对外经济贸易大学：《领导科学 The Science of Leadership》课程教学资源（授课教案）第三讲 领导的决策（搞好决策是做好领导工作的核心）

第三专题 领导的决策 搞好决策是做好领导工作的核心 制所价質易土学

1 第三专题 领导的决策 搞好决策是做好领导工作的核心

决策的含义 (一)领导决策的一般含义 1、含义 所谓决策，就是根据对未来形势的 分析或预测，按照最优化的要求， 从若干准备实施的方案中进行选 择，最终决定对策， 并进行实施以 达到一定目标的过程。 制卧香价質易大学

2 一、决策的含义 （一）领导决策的一般含义 1、含义 所谓决策，就是根据对未来形势的 分析或预测，按照最优化的要求， 从若干准备实施的方案中进行选 择，最终决定对策，并进行实施以 达到一定目标的过程

2、狭义的决策 狭义的决策，是指“拍案定夺”，简 单并通俗地说，就是做出决定的过 程。 3、广义的决策 它包括提供、选择、制定、实施方 案全过程。 制卧价買易大学

3 2、狭义的决策 狭义的决策，是指“拍案定夺”，简 单并通俗地说，就是做出决定的过 程。 3、广义的决策 它包括提供、选择、制定、实施方 案全过程

(二)领导决策的具体含义 1、决策是行动的“龙头” 2、决策是要产生现实及未来结果 的行动 3、决策依赖于领导的素质与能力 制所价質易土学

4 （二）领导决策的具体含义 1、决策是行动的“龙头” 2、决策是要产生现实及未来结果 的行动 3、决策依赖于领导的素质与能力

二、决策的特点 (一)针对性（目标性) （二)最优化（选择性) “一个方案不决策，一边倒不决策”。 制所爱价質易土学 5

5 二、决策的特点 （一）针对性（目标性） （二）最优化（选择性） “一个方案不决策,一边倒不决策

(三)实施性（现实性) 制所价蜀易土岁 6

6 （三）实施性（现实性）

有人形象地形容，说决策就是制定 “一串跳起来可以抓得到的葡 萄”。“跳起来”，是说决策的目标 与现实要有一定的距离，“可以抓 得到”是说经过努力是可以实现的 标任务。 赞卧价蜀易土拳

7 有人形象地形容，说决策就是制定 “一串跳起来可以抓得到的葡 萄”。“跳起来”，是说决策的目标 与现实要有一定的距离，“可以抓 得到”是说经过努力是可以实现的 目标任务

三、决策的类型 (一)按决策的级别划分 决策可分为：高层决策、中层决策、 基层决策。 (二)按决策的地位划分 可分为战略决策和战术决策。 對纤价蜀易本学 8

8 三、决策的类型 （一）按决策的级别划分 决策可分为：高层决策、中层决策、 基层决策。 （二）按决策的地位划分 可分为战略决策和战术决策

(三)按决策的认可度划分 可分为最优决策、满意决策和待定 决策。 最优决策是最符合决策者理想状态 下所达到的最优目标的决策。最优 的决策往往是很难百分之百地实现 制所价質易土学

9 （三）按决策的认可度划分 可分为最优决策、满意决策和待定 决策。 最优决策是最符合决策者理想状态 下所达到的最优目标的决策。最优 的决策往往是很难百分之百地实现 的

满意决策是指决策者根据现实的条 件，不求最优，但求符合实际，经 过努力，还可以得到令人满意结果 的决策，现实中的决策大多是满意 决策。 對卧价蜀易本拳 10

10 满意决策是指决策者根据现实的条 件，不求最优，但求符合实际，经 过努力，还可以得到令人满意结果 的决策，现实中的决策大多是满意 决策