复旦大学：《运营管理》学生案例作业_作业10（冯骏小组）

第10次小组作业:每小组任选MRPⅡ效果中两点作为作业 准时交货率提高55%。 MRPIL可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场 销售工作提供有利的支持。要提高市场竞争力,必须能够迅速响应客户需求并按时交货。但 是,在手工管理的情况下,要协调销售和生产部门,这是很难做到的。有了MRPI系统, 市场销售人员和生产人员可以得到前所未有的合作机会。销售人员只要把客户的订货量和需 求日期输入MRPI系统,则立即可以从系统中得到准确的信息。从而使对客户订单的承诺 及时而可靠。 在激烈的市场竞争中,为了缩短交货提前期,必须进行市场预测。但是,要求预测十分 准确是不可能的。因此,计划的及时调整市不可避免的。MRPI系统具有很强的计划编制能 力,而更重要的是它能通过闭环控制来调整计划能力。通过MRPI系统已经记录的大量的 制造信息,包括物料消耗、加工工时等可以有效的提高事先计划的准确度,从而提高准时交 货率 降低成品库存30%‰-40%。MRPI为生产管理专业化提供了工具。MRPI环境下,企业 可以很容易地建立一份销售计划。而 MRPIL的粗能力平衡计划和能力需求计划、在生产活 动中的控制以及事后的反馈,可以很快的计算完工期并编制生产计划,从而加快了库存周转 率,降低了成品库存的堆积 而且,MRP把企业经营的主要信息进行了集成。它已经由依照定单排生产计划拓展到 销售管理业务,大大提高了准时交货率(见上述阐释),因此库存缓冲销售中的不确定因素 的作用大大削弱,企业可以减少这方面的成品库存。这也是降低成品库存的一个方面。 张杰伟(0349019) 冯骏(0349004) 陈佳骥(0349028) 李明辉(0349046)

第 10 次小组作业：每小组任选 MRPII 效果中两点作为作业 准时交货率提高 55%。MRPII 可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场 销售工作提供有利的支持。要提高市场竞争力，必须能够迅速响应客户需求并按时交货。但 是，在手工管理的情况下，要协调销售和生产部门，这是很难做到的。有了 MRPII 系统， 市场销售人员和生产人员可以得到前所未有的合作机会。销售人员只要把客户的订货量和需 求日期输入 MRPII 系统，则立即可以从系统中得到准确的信息。从而使对客户订单的承诺 及时而可靠。 在激烈的市场竞争中，为了缩短交货提前期，必须进行市场预测。但是，要求预测十分 准确是不可能的。因此，计划的及时调整市不可避免的。MRPII 系统具有很强的计划编制能 力，而更重要的是它能通过闭环控制来调整计划能力。通过 MRPII 系统已经记录的大量的 制造信息，包括物料消耗、加工工时等可以有效的提高事先计划的准确度，从而提高准时交 货率。 降低成品库存 30%-40%。MRPII 为生产管理专业化提供了工具。MRPII 环境下，企业 可以很容易地建立一份销售计划。而 MRPII 的粗能力平衡计划和能力需求计划、在生产活 动中的控制以及事后的反馈，可以很快的计算完工期并编制生产计划，从而加快了库存周转 率，降低了成品库存的堆积。 而且，MRPII 把企业经营的主要信息进行了集成。它已经由依照定单排生产计划拓展到 销售管理业务，大大提高了准时交货率（见上述阐释），因此库存缓冲销售中的不确定因素 的作用大大削弱，企业可以减少这方面的成品库存。这也是降低成品库存的一个方面。 张杰伟（0349019） 冯 骏（0349004） 陈佳骥（0349028） 李明辉（0349046）