《管理学》课程电子教案(PPT课件讲稿)第二章 管理思想的历史演变

Chapter 2 SIETHEN ROBBINS sec。 U R 管理 田田相的 竹历史演变
Chapter 2 管理思想的历史演变

本章目录 、管理的历史背景 各流派的管理思想 当代管理思想的发展
2 - 2 本章目录 一、管理的历史背景 二、各流派的管理思想 三、当代管理思想的发展

管理的历史背景 口工业革命之前 天主教会可按照教义和信徒的虔诚来组织和管 理它的财产; 军队可通过严格的等级纪律和权力结构管理大 批的官兵; 冷政府机构可依据法规和军队力量来实施其统治; 十五世纪的威尼斯—现代工商活动的起源
2 - 3 管理的历史背景 ❖ 天主教会可按照教义和信徒的虔诚来组织和管 理它的财产; ❖ 军队可通过严格的等级纪律和权力结构管理大 批的官兵; ❖ 政府机构可依据法规和军队力量来实施其统治; ❖ 十五世纪的威尼斯——现代工商活动的起源 ❑ 工业革命之前

管理的历史背景 口工业革命 口工厂制度的诞生 “企业管理中的许多实践与程序,最初就是为满足 运营成长到前所未有规模的铁路和工广设计的 (Alfred Chandler, Jr) 口伊利铁路公司:十九世纪后半叶 口亚当·斯密的《国富论》(1776) 劳动分工经济人 口查尔斯·巴贝奇和《论机器和制造业经济》 (1832)
2 - 4 管理的历史背景 ❑工业革命 ❑工厂制度的诞生 “企业管理中的许多实践与程序,最初就是为满足 运营成长到前所未有规模的铁路和工厂设计的 ”。 (Alfred Chandler, Jr.) ❑ 伊利铁路公司 :十九世纪后半叶 ❑ 亚当·斯密的《国富论》(1776) 劳动分工 经济人 ❑ 查尔斯 ·巴贝奇和 《论机器和制造业经济》 (1832)

本章目录 、管理的历史背景 、各流派的管理思想 当代管理思想的发展
2 - 5 本章目录 一、管理的历史背景 二、各流派的管理思想 三、当代管理思想的发展

生产的组织 工业革命→→工厂制度 系列管劳动力的招募、训练与激励问题 问题 纪律的维持问题 早期研究 经验管理思想 科学管理 一般管理 如何提高劳动生产率严格控制和规范化 劳资纠纷 霍桑试验—→人际关系运动 矿为管理 二次大战:运筹研究取得成功 定量管理 战后数量研究人员到公司就业 企业规模扩大—→精确化管理 系统管理和 经济活动的国际化 权变管理 环境复杂多变 组织的大规模化 管理思想的一体化和变革
2 - 6 工业革命 工厂制度 生产的组织 劳动力的招募、训练与激励问题 纪律的维持问题 早期研究 经验管理思想 科学管理 如何提高劳动生产率 严格控制和规范化 人际关系运动 行为管理 劳资纠纷 定量管理 企业规模扩大 精确化管理 经济活动的国际化 组织的大规模化 环境复杂多变 管理思想的一体化和变革 一系列管 理问题: 霍桑试验 一般管理 二次大战:运筹研究取得成功 战后数量研究人员到公司就业 系统管理和 权变管理

泰勒与科学管理的兴起 口泰勒其人 口泰勒的主要工作 口泰勒的主要观点 口对泰勒的评价 口泰勒的追随者 back
2 - 7 泰勒与科学管理的兴起 ❑ 泰勒其人 ❑ 泰勒的主要工作 ❑ 泰勒的主要观点 ❑ 对泰勒的评价 ❑ 泰勒的追随者 back

泰勒其人 泰勒( Frederick Taylor),美国人 1856-1915 从哈佛大学辍学 8年内升了六级(从学徒到总工程师) 升级的原因:与效率低下的现象作不懈 的斗争
2 - 8 泰勒其人 • 泰勒(Frederick Taylor),美国人 • 1856-1915 • 从哈佛大学辍学 • 8年内升了六级 (从学徒到总工程师) • 升级的原因:与效率低下的现象作不懈 的斗争

泰勒的主要工作 ·管理试验 铁锹试验搬运生铁实验高速钢试验 寻求最佳的工作方法 《科学管理原理》发表(1911)
2 - 9 泰勒的主要工作 • 管理试验 铁锹试验 搬运生铁实验 高速钢试验 寻求最佳的工作方法 • 《科学管理原理》发表(1911)

