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吉林大学:《人力资源管理》课程电子教案(PPT课件)第九章 跨文化人力资源管理

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资源类别:文库
文档格式:PPT
文档页数:6
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内容简介
吉林大学:《人力资源管理》课程电子教案(PPT课件)第九章 跨文化人力资源管理
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第九章 跨文化人力资源管理 王秋华

第九章 跨文化人力资源管理 王秋华

跨文化环境特点 (一)文化的透视与分析 1文化的涵义 2.文化的特征 3.文化与管理的关系 (1)管理的文化属性 (2)文化的管理功能 (二)跨文化环境特点 1.文化的分类标准 (1)权力距离 (2)不确定性的规避 (3)个人主义与集体主义 (4)价值观的男性度与女性度 (5)长期导向性和短期导向性

一、跨文化环境特点 (一)文化的透视与分析 1.文化的涵义 2.文化的特征 3.文化与管理的关系 (1)管理的文化属性 (2)文化的管理功能 (二)跨文化环境特点 1.文化的分类标准 (1)权力距离 (2)不确定性的规避 (3)个人主义与集体主义 (4)价值观的男性度与女性度 (5)长期导向性和短期导向性

2.中西方管理文化的差异和融合 (1)中西方管理文化的差异 (2)中西方管理文化的融合 3.文化差异导致的中西方管理差异 (1)从组织结构方面看 (2)从决策方面看 (3)从企业员工的进取性看 (4)从企业内部人际关系看

2.中西方管理文化的差异和融合 (1)中西方管理文化的差异 (2)中西方管理文化的融合 3.文化差异导致的中西方管理差异 (1)从组织结构方面看 (2)从决策方面看 (3)从企业员工的进取性看 (4)从企业内部人际关系看

二、员工的工作行为与激励的文化基础 (一)员工的态度与行为 1.遵从 2.成就 3.性别角色 4.时间 5.空间 6.民族优越感 7.员工期望

二、员工的工作行为与激励的文化基础 (一)员工的态度与行为 1.遵从 2.成就 3.性别角色 4.时间 5.空间 6.民族优越感 7.员工期望

(二)工作的目的及其文化差异 (三)激励文化 三、管理行为与领导方式的跨文化比较 (一)管理行为 (二)领导方式 1.价值观 2.需求 3.信仰 4.风险意识的不同 5.领导者的背景

(二)工作的目的及其文化差异 (三)激励文化 三、管理行为与领导方式的跨文化比较 (一)管理行为 (二)领导方式 1.价值观 2.需求 3.信仰 4.风险意识的不同 5.领导者的背景

(三)文化对决策模式的影响 四、跨文化人力资源管理 (一)影响跨国管理的社会文化环境分析 1.语言 2.宗教信仰 3.价值观念 4.风俗习惯 (二)跨国公司人力资源管理 1.跨国公司人力资源管理的基本模式 2.跨国公司人力资源管理的特点 (三)合资企业人力资源管理 1.员工的聘用 2.员工的辞退与辞职 3.工资制度的特点4劳动保险生活福利等

(三)文化对决策模式的影响 四、跨文化人力资源管理 (一)影响跨国管理的社会文化环境分析 1.语言 2.宗教信仰 3.价值观念 4.风俗习惯 (二)跨国公司人力资源管理 1.跨国公司人力资源管理的基本模式 2.跨国公司人力资源管理的特点 (三)合资企业人力资源管理 1.员工的聘用 2.员工的辞退与辞职 3.工资制度的特点 4.劳动保险生活福利等

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