《管理学》课程电子教案（PPT课件讲稿）第六篇 创新

第六篇创新 第一节创新及其作用 创新( Innovation)的概念 为适应组织内外环境变化的要求而对 组织进行的局部或全局的週整。 二、创新的作用 提高组织系统的生命力,扩展系统的生 命周期

第六篇 创新 第一节 创新及其作用 一、创新(Innovation)的概念 为适应组织内外环境变化的要求而对 组织进行的局部或全局的调整。 二、创新的作用 提高组织系统的生命力，扩展系统的生 命周期

三、创新的类别与特征 按规模和影响程度分 局部创新与整体创新 2.按创新与环境的关系分 防御型创新与攻击型创新 3.按系统组建的过程分 系统初建期的创新与运行中的创新 按创新的组织形式分 自发创新与有组织的创新

三、创新的类别与特征 1．按规模和影响程度分 局部创新与整体创新 2．按创新与环境的关系分 防御型创新与攻击型创新 3．按系统组建的过程分 系统初建期的创新与运行中的创新 4．按创新的组织形式分 自发创新与有组织的创新

第二节创新职能的基本内容 目标创新:方向、目标等 技术创新 技术: 技术实现的手段 关于技术的信息、 对于技术的理解。 即硬件、软件与智能三个方面

第二节 创新职能的基本内容 一、目标创新：方向、目标等 二、技术创新 技术： 技术实现的手段、 关于技术的信息、 对于技术的理解。 即硬件、软件与智能三个方面

(一)根据技术载体分 1.要素创新: 材料创新;设备创新;人事创新 2.要素组合创新: 生产工艺创新;生产过程创新 3.产品创新:品种创新;结构创新

（一）根据技术载体分 1．要素创新： 材料创新；设备创新；人事创新 2．要素组合创新： 生产工艺创新；生产过程创新 3．产品创新：品种创新；结构创新

(二)根据变化性质分: 1.突变性创新 2.累进性创新 3.根本性创新 (三)根据创新效益分 1.资本节约型 2.劳动节约型 3.中性的技术

（二）根据变化性质分： 1．突变性创新 2．累进性创新 3．根本性创新 （三）根据创新效益分 1．资本节约型 2．劳动节约型 3．中性的技术

三、制度创新: 1.产权制度创新 2.经营制度创新 3.管理制度创新 四、组织机构和结构的创新 1.组织机构创新 2.结构的创新 五、环境创新: 进行外部环境的创新,主要是市场创新

三、制度创新： 1．产权制度创新 2．经营制度创新 3．管理制度创新 四、组织机构和结构的创新 1．组织机构创新 2．结构的创新 五、环境创新： 进行外部环境的创新，主要是市场创新

第三节创新的过程和组织 创新的过程: 寻找机会==》 提出构想==》 迅速行动==》 坚持不懈

第三节 创新的过程和组织 一、创新的过程： 寻找机会==》 提出构想==》 迅速行动==》 坚持不懈

创新活动的组织 1.正确理解和扮演管理者的角色 2.创造促进创新的氛围与环境 3.制定弹性计划 4.正确对待失败 5.建立合理奖酬制度

二、创新活动的组织 1．正确理解和扮演管理者的角色 2．创造促进创新的氛围与环境 3．制定弹性计划 4．正确对待失败 5．建立合理奖酬制度