泰勒的主要观点 >以科学的工作方法代替纯粹依赖经验的做法 >科学地选择、训练、教导和培养工人 >真诚地与工人合作,以保证一切工作按科学 原则进行 >明确管理者和工人各自的工作和责任
2 - 10 泰勒的主要观点 ➢ 以科学的工作方法代替纯粹依赖经验的做法 ➢ 科学地选择、训练、教导和培养工人 ➢ 真诚地与工人合作,以保证一切工作按科学 原则进行 ➢ 明确管理者和工人各自的工作和责任
按次数下载不扣除下载券;
注册用户24小时内重复下载只扣除一次;
顺序:VIP每日次数-->可用次数-->下载券;
- 《管理学》课程电子教案(PPT课件讲稿)第三章 组织文化和环境.ppt
- 《管理学》课程电子教案(PPT课件讲稿)第七章 领导.ppt
- 《管理学》课程电子教案(PPT课件讲稿)第一章 引论.ppt
- 华中科技大学:《管理学原理》课程教学资源(PPT课件)第四章 组织.ppt
- 华中科技大学:《管理学原理》课程教学资源(PPT课件)第十章 国外管理的最新动态.ppt
- 华中科技大学:《管理学原理》课程教学资源(PPT课件)第六章 管理的领导职能.ppt
- 华中科技大学:《管理学原理》课程教学资源(PPT课件)第八章 团队建设.ppt
- 华中科技大学:《管理学原理》课程教学资源(PPT课件)第五章 管理的控制职能.ppt
- 华中科技大学:《管理学原理》课程教学资源(PPT课件)第二章 管理学科的发展进程.ppt
- 华中科技大学:《管理学原理》课程教学资源(PPT课件)第十章 创新.ppt
- 华中科技大学:《管理学原理》课程教学资源(PPT课件)第三章 管理的计划职能.ppt
- 华中科技大学:《管理学原理》课程教学资源(PPT课件)第七章 管理的激励积能.ppt
- 华中科技大学:《管理学原理》课程教学资源(PPT课件)第一章 导论(主讲:廖建桥).ppt
- 《管理学基础》课程教学资源(PPT讲稿)第四章 组织.ppt
- 《管理学基础》课程教学资源(PPT讲稿)第五章 领导.ppt
- 《管理学基础》课程教学资源(PPT讲稿)第六章 控制.ppt
- 《管理学基础》课程教学资源(PPT讲稿)第三章 计划.ppt
- 《管理学基础》课程教学资源(PPT讲稿)第二章 管理思想.ppt
- 《管理学基础》课程教学资源(PPT讲稿)第一章 管理基础.ppt
- 《管理学基础》课程教学资源:管理学基础教学大纲.doc
- 《管理学》课程电子教案(PPT课件讲稿)第七章 计划.ppt
- 《管理学》课程电子教案(PPT课件讲稿)第八章 控制.ppt
- 《管理学》课程电子教案(PPT课件讲稿)第六章 组织.ppt
- 《管理学》课程电子教案(PPT课件讲稿)第四章 决策.ppt
- 《现代企业管理》电子教案(共九章).doc
- 《管理学案例精读》电子课件.doc
- 《管理沟通》课程教学资源(案例讲义,共十二个案例,PDF电子书).pdf
- 西南财经大学会计学院:《财务管理》课程PPT教学课件(公司理财,共七章,主讲:彭韶兵).ppt
- 清华大学经济:《市场营销》课程教学资源(PPT课件讲稿)第十章 营销提供物的差异化与定位.ppt
- 清华大学经济:《市场营销》课程教学资源(PPT课件讲稿)第十三章 市场营销竞争战略.ppt
- 清华大学经济:《市场营销》课程教学资源(PPT课件讲稿)第二十一章 管理广告、销售促进和公共关系.ppt
- 清华大学经济:《市场营销》课程教学资源(PPT课件讲稿)第二十四章 组织、执行、评价和控制营销活动.ppt
- 清华大学经济:《市场营销》课程教学资源(PPT课件讲稿)第九章 确定细分市场和选择目标市场.ppt
- 清华大学经济:《市场营销》课程教学资源(PPT课件讲稿)NOKIA手机在移动通信市场成功.ppt
- 清华大学经济:《市场营销》课程教学资源(PPT课件讲稿)家电企业渠道模式分析.ppt
- 清华大学经济:《市场营销》课程教学资源(PPT课件讲稿)第十二章 管理生命周期战略.ppt
- 清华大学经济:《市场营销》课程教学资源(PPT课件讲稿)第十五章 管理产品线、品牌到包装.ppt
- 清华大学经济:《市场营销》课程教学资源(PPT课件讲稿)第十七章 产品定价和定价策略.ppt
- 清华大学经济:《市场营销》课程教学资源(PPT课件讲稿)第十八章 选择和管理营销渠道.ppt
- 清华大学经济:《市场营销》课程教学资源(PPT课件讲稿)第十九章 管理零售、批发和市场后勤.ppt