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《就业与创业指导》课程教学资源(案例)奥格威苦心营造“奥美文化”_就业与创业指导模块三

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《就业与创业指导》课程教学资源(案例)奥格威苦心营造“奥美文化”_就业与创业指导模块三
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奥格威苦心营造“奥美文化” 大卫·奥格威是名垂青史的广告大家,也是世界闻名的奥美广告 公司的创办人,成功地将自己的性格和思想注入奥美公司的企业文 化。知识和创意产业需要轻松宽容的气氛,需要对完美结果的执若, 需要真诚甚至尖锐的观点碰撞,奥格威不遗余力地推动奥美广告成为 业界的典范。 企业初创 大卫·奥格威(davidogilvy,1911-1999)出生于英国的苏格兰,早 年做过厨师、炊具推销员,后移居美国,在乔治·盖洛普博士手下做 过调查工作。二战期间先后在英国安全协调处和英国驻美大使馆任 职,后在宾夕法尼亚州做过一段时间农夫。 1948年,38岁的奥格威在纽约的麦迪逊大道以6000美元创办了 奥美广告公司,随后以创作许多富有创意的广告而赢得盛誉,从此成 为现代广告业的传奇人物。挂牌营业那天,他发表了一个办事公告: 本公司新近成立,力求生存,一段时间内,我们大家须超时工作,工 资则低于一般水平。 创业初期,奥格威为了打开局面,使用了一些别出心裁的招数: 他发表演说,点评广告业的各种问题,在麦迪逊大道制造尽可能大的 骚动:他与煤体合作,不断地把奥美公司的一举一动展示给他的目标 读者:发挥他的外交才能,利用社会关系为自己制造社会声望:他经常 把公司的进展报告发送给他挑选的600人一一各个行业的目标客户领 袖

1 奥格威苦心营造“奥美文化” 大卫·奥格威是名垂青史的广告大家,也是世界闻名的奥美广告 公司的创办人,成功地将自己的性格和思想注入奥美公司的企业文 化。知识和创意产业需要轻松宽容的气氛,需要对完美结果的执着, 需要真诚甚至尖锐的观点碰撞,奥格威不遗余力地推动奥美广告成为 业界的典范。 企业初创 大卫·奥格威(davidogilvy,1911-1999)出生于英国的苏格兰,早 年做过厨师、炊具推销员,后移居美国,在乔治·盖洛普博士手下做 过调查工作。二战期间先后在英国安全协调处和英国驻美大使馆任 职,后在宾夕法尼亚州做过一段时间农夫。 1948 年,38 岁的奥格威在纽约的麦迪逊大道以 6000 美元创办了 奥美广告公司,随后以创作许多富有创意的广告而赢得盛誉,从此成 为现代广告业的传奇人物。挂牌营业那天,他发表了一个办事公告: 本公司新近成立,力求生存,一段时间内,我们大家须超时工作,工 资则低于一般水平。 创业初期,奥格威为了打开局面,使用了一些别出心裁的招数: 他发表演说,点评广告业的各种问题,在麦迪逊大道制造尽可能大的 骚动;他与媒体合作,不断地把奥美公司的一举一动展示给他的目标 读者;发挥他的外交才能,利用社会关系为自己制造社会声望;他经常 把公司的进展报告发送给他挑选的600人——各个行业的目标客户领 袖

品牌成长 奥格威亲手打造奥美这个品牌,始终强调对消费者的研究,他坚 持广告必须有助于销售,其作品机智而迷人,将广告业的经营和专业 化推向顶蜂,深刻影响了整个广告业的发展。奥格威25岁时就认为: “每一个广告必须讲述完整的营销故事,文案中的每一句话都要掷地 有声。” 1951年,一位名叫cf.hathaway的小制农厂老板,委托奥美制作 广告。“传达了一种特别的信息以取悦读者的智力”,连续25年仍魅 力不衰,该创意让奥格威在广告界一举成名。 此后劳斯莱斯又给奥格威出了一道难题,仅拿出5万预算,希望 制作一项低成本、高成效的广告,著名的“钟表”文案就此诞生。“每 小时60英里的时速,坐在劳斯莱斯之中,所能听到的最大噪音,是 来自电子表的嘀嗒声。”此广告文案一出,立刻技惊四座,让奥格威 的声誉达到项峰。 1963年,奥格威出版著作《一个广告人的自白》,印刷百万册, 被译为14种文字,畅销全球。其后出版的《血、思想与啤酒》与《奥 格威谈广告》,也对现代广告业也产生深远的影响,成为从业人员的 必读书和经典论著。1965年,奥格威辞去奥美董事长的职务,专心 从事创新设计。 营造创新文化 奥格威工作非常勒奋,每晚下班公文包里都塞满准备带回家处理 的文件。所以他的创意不是“灵光一现”,而是长期努力和思考的结

