《目标管理讲义》ppt课件 SH目标管理技术（舒化鲁）

SH目标管理技术 讲‘舒化鲁

SH目标管理技术 主 讲 ： 舒 化 鲁

请各位思考 您在您的企业管理 实残中,让您感到最因 惑最头痛的企业管理问 题是什么?为什么?

请各位思考： 您在您的企业管理 实践中，让您感到最困 惑最头痛的企业管理问 题是什么？为什么？

1、企业面临 的问题

1—1、企业面临 的问题

1-1-1、企业存在和发展所面 临的问题及一般决策人思考的顺序 资金 问题「技术 问题「人才 问题 市场 问题 牌 管理 问题 质量 问题 问题

１－１－１、企业存在和发展所面 临的问题及一般决策人思考的顺序 资金 问题 技术 问题 质量 问题 管理 问题 人才 问题 市场 问题 品牌 问题

1、企业存在和发展所面 临的问题的内在关系分析 资金 技术 问题 人才 问题 市场 问题 品牌 问题 管理 质量 问题 问题

１－１－１、企业存在和发展所面 临的问题的内在关系分析 资金 问题 技术 问题 质量 问题 管理 问题 人才 问题 市场 问题 品牌 问题

1-2、企业管理 面临的问题

１－２、企业管理 面临的问题

2-1、核心问题 如何让员工明确企业发展 目标,并协调统一员工的意志 行为,以共同努力实现企业发 展目标?

２－1、核心问题 如何让员工明确企业发展 目标，并协调统一员工的意志 行为，以共同努力实现企业发 展目标？

2-2、激励问题 如何把企业的发展目标或 管理者的目标,转化为被管理 者的目标,使之自主自觉地为 实现企业组织或管理者的目标 而全身心地努力工作?

２－2、激励问题 如何把企业的发展目标或 管理者的目标，转化为被管理 者的目标，使之自主自觉地为 实现企业组织或管理者的目标 而全身心地努力工作？

2-3、绩效考核问题一一三 大问题 口如何实现绩效考核标准量化? 口如何实现多项职责的综合平 衡? 口如何实现不同岗位绩效水平 的横向比较?

２－3、绩效考核问题－－三 大问题 ❑如何实现绩效考核标准量化？ ❑如何实现多项职责的综合平 衡？ ❑如何实现不同岗位绩效水平 的横向比较？

2-4、企业创新问题 如何激发员工的技术创新和 管理创新的热忱,并推动企业获 得市场竞争优势?

２－4、企业创新问题 如何激发员工的技术创新和 管理创新的热忱，并推动企业获 得市场竞争优势？