吉林大学：《管理学原理》课程电子教案（PPT课件）Chapter 23 企业组织创新

第二十三章 企业组织创新 第一节 企业制度创新 第二节 企业层级结构创新 第三节 企业文化创新 2

2 第二十三章 企业组织创新 第一节 企业制度创新 第二节 企业层级结构创新 第三节 企业文化创新

第一节企业制度创新 一、工业社会的企业制度结构特征及其原 因 特征：资本逻辑 原因：资本是最为重要的，最为稀缺 的。 3

3 第一节 企业制度创新 一、工业社会的企业制度结构特征及其原 因 ◼ 特征：资本逻辑 ◼ 原因：资本是最为重要的，最为稀缺 的

二、知识经济条件下的企业制度创新 特征：知识逻辑 原因：知识正变为最重要的资源 ■知识： ·操作知识：人作用于物的劳动 ·管理知识：人作用于人的劳动

4 二、知识经济条件下的企业制度创新 ◼ 特征：知识逻辑 ◼ 原因：知识正变为最重要的资源 ◼ 知识： ◼ 操作知识：人作用于物的劳动 ◼ 管理知识：人作用于人的劳动

第二节 企业层级结构创新 一、工业社会的企业层级结构及其特 征 1.直线指挥，分层授权 2.分工细致，权责明确 3. 标准统一，关系正式 .作业方法标准化 企业政策的统一性 5

5 第二节 企业层级结构创新 一、工业社会的企业层级结构及其特 征 1. 直线指挥，分层授权 2. 分工细致，权责明确 3. 标准统一，关系正式 – 作业方法标准化 – 企业政策的统一性

知识经济与企业层级结构的改造 背景变化 供不应求→供过于求 需求无差异→多样化、个性化 ·简单稳定的环境→复杂多变的环境 2. 网络结构（弹性的、分权化的) a 由各工作单位组成的联盟，而非严格的等级排 列 企业成员在网络组织中的角色不是固定的，而 是动态变化的 企业成员在网络结构中的权力地位不是取决其 职位，而是来自于他们拥有的不同知识 6

6 二、知识经济与企业层级结构的改造 1. 背景变化 ◼ 供不应求→供过于求 ◼ 需求无差异→多样化、个性化 ◼ 简单稳定的环境→复杂多变的环境 2. 网络结构（弹性的、分权化的） ◼ 由各工作单位组成的联盟，而非严格的等级排 列 ◼ 企业成员在网络组织中的角色不是固定的，而 是动态变化的 ◼ 企业成员在网络结构中的权力地位不是取决其 职位，而是来自于他们拥有的不同知识

三、网络化的层级组织 ·集权与分权的统一 ·稳定与变化的统一 "一元性与多元性的统一 7

7 三、网络化的层级组织 ◼ 集权与分权的统一 ◼ 稳定与变化的统一 ◼ 一元性与多元性的统一

第三节 企业文化创新 一、 工业社会中企业文化的功能与特点 ■ 企业文化是作为企业经营的一种副产品而 出现的； ■ 企业文化基本反映了企业组织的记忆； 企业文化是作为一种辅助手段而发挥 作用的 企业文化是一元的 8

8 第三节 企业文化创新 一、工业社会中企业文化的功能与特点 ◼ 企业文化是作为企业经营的一种副产品而 出现的； ◼ 企业文化基本反映了企业组织的记忆； ◼ 企业文化是作为一种辅助手段而发挥 作用的 ◼ 企业文化是一元的

二、知识经济与企业文化创新 企业文化将成为知识经济条件下企业管理 的重要的，甚至是主要的手段 企业文化将是人们自觉创造的结果，而不 是企业生产经营中的一种副产品 ◆ 企业文化不仅是记忆型的，而且是学习型 的，或者说更主要是学习型的 企业文化将在强调主导价值观与行为准则 的同时，允许异质价值观和行为准则的存 在（文化多元化） 9

9 二、知识经济与企业文化创新 ◼ 企业文化将成为知识经济条件下企业管理 的重要的，甚至是主要的手段 ◼ 企业文化将是人们自觉创造的结果，而不 是企业生产经营中的一种副产品 ◼ 企业文化不仅是记忆型的，而且是学习型 的，或者说更主要是学习型的 ◼ 企业文化将在强调主导价值观与行为准则 的同时，允许异质价值观和行为准则的存 在（文化多元化）