《管理学》课程电子教案（PPT课件讲稿）第一篇 总论

第一篇总论 第一章人类与管理 第一节企业管理与企业管理学 人类活动与管理 管理的重要性

第一篇 总论 第一章 人类与管理 第一节 企业管理与企业管理学 • 人类活动与管理 • 管理的重要性

管 理 管理是社会组组中,为了实现预 期的且,以人为中进行的协源活动。 企业管理 企业管理是为实现企业目标,完成 企业任务而对企业生产经营活动进行决 策、组织、激励、协调和控制

• 管 理 －－－ 管理是社会组织中，为了实现预 期的目标，以人为中心进行的协调活动。 • 企业管理－－－ 企业管理是为实现企业目标，完成 企业任务而对企业生产经营活动进行决 策、组织、激励、协调和控制

管理学 管理学是一门系统地研究管理活动 的基本规律和方法的学。 企业管理学 企业管理学是以企业管理为研究对 象的一门科学,它研究企业管理的客 观规律。 学习管理原理的作用 学习要求

• 管理学－－－ 管理学是一门系统地研究管理活动 的基本规律和方法的科学。 • 企业管理学－－－ 企业管理学是以企业管理为研究对 象的一门科学，它研究企业管理的客 观规律。 • 学习管理原理的作用 • 学习要求

本课的结构: 第一篇总论 4课时 第二篇决策 4课时 第三篇组织 6课时 第四篇领导 6课时 第五篇控制 6课时 第六篇创新 2课时 第七篇现代企业制度2课时

本课的结构： 第一篇 总论 4课时 第二篇 决策 4课时 第三篇 组织 6课时 第四篇 领导 6课时 第五篇 控制 6课时 第六篇 创新 2课时 第七篇 现代企业制度 2课时

参考书目 1、《管理学一原理与方法》,周三多,复 旦大学出版社 2、《管理学》,(美)哈罗德·孔茨,经 济科学出版社

参考书目 1、《管理学－原理与方法》，周三多，复 旦大学出版社 2、《管理学》，（美）哈罗德·孔茨，经 济科学出版社

第二节管理的职能与性质 管理的职能: 决策、组织、领导、控制、创新 管理的性质 们自然属性 2]社会属性 3]科学性和艺术性

• 管理的职能： 决策、组织、领导、控制、创新 • 管理的性质 1) 自然属性 2)社会属性 3)科学性和艺术性 第二节 管理的职能与性质

第二章管理思想的发展 第一节中国管理思想的发展 传统管理思想形成的背景 传统管理思想的要点 顺道;重人;人和;守信;利器;求 实;对策;节俭;法治 中国现代管理思想的历史背景 中国现代管理思想发展的新趋势

第二章 管理思想的发展 第一节 中国管理思想的发展 • 传统管理思想形成的背景 • 传统管理思想的要点 顺道；重人；人和；守信；利器；求 实；对策；节俭；法治 • 中国现代管理思想的历史背景 • 中国现代管理思想发展的新趋势

第二节西方管理思想的发展 早期的西方管理理论 1科学管理理论:泰罗一科学管理之父 主要观点: 通过科学方法提高效率从而提高生产率 强调:①应用科学; ②创造集体的协调与合作; ③把管理和劳动分离为两个职能

一、早期的西方管理理论 1. 科学管理理论：泰罗----科学管理之父 主要观点： 通过科学方法提高效率从而提高生产率。 强调：①应用科学； ②创造集体的协调与合作； ③把管理和劳动分离为两个职能。 第二节 西方管理思想的发展

2.组织管理理论 亨利法约尔-现代经营管理 之父 主要观点: 把企业活动划分为技术、经营、 财务、安全、会计和管理六个方面, 承认对管理者教育的必要性,建立了 管理的十四个原则

2. 组织管理理论： 亨利·法约尔--现代经营管理 之父 主要观点： 把企业活动划分为技术、经营、 财务、安全、会计和管理六个方面， 承认对管理者教育的必要性，建立了 管理的十四个原则