渤海大学:《管理学基础》课程教学资源(PPT讲稿)第三章 计划

第三章计划 学习目标 主要内容 重点内容网络图
1 第三章 计 划 学习目标 主要内容 重点内容网络图

迷你型A职业经理实战双证书班 中英文钢印高级经理通用证书+A高等教育研修证书 ■学习方式:远程函授班与面授班同步开课 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监等资格认证 颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学 位)十MBA高等教育研修证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单) ■收费标准:仅收取1280元 网址:www.mhiy.net 报名电话:0451-88723232联系人:王海涛老师 8愿g薯富會出血 地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育
2 学习方式:远程函授班与面授班同步开课 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监等资格认证。 颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学 位)+MBA高等教育研修证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单) 收费标准 :仅收取1280元 网址: www.mhjy.net 报名电话:0451-88723232 联系人:王海涛老师 地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育

学习目标 一知织点 1、了解计划的类型,理解计划职能的程序; 掌握环境分析与界定冋题的基本模型 掌握创造性思维与创新方法 掌握决策的分类、程序与方法; 5、理解目标体系的构成,掌握政策的制定与管理的基本 要求。 技能点 1、分析和界定管理问题的能力; 培养创新能力; 3、培养决策能力 返回 4、编制计划书的能力
3 学习目标 1、了解计划的类型,理解计划职能的程序; 2、掌握环境分析与界定问题的基本模型; 3、掌握创造性思维与创新方法; 4、掌握决策的分类、程序与方法; 5、理解目标体系的构成,掌握政策的制定与管理的基本 要求。 1、分析和界定管理问题的能力; 2、培养创新能力; 3、培养决策能力; 4、编制计划书的能力。 返回 知识点 技能点

主要内容 第一节环境分析与问题界定 第二节创新与运筹 第三节决策 第四节计划职能实务 返回
4 主要内容 第一节 环境分析与问题界定 第二节 创新与运筹 第三节 决策 第四节 计划职能实务 返回

第一节环境分析与问题界定 ■本节点睛 ■走进管理 ■讲授与训练 ■案例分析 ■单元小结 ■自我评估 ■思考与训练 ■实践与训练 返回
5 第一节 环境分析与问题界定 本节点睛 走进管理 讲授与训练 案例分析 单元小结 自我评估 思考与训练 实践与训练 返回

本节点腈 聪明人与愚蠢人的本 质差别在于对所面临的 问题是否善于分析。 主讲教师的话 返回
6 聪明人与愚蠢人的本 质差别在于对所面临的 问题是否善于分析。 ——主讲教师的话 返回 本节点睛

走进管理 【详见案例3.1】 乔森家具公司五年目标 乔森家具公司是乔森先生在本世纪中期创建的,开始时主要 经营卧室和会客室家具,取得了相当的成功。 董事长兼总经理约翰先生为公司制定了今后五年的发展目标 1.卧室和会客室家具销售量增加20%; 2.餐桌和儿童家具销售量增长100%; 3.总生产费用降低10%; 4.减少补缺职工人数3%; 5.建立一条庭院金属桌椅生产线,争取五年内达到年销售 额500万美元 ■托马斯副总经理不赞成董事长的意见,想会后找董事长就公 司发展目标问题谈谈自己的看法 返回7
7 乔森家具公司五年目标 乔森家具公司是乔森先生在本世纪中期创建的,开始时主要 经营卧室和会客室家具,取得了相当的成功。 董事长兼总经理约翰先生为公司制定了今后五年的发展目标 1.卧室和会客室家具销售量增加20%; 2.餐桌和儿童家具销售量增长100%; 3.总生产费用降低10%; 4.减少补缺职工人数3%; 5.建立一条庭院金属桌椅生产线,争取五年内达到年销售 额500万美元。 托马斯副总经理不赞成董事长的意见,想会后找董事长就公 司发展目标问题谈谈自己的看法。 返回 走进管理 【详见案例3.1】

