南京大学：《人力资源管理》第八讲 劳资关系

第八讲 劳资关系

第八讲 劳资关系

讨论的问题 什么是工会? 为什么了解一个国家产业关系系统的历 史渊源非常重要 工会能够使用什么方法限制跨国公司的 战略性选择? 世界范围内的劳资管理有什么差异?

讨论的问题 什么是工会？ 为什么了解一个国家产业关系系统的历 史渊源非常重要？ 工会能够使用什么方法限制跨国公司的 战略性选择？ 世界范围内的劳资管理有什么差异？

工会 什么是工会? 工会是通过集体行动提高其成员利益的 工人的正式团体。 不同国家的文化不同,对工会与管理层 关系的界定不同,导致工会在不同国家 中的地位存在差异

一、工会 什么是工会? 工会是通过集体行动提高其成员利益的 工人的正式团体。 不同国家的文化不同，对工会与管理层 关系的界定不同，导致工会在不同国家 中的地位存在差异

米二、美国劳工运动的历史 1930年以前的工人运动 18世纪未期,各种行业协会将工人们联合 起来处理大家共同关心的问题。 1930年以后的工人运动 反命令法案又称诺里新拉瓜迪亚法-1932 由美国的公共政策确定了集体谈判的权利,并通 过了工会的建立与运营(经济大萧条,失业人数 达25%)

二、美国劳工运动的历史 1930年以前的工人运动 18世纪末期，各种行业协会将工人们联合 起来处理大家共同关心的问题。 1930年以后的工人运动 反命令法案(又称诺里斯-拉瓜迪亚法案)-1932: 由美国的公共政策确定了集体谈判的权利，并通 过了工会的建立与运营(经济大萧条，失业人数 达25%)

米美国劳工运动的历史 国家劳关系法案(又称瓦亮纳法-1935: 宣称对员工组织并组织并进行集体协商的权利 予以法律性的支持。 劳关系法案(又称塔哈特利法)1947 (关于劳动者公共政策演化的开始) 工作权法律是阻止管理层与工会达成协议从而 将加入工会作为被雇佣的一个条件

美国劳工运动的历史 国家劳资关系法案(又称瓦格纳法案)--1935: 宣称对员工组织并组织并进行集体协商的权利 予以法律性的支持。 劳资关系法案(又称塔夫托-哈特利法案)—1947 (关于劳动者公共政策演化的开始) 工作权法律是阻止管理层与工会达成协议从而 将加入工会作为被雇佣的一个条件

关美国劳工运动的历史 劳资关系振告与揭发法案(兰德勒姆-格坐芬法 案-1959 这一法案是标志着联邦政府介入工会内部事 务的一个重要转折点,为工人规定了在与工会 的关系中具有的权利,并要求工会对内部的活 动进行报告,同时包括对违法行为进行严厉处 罚的规定

美国劳工运动的历史 劳资关系报告与揭发法案(兰德勒姆-格里芬法 案)--1959 这一法案是标志着联邦政府介入工会内部事 务的一个重要转折点，为工人规定了在与工会 的关系中具有的权利，并要求工会对内部的活 动进行报告，同时包括对违法行为进行严厉处 罚的规定

米美国劳工运动的历史 进入2000年的劳工运动 对丁更强的劳工运动工会制定了新的策略 政治介λ:工会在所有的政治层次中选择自己 支持的后选人,然后为这些人拉选 票。 工会融入:训练有素的工会的组织者在一家公 司申请工作,一旦被雇佣,将组织 工会为员工服务

美国劳工运动的历史 进入2000年的劳工运动 对于更强的劳工运动工会制定了新的策略: 政治介入: 工会在所有的政治层次中选择自己 支持的后选人，然后为这些人拉选 票。 工会融入: 训练有素的工会的组织者在一家公 司申请工作，一旦被雇佣，将组织 工会为员工服务

米美国劳工运动的历史 对工会成要要求各工会通过组织者用 特定的商业目标对其成员施加压力 企业的劳工运动与罢工或组织运动相类似 的活动来迫使员工去争取更好的工资、福 利等。这些运动方法日益取代罢工,主要 是因为越来越多的雇主会替换罢工的工人

美国劳工运动的历史 对工会成员要求: 要求各工会通过组织者用 一特定的商业目标对其成员施加压力。 企业的劳工运动: 与罢工或组织运动相类似 的活动来迫使员工去争取更好的工资、福 利等。这些运动方法日益取代罢工，主要 是因为越来越多的雇主会替换罢工的工人

米美国劳工运动的历史 员工与管理层的团队工作法案(又称团队 法案):1996年国会两院提出了这一法案 的建议,允许被选出的工人与管理者在 没有工会的情境中讨论工资、工作时间 与工作条件等问题,这一实践现在还被 国家劳资关系法案″视作是非法的

美国劳工运动的历史 员工与管理层的团队工作法案(又称团队 法案):1996年国会两院提出了这一法案 的建议，允许被选出的工人与管理者在 没有工会的情境中讨论工资、工作时间 与工作条件等问题，这一实践现在还被 “国家劳资关系法案”视作是非法的

米三、员工为什么加入工会? 主要的原因 管理层不满 薪酬(公平与公正) 工作保障(全日制员工) 管理层的态度(以人为中心的管理) 社会性出熔路社会需要 成为领导的机会(扮演领导角色的抱负) 被迫加入工会(要求加入工会) 同伴的压力(被同事们劝说)

三、 员工为什么加入工会? 主要的原因: 对管理层不满 薪酬 (公平与公正) 工作保障 (全日制员工) 管理层的态度 (以人为中心的管理) 社会性的出路 (社会需要) 成为领导的机会 (扮演领导角色的抱负) 被迫加入工会 (要求加入工会) 同伴的压力 (被同事们劝说)