营理学院 2024/10/7 第十五章控制方法 孙慧教授主讲
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十五章 控制方法 6 通用汽车公司和克莱斯勒公司的 CEO—— 艾 尔 弗 雷 德 • 斯 隆 (Alfred Sloan)、沃尔特 • 克莱 斯勒(Walter Chrysler)没有简 单地模仿福特的方法,而是采取了 一种新的战略: 为消费者提供一个 范围广泛的选择空间

情品果程建设工作 人 汽车生产的第二次革命发生在日) 而不是美国。20世纪60年代,大野 耐 一位丰田汽车公司的生产工 程师一在参观了美国三家汽车生产 厂家后,开创了准时制生产(Just In-Time)方式,成为管理思想的一 大变革。 经济与管理学院 2024/10/7 第十五章控制方法 孙慧教授主讲
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十五章 控制方法 7 汽车生产的第二次革命发生在日本, 而不是美国。20世纪60年代,大野 耐一——一位丰田汽车公司的生产工 程师——在参观了美国三家汽车生产 厂家后,开创了准时制生产(JustIn-Time)方式,成为管理思想的一 大变革

精品课程建设工作 准时制生产背后的管理哲学, 是通剴 过生生产过程中连续地找,发钢能司 够提高效率的方法来降低成本、提高 质量、减少汽车装配时间。 到20世纪70年代,日本管理者已 成功高效地应用了这种新的生产系统 与美国竞争对手相比,他们生产的汽 车质量更高、成本更低。到20世纪 80年代,日本汽车企业已称雄世界汽 场。 经济与营理学院 2024/10/7 第十五章控制方法 8 孙慧教授主讲
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十五章 控制方法 8 准时制生产背后的管理哲学,是通 过在生产过程中连续地寻找、发现能 够提高效率的方法来降低成本、提高 质量、减少汽车装配时间。 到20世纪70年代,日本管理者已 成功高效地应用了这种新的生产系统, 与美国竞争对手相比,他们生产的汽 车质量更高、成本更低。到20世纪 80年代,日本汽车企业已称雄世界汽 车市场

情品果程建设工作 为了与日本同行竞争,美国三大 汽车公司的管理者访问了日本以学 习准时制生产方法。福特公司和克 莱斯勒公司成为学习应用这一新的 生产哲学以提高质量、降低成本的 最为成功者。 经济与管理学院 2024/10/7 第十五章控制方法 孙慧教授主讲
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十五章 控制方法 9 为了与日本同行竞争,美国三大 汽车公司的管理者访问了日本以学 习准时制生产方法。福特公司和克 莱斯勒公司成为学习应用这一新的 生产哲学以提高质量、降低成本的 最为成功者

精品课程建设工作 人 事实上,到1995年,它们的生 成本已经与日本汽车企业基本持平。 尤其是福特公司,还极大地提高了其 汽车质量。但是,尽管取得了进步 美国企业在质量方面还是不能与丰田 汽车公司(www.toyota.com)相l比。 【讨论题】 1.全球汽车生产方式是如何变化的? 2.全球汽车生产方式的演变说明了什 问题? 经济与营理学院 2024/10/7 第十五章控制方法 10 孙慧教授主讲
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十五章 控制方法 10 事实上,到1995年,它们的生产 成本已经与日本汽车企业基本持平。 尤其是福特公司,还极大地提高了其 汽车质量。但是,尽管取得了进步, 美国企业在质量方面还是不能与丰田 汽车公司(www.toyota.com)相比。 【讨论题】 1.全球汽车生产方式是如何变化的? 2.全球汽车生产方式的演变说明了什 么问题?
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