《管理学基础》课程教学资源（PPT讲稿）第六章 控制

第六章控制 1、学习目标 ◆2、主要内容

第六章 控制 1、学习目标 2、主要内容

【学习目标】 ●知识点: 1、理解控制机制,掌握管理控制三种类型 2、掌握控制的基本过程 3、理解控制的基本方法,特别是市场控制与派 系控制 ◆4、了解先进的管理信息系统。 技能点 掌握并会运用控制的主要方法 ◆2、掌握并会运用信息搜集与处理的方法。 °返回

【学习目标】 ●知识点：  1、理解控制机制，掌握管理控制三种类型；  2、掌握控制的基本过程；  3、理解控制的基本方法，特别是市场控制与派 系控制；  4、了解先进的管理信息系统。 ●技能点  1、掌握并会运用控制的主要方法；  2、掌握并会运用信息搜集与处理的方法。返回

主要内容 ◆第一节控制机制与控制过程 ◆第二节控制方法与技术 ◆第三节信息搜集与处理 ◆实践训练 ◆课程综合实训 返回

主要内容  第一节 控制机制与控制过程  第二节 控制方法与技术  第三节 信息搜集与处理  实践训练  课程综合实训 返回

第一节控制机制与控制过程 ◆本节点睛 走进管理 讲授与训练 单元小结 自我评估 ◆思考与训练 返回

第一节 控制机制与控制过程  本节点睛  走进管理  讲授与训练  单元小结  自我评估  思考与训练 返回

【本节点睛】 没有规矩不成方圆 没有控制就没有管理。 主讲教师的话 返回

【本节点睛】 没有规矩不成方圆， 没有控制就没有管理。 ——主讲教师的话 返回

【走进管理】 【详见案例61】 经过长达15年的精心准备,耗资15亿美元的哈勃太 空望远镜最后终于在1990年4月发射升空。但是, 美国国家航天局仍然发现望远镜的主镜片存在缺陷 由于直径达94.5英寸的主镜片的中心过于平坦,导 致成像模糊。因此望远镜对遥远的星体无法象预期 那样清晰地聚焦,结果造成一半以上的实验和许多 观察项目无法进行 哈勃望远镜的例子说明了,在一个组织机构中如果 没有控制将发生什么。 返回

【走进管理】  经过长达15年的精心准备，耗资15亿美元的哈勃太 空望远镜最后终于在1990年4月发射升空。但是， 美国国家航天局仍然发现望远镜的主镜片存在缺陷。 由于直径达94.5英寸的主镜片的中心过于平坦，导 致成像模糊。因此望远镜对遥远的星体无法象预期 那样清晰地聚焦，结果造成一半以上的实验和许多 观察项目无法进行……  哈勃望远镜的例子说明了,在一个组织机构中,如果 没有控制将发生什么。 返回 【详见案例6.1】

【讲授与训练】 控制机制 、箮理控制的基本类型 、控制过程 返回

【讲授与训练】 一、控制机制 二、管理控制的基本类型 三、控制过程 返回

控制机制 ◆(-)管理控制的基本概念 管理中的控制职能是指管理者为保证实际工作与 计划一致,为有效实现目标而采取的一切行动。 ◆(二)控制工作在管理工作中的地位与作用 控制是贯穿于管理全过程的一项重要职能 (三)控制系统 控制系统是指由决定和被决定动态系统稳定状态 的元素有机结合而成的集合 ◆(四控制机制 下页

一、控制机制  (一)管理控制的基本概念 管理中的控制职能是指管理者为保证实际工作与 计划一致，为有效实现目标而采取的一切行动。  (二)控制工作在管理工作中的地位与作用 控制是贯穿于管理全过程的一项重要职能  (三)控制系统 控制系统是指由决定和被决定动态系统稳定状态 的元素有机结合而成的集合  (四)控制机制 下页

(四)控制机制 环境 控制 环境 系统 输入向量 输出向量 反馈 图6.1控制系统与环境 返回

（四）控制机制 环 境 控制 环 境 系统 输入向量 输出向量 反馈 图6.1控制系统与环境 返回

二、管理控制的基本类型 控制的分类 1.预先控制 2.同步控制 3.反馈控制。 三种控制类型的比较 返回

二、管理控制的基本类型  控制的分类 1. 预先控制。 2. 同步控制。 3. 反馈控制。  三种控制类型的比较 返回