武夷学院：《工程项目质量管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）第8章 工程项目成本控制

(表和紧第八章工程项目成本控制 WUYI UNIVERSITY 81工程项目成本概述 82工程项目成本计划 83工程项目成本控制的实施 84工程项目成本核算 ·85工程项目成本的分析与考核

第八章 工程项目成本控制 • 8.1工程项目成本概述 • 8.2工程项目成本计划 • 8.3工程项目成本控制的实施 • 8.4工程项目成本核算 • 8.5工程项目成本的分析与考核

本章要求、重点、难点 要求:掌握工程项目成本计划、工程项目成本控制的实施、 工程项目成本核算、工程项目成本的分析与考核 重点:工程项目成本控制的实施、工程项目成本核算

要求：掌握工程项目成本计划、工程项目成本控制的实施、 工程项目成本核算、工程项目成本的分析与考核 重点：工程项目成本控制的实施、工程项目成本核算 本章要求、重点、难点

工程项目成本与施工企业成本的关系: 工程项目成本= 施工企业成本-企业非生产性的费用支出 施工企业利润= 建筑安装工程造价一施工企业成本

工程项目成本与施工企业成本的关系： 工程项目成本= 施工企业成本－企业非生产性的费用支出 施工企业利润= 建筑安装工程造价－施工企业成本

(M)2.责任成本与可控成本 责任成本 按项目经理责任制的要求,在项目经理部内部 的各个责任层次,全面分解工程项目的成本内容 而形成的责任控制目标。它通常具有目标的明确 性与成本的合理性及可控性、责权利相结合等特

2. 责任成本与可控成本 • 责任成本： 按项目经理责任制的要求，在项目经理部内部 的各个责任层次，全面分解工程项目的成本内容 而形成的责任控制目标。它通常具有目标的明确 性与成本的合理性及可控性、责权利相结合等特 点

O可控成本: 作为可控成本必须满足三个条件: ①可以通过一定的方法预计该消耗如何发生; ②可以通过一定的手段对该消耗进行计量; ③可以通过一定的措施对该消耗进行控制

可控成本： 作为可控成本必须满足三个条件： ①可以通过一定的方法预计该消耗如何发生； ②可以通过一定的手段对该消耗进行计量； ③可以通过一定的措施对该消耗进行控制

0812工程项目成本的构成 工程项目成本由直接成本和间接成本两大 部分组成。 .直接成本: 是指施工过程中耗费的构成工程实体或有 助于工程形成的各项费用。 直接成本包括 (1)人工费; 2材料费; (3)施工机械使用费;(4)其他直接费

8.1.2 工程项目成本的构成 工程项目成本由直接成本和间接成本两大 部分组成。 1．直接成本： 是指施工过程中耗费的构成工程实体或有 助于工程形成的各项费用。 •直接成本包括： ⑴ 人工费； ⑵ 材料费； ⑶ 施工机械使用费；⑷ 其他直接费

(M)2.间接成本 指项目经理部为工程项目施工准备、组织施 工生产和管理所需的各种费用。 包括: (1)现场管理人员费用;2办公费用; (3)差旅交通费;(4)固定资产使用费用; (5)工具用具使用费用;(⑥)保险费用; (7)工程保修费用;(8)工程排污费用; (9其他费用

2. 间接成本 指项目经理部为工程项目施工准备、组织施 工生产和管理所需的各种费用。 包括： ⑴ 现场管理人员费用； ⑵ 办公费用； ⑶ 差旅交通费； ⑷ 固定资产使用费用； ⑸ 工具用具使用费用； ⑹ 保险费用； ⑺ 工程保修费用； ⑻ 工程排污费用； ⑼ 其他费用

0813工程项目成本的分类 1.按照工程项目的特点和管理要求划分 (1)预算成本;②2)承包成本; (3计划成本;(4)实际成本 2.按照费用与工程量的关系划分 (1)固定成本;(2变动成本

8.1.3 工程项目成本的分类 1．按照工程项目的特点和管理要求划分 ⑴ 预算成本； ⑵ 承包成本； ⑶ 计划成本； ⑷ 实际成本。 2．按照费用与工程量的关系划分 ⑴ 固定成本； ⑵ 变动成本

0814工程项目成本的影响因素 1.施工方案 2.施工进度 3.施工质量 4.施工安全 5.施工现场管理

8.1.4 工程项目成本的影响因素 1．施工方案 2．施工进度 3．施工质量 4．施工安全 5．施工现场管理