2 品牌成长 奥格威亲手打造奥美这个品牌,始终强调对消费者的研究,他坚 持广告必须有助于销售,其作品机智而迷人,将广告业的经营和专业 化推向顶峰,深刻影响了整个广告业的发展。奥格威 25 岁时就认为: “每一个广告必须讲述完整的营销故事,文案中的每一句话都要掷地 有声。” 1951 年,一位名叫 c.f.hathaway 的小制衣厂老板,委托奥美制作 广告。“传达了一种特别的信息以取悦读者的智力”,连续 25 年仍魅 力不衰,该创意让奥格威在广告界一举成名。 此后劳斯莱斯又给奥格威出了一道难题,仅拿出 5 万预算,希望 制作一项低成本、高成效的广告,著名的“钟表”文案就此诞生。“每 小时 60 英里的时速,坐在劳斯莱斯之中,所能听到的最大噪音,是 来自电子表的嘀嗒声。”此广告文案一出,立刻技惊四座,让奥格威 的声誉达到顶峰。 1963 年,奥格威出版著作《一个广告人的自白》,印刷百万册, 被译为 14 种文字,畅销全球。其后出版的《血、思想与啤酒》与《奥 格威谈广告》,也对现代广告业也产生深远的影响,成为从业人员的 必读书和经典论著。1965 年,奥格威辞去奥美董事长的职务,专心 从事创新设计。 营造创新文化 奥格威工作非常勤奋,每晚下班公文包里都塞满准备带回家处理 的文件。所以他的创意不是“灵光一现”,而是长期努力和思考的结

果。奥格威认为,广告的功效应是信总的媒介,而不是某种艺术的形 式。不要为了得到各种广告奖项,而浪费客户有限的资金。奥格威邵 视那些将广告装扮得“扮口、花哨、哗众取宠”的广告人,他提倡对 一切加以检验一一“创意、标题、预算以及媒体宜传”。 为了将奥美公司打造为百年老店,奥格威非常重视人员招聘和企 业文化建设。创业之初,他就明确提出:“本公司重点招聘精力充沛 的年轻人,寻求有头脑、有教养的人,而绝不录用阿谀奉承、惯于谄 媚的人。一家公司的规模取决于雄心和努力,目前我公司初建,资金 并不雄厚,但在1960年前,我们要把它发展成一家大公司。” 奥格咸认为,广告业是需要大量注入天才的行业,而天才需要从 那些不受清规戒律约束、持独特见解、略带反叛性格的人群中去发掘。 奥格威说:“如果你根本分辨不出这群潜力非比寻常的年轻人,无法 适时给予升迁与奖赏,他们不久就会掉头而去,失去一个杰出的人才, 对公司的损害如同失去一个客户一样惨重。”奥格威的做法是,当发 据出一个比自己还杰出的人才时,立即聘用他。必要时,可以付给比 自己还高的薪水。 奥格威平生最部夷阿谀奉承者,他说:“我最痛恨擅长拍马屁的 人。这些人通常是那种同时欺负下属的人”。为杜绝这种不良风气的 滋长,奥格威会优先雇用“身边最能干的优秀的人”,并努力营造一 个文明、诚实与友善的公司氛围 在一次公司的董事会上,奥格威在每个董事面前都摆了一个俄罗 斯娃娃,打开娃娃,里面是一个小一号的娃娃,连续打开几次后,在

