吉林大学：《人力资源管理》课程电子教案（PPT课件）第十章 组织文化

组织文化的内涵 (一)组织文化的定义 (二)组织文化的内容和结构 1.组织文化的内容 (1)组织的最高日标或宗旨 (2)共同的价值观 (3)作风及传统习惯 (4)行为规范和规章制度 (5)组织价值观的物质载体 2.组织文化结构的层次 (1)物质层 (2)制度层 (3)精神层

一、组织文化的内涵 （一）组织文化的定义 （二）组织文化的内容和结构 1.组织文化的内容 （1）组织的最高目标或宗旨 （2）共同的价值观 （3）作风及传统习惯 （4）行为规范和规章制度 （5）组织价值观的物质载体 2.组织文化结构的层次 （1）物质层 （2）制度层 （3）精神层

(三)组织文化的特性 1.无形性 2软约束性 3.相对隐定性和连续性 4.个性 二、组织文化的作用 (一)导向作用 (二)规范作用 (三)凝聚作用 (四)激励作用 三、组织文化的影响因素 (一)民族文化因素 (二) 制度文化因素 (三)外来文化因素 (四)组织传统因素 (五)个人文化因素

（三）组织文化的特性 1.无形性 2.软约束性 3.相对隐定性和连续性 4.个性 二、组织文化的作用 （一）导向作用 （二）规范作用 （三）凝聚作用 （四）激励作用 三、组织文化的影响因素 （一）民族文化因素 （二）制度文化因素 （三）外来文化因素 （四）组织传统因素 （五）个人文化因素

四、组织文化的建设步骤 (一)组织成员对文化变革的反应 1.拒绝2.防御3取舍4.适应5.内在化 (二)企业文化的实施原则 1.全员参与原则 2.领导身体力行发挥对文化的推动作用 3.多样化系统化原则 4.战略化原则 (三)组织文化建设的步骤

四、组织文化的建设步骤 （一）组织成员对文化变革的反应 1.拒绝 2.防御 3.取舍 4.适应 5.内在化 （二）企业文化的实施原则 1.全员参与原则 2.领导身体力行发挥对文化的推动作用 3.多样化系统化原则 4.战略化原则 （三）组织文化建设的步骤

五、组织文化设计 (一)组织文化的设计 1.民族性标准 2.制度性标准 3.时代性标准 4.个性标准 (二)组织形象的塑造 1.理念识别 2.行为识别 3.视觉识别 六、组织文化建设的心理机制 (一)运用心理定势 (二)重视心理强化 (三)利用从众心理 (四)培养认同心理 (五) 激发模仿心理 (六)化解挫折心理

五、组织文化设计 （一）组织文化的设计 1.民族性标准 2.制度性标准 3.时代性标准 4.个性标准 （二）组织形象的塑造 1.理念识别 2.行为识别 3.视觉识别 六、组织文化建设的心理机制 （一）运用心理定势 （二）重视心理强化 （三）利用从众心理 （四）培养认同心理 （五）激发模仿心理 （六）化解挫折心理