(讲授与训练 计职能概迷 二、环境分析方法 管理问题分析与确定 返回
8 【讲授与训练】 一 、计划职能概述 二、环境分析方法 三、管理问题分析与确定 返回

一、计划职能概述 (一)计划职能涵义 (二)计划职能的基本程序 返回
9 一、计划职能概述 (一)计划职能涵义 (二)计划职能的基本程序 返回

(一)计划职能涵义 1、计划职能的涵义 (1)广义的计划职能是指管理者制定计划、 执行计划和检查计划执行情况的过程 (2)狭义的计划职能是指管理者事先对未来应 采取的行动所作的谋划和安排。 2、计划职能的地位
10 (一)计划职能涵义 1、计划职能的涵义 (1)广义的计划职能是指管理者制定计划、 执行计划和检查计划执行情况的过程 (2)狭义的计划职能是指管理者事先对未来应 采取的行动所作的谋划和安排。 2、计划职能的地位 返回
按次数下载不扣除下载券;
注册用户24小时内重复下载只扣除一次;
顺序:VIP每日次数-->可用次数-->下载券;
- 渤海大学:《管理学基础》课程教学资源(PPT讲稿)第二章 管理思想.pps
- 渤海大学:《管理学基础》课程教学资源(PPT讲稿)第一章 引言及管理系统(单凤儒).pps
- 《管理学基础》课程教学资源(PPT讲稿)PPT完整课件讲义(共十一章,高峰).ppt
- 《策划学》课程教学资源(PPT课件讲稿)第四章 现代策划的8B流程.ppt
- 《策划学》课程教学资源(PPT课件讲稿)第五章 营销策划.ppt
- 《策划学》课程教学资源(PPT课件讲稿)第二章 企业策划人才培养.ppt
- 《策划学》课程教学资源(PPT课件讲稿)第三章 策划的基本原则和基本原理.ppt
- 《策划学》课程教学资源(PPT课件讲稿)第一章 策划学导论(主讲教师:王艳).ppt
- 国际经济贸易系《国际贸易理论与实务》复习资料.pdf
- 《物流与电子商务》第七章 电子商务与国际物流.ppt
- 《物流与电子商务》第六章 电子商务下的传统产业物流网络的发展.ppt
- 《物流与电子商务》第五章 电子商务物流与配送的法律问题.ppt
- 《物流与电子商务》第四章 电子商务下的物流配送.ppt
- 《物流与电子商务》第三章 电子商务下的物流链.ppt
- 《物流与电子商务》第二章 电子商务下的物流模式.ppt
- 《物流与电子商务》第一章 电子商务与物流的关系.ppt
- 《公共关系学 Public Relation Science》课程教学资源(PPT课件讲稿)第四章 公共关系的组织机构与从业人员.ppt
- 《公共关系学 Public Relation Science》课程教学资源(PPT课件讲稿)第十章 公共关系礼仪.ppt
- 《公共关系学 Public Relation Science》课程教学资源(PPT课件讲稿)第十二章 公共关系案例与分析.ppt
- 《公共关系学 Public Relation Science》课程教学资源(PPT课件讲稿)第十一章 公共关系新闻传播.ppt
- 渤海大学:《管理学基础》课程教学资源(PPT讲稿)第四章 组织.pps
- 渤海大学:《管理学基础》课程教学资源(PPT讲稿)第五章 领导.pps
- 渤海大学:《管理学基础》课程教学资源(PPT讲稿)第六章 控制.pps
- 大庆石油学院:《管理学原理》电子书.ppt
- 《市场营销学》课程教学资源:案例精选(共60个案例教学,WORD电子版).doc
- 上海交通大学:《管理学》课程教学资源(PPT课件讲稿,共七章).ppt
- 《计算机会计学》课程电子教案(PPT教学课件)第一章 会计信息系统.ppt
- 《计算机会计学》课程电子教案(PPT教学课件)第七章 采购与应付子系统.ppt
- 《计算机会计学》课程电子教案(PPT教学课件)第三章 账务处理子系统.ppt
- 《计算机会计学》课程电子教案(PPT教学课件)第九章 存货管理子系统(库存管理).ppt
- 《计算机会计学》课程电子教案(PPT教学课件)第二章 系统管理.ppt
- 《计算机会计学》课程电子教案(PPT教学课件)第五章 工资管理子系统.ppt
- 《计算机会计学》课程电子教案(PPT教学课件)第八章 销售与应收子系统.ppt
- 《计算机会计学》课程电子教案(PPT教学课件)第六章 固定资产子系统.ppt
- 《计算机会计学》课程电子教案(PPT教学课件)第十一章 企业管理信息系统新发展.ppt
- 《计算机会计学》课程电子教案(PPT教学课件)第十章 会计信息系统的建设与管理.ppt
- 《计算机会计学》课程电子教案(PPT教学课件)第四章 报表处理子系统.ppt
- 《商业计划样本》PPT电子书.doc
- 江西蓝天学院:《网页设计与制作》自考课程-复习资料.doc
- 《电子商务案例分析》分章总结.doc