3 果。奥格威认为,广告的功效应是信息的媒介,而不是某种艺术的形 式。不要为了得到各种广告奖项,而浪费客户有限的资金。奥格威鄙 视那些将广告装扮得“拗口、花哨、哗众取宠”的广告人,他提倡对 一切加以检验——“创意、标题、预算以及媒体宣传”。 为了将奥美公司打造为百年老店,奥格威非常重视人员招聘和企 业文化建设。创业之初,他就明确提出:“本公司重点招聘精力充沛 的年轻人,寻求有头脑、有教养的人,而绝不录用阿谀奉承、惯于谄 媚的人。一家公司的规模取决于雄心和努力,目前我公司初建,资金 并不雄厚,但在 1960 年前,我们要把它发展成一家大公司。” 奥格威认为,广告业是需要大量注入天才的行业,而天才需要从 那些不受清规戒律约束、持独特见解、略带反叛性格的人群中去发掘。 奥格威说:“如果你根本分辨不出这群潜力非比寻常的年轻人,无法 适时给予升迁与奖赏,他们不久就会掉头而去。失去一个杰出的人才, 对公司的损害如同失去一个客户一样惨重。”奥格威的做法是,当发 掘出一个比自己还杰出的人才时,立即聘用他。必要时,可以付给比 自己还高的薪水。 奥格威平生最鄙夷阿谀奉承者,他说:“我最痛恨擅长拍马屁的 人。这些人通常是那种同时欺负下属的人”。为杜绝这种不良风气的 滋长,奥格威会优先雇用“身边最能干的优秀的人”,并努力营造一 个文明、诚实与友善的公司氛围。 在一次公司的董事会上,奥格威在每个董事面前都摆了一个俄罗 斯娃娃。打开娃娃,里面是一个小一号的娃娃,连续打开几次后,在

最小的娃娃里面,有一张奥格威写的纸条一一如果你经常雇佣比你弱 小的人,我们将会变成一家侏儒公司。相反,如果你总是雇佣比你强 大的人,日后我们必定成为一家巨人公司。 警世名言 在员工的眼中,奥格威真诚可亲,责任感强,虽然很少说夸赞基 层员工的话,但是每当他诚意赞美下属的时候,却是字字千钧,令人 自豪乃至陶醉。虽然奥格威已经离世,但他的名言值得我们时刻铭记 在心:(1)顾客不是白痴,她是你的麦子。(2)不要设计那些你甚至 不愿你的家人看到的广告。(3)广告业需要注入大量的天才。(4)除 非你的广告建立在伟大的创意之上,否则它就像夜航的船,不为人所 注意。(5)最重要的决定是如何定位你的产品。(6)我们认为,每一 个品牌都是一个产品,但不是所有的产品都是品牌。(7)鼓励创新。 变革是我们的生命源泉,停滞是为我们鸣响的丧钟, 奥格威被《时代》周刊称为“当今广告业最抢手的广告奇才”, 被《纽约时报》称为“现代广告最具创造力的推动者”。美国重要的 行业刊物《广告周刊》说:“奥格威以他敏锐的洞察力和对传统观念 的抨击照亮了整个广告行业,令任何广告人都无法企及”。 4

4 最小的娃娃里面,有一张奥格威写的纸条——如果你经常雇佣比你弱 小的人,我们将会变成一家侏儒公司。相反,如果你总是雇佣比你强 大的人,日后我们必定成为一家巨人公司。 警世名言 在员工的眼中,奥格威真诚可亲,责任感强,虽然很少说夸赞基 层员工的话,但是每当他诚意赞美下属的时候,却是字字千钧,令人 自豪乃至陶醉。虽然奥格威已经离世,但他的名言值得我们时刻铭记 在心:(1)顾客不是白痴,她是你的妻子。(2)不要设计那些你甚至 不愿你的家人看到的广告。(3)广告业需要注入大量的天才。(4)除 非你的广告建立在伟大的创意之上,否则它就像夜航的船,不为人所 注意。(5)最重要的决定是如何定位你的产品。(6)我们认为,每一 个品牌都是一个产品,但不是所有的产品都是品牌。(7)鼓励创新。 变革是我们的生命源泉,停滞是为我们鸣响的丧钟。 奥格威被《时代》周刊称为“当今广告业最抢手的广告奇才”, 被《纽约时报》称为“现代广告最具创造力的推动者”。美国重要的 行业刊物《广告周刊》说:“奥格威以他敏锐的洞察力和对传统观念 的抨击照亮了整个广告行业,令任何广告人都无法企及

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