重庆大学:《工程项目管理》课程电子教案(PPT教学课件)工程项目合同管理(主讲人:杨宇)

《工程项目合同答理》 主讲人:杨宇副教授 重庆大学建设管理与房地产学院
《工程项目合同管理》 主讲人: 杨 宇 副教授 重庆大学建设管理与房地产学院

主要教学内容 ●概述 ●工程建设活动所涉及的主要合同类型及 其主要特点 ●建设工程合同订立阶段的合同管理 ●建设工程合同履行阶段的合同管理 ●建设工程合同的笞理技术与方法
主要教学内容 ⚫ 概述 ⚫ 工程建设活动所涉及的主要合同类型及 其主要特点 ⚫ 建设工程合同订立阶段的合同管理 ⚫ 建设工程合同履行阶段的合同管理 ⚫ 建设工程合同的管理技术与方法

本课程的主要内容 ●我国工程建设合同实践的法律环境
本课程的主要内容 ⚫ 我国工程建设合同实践的法律环境

第一章概述 第一节工程建设活动中有关各方的相互关 糸及其性质 工程建设活动中有关各方的相互关糸 (图1
第一章 概述 第一节 工程建设活动中有关各方的相互关 系及其性质 一、工程建设活动中有关各方的相互关系 (图1)

第一章,第一节 业主 工程监理 工程咨询工程勘察设计工程施工□工程建设物资采购 图1 表示直接的合同关糸 表示间接的合同关糸
第一章,第一节 图 1 注: 表示直接的合同关系 表示间接的合同关系 业主 工程咨询 工程勘察设计 工程施工 工程建设物资采购 工程监理

第一章,第一节 二、工程建设活动中有关各方之间相互关糸的分 析 通过图1分析,我们可以得出如下基本结论 工程建设活动中有关各方之间的相互关糸的 基本形式是合同关糸,包括直接的合同关糸和间 接的合同关糸,即建立在法律基础上的权利义务 关糸(债权债务关糸)
第一章,第一节 二、工程建设活动中有关各方之间相互关系的分 析 通过图1分析,我们可以得出如下基本结论: 工程建设活动中有关各方之间的相互关系的 基本形式是合同关系,包括直接的合同关系和间 接的合同关系,即建立在法律基础上的权利义务 关系(债权债务关系)

第一章,第二节 第二节工程建设合同管理的主要职能 合同笞理为工程建设笞理及工程建设项目管 理(包括工程建设监理)提供了管理目标及内 容和管理控制依据。 具体管理目标:如工程建设项目的三大笞理目 标工期,质量,投资
第一章,第二节 第二节工程建设合同管理的主要职能 一、合同管理为工程建设管理及工程建设项目管 理(包括工程建设监理)提供了管理目标及内 容和管理控制依据。 具体管理目标:如工程建设项目的三大管理目 标工期,质量,投资

第一章,第二节 目标内容:工期,质量,投资等管理目标的具体 内容。 控制依据、标准:工期,质量,投资等笞理目标 的具体要求。 另外,已由合同双方通过合同约定内化为合同当 事人双方共同恪守的规定和要求的国家/地方有 关标准、规范的规定和要求以及工程建设项业主 提出且订入合同的对工程建设项目的特殊要求
第一章,第二节 目标内容:工期,质量,投资等管理目标的具体 内容。 控制依据、标准:工期,质量,投资等管理目标 的具体要求。 另外,已由合同双方通过合同约定内化为合同当 事人双 方共同恪守的规定和要求的国家/地方有 关标准、规范的规定和要求以及工程建设项业主 提出且订入合同的对工程建设项目的特殊要求

第一章,第二节 合同确立了工程建设话动有关各方之间在技 术、经济、管理、组织方面的协作关糸和工程建设 产品及工程建设项目管理服务方面的交易关糸,并 将这些关糸建立在法律的基础上。通过合同管理能 够有效地维糸这些关糸并将其更加坚实地建立在法 律基础上。 合同笞理能够有助于明确工程建设活动有关各 方之间的权利、义务与责任界面。如:业主、承包 商、工程师之间的权利、义务与责任界面。 四、合同管理能够有助于有效地处理工程建设活动 过程中有关各方之间所发生的纠纷
第一章,第二节 二、合同确立了工程建设活动有关各方之间在技 术、经济、管理、组织方面的协作关系和工程建设 产品 及工程建设项目管理服务方面的交易关系,并 将这 些关系建立在法律的基础上。通过合同管理能 够有 效地维系这些关系并将其更加坚实地建立在法 律基 础上。 三、合同管理能够有助于明确工程建设活动有关各 方之间的权利、义务与责任界面。如:业主、承包 商、工程师之间的权利、义务与责任界面。 四、合同管理能够有助于有效地处理工程建设活动 过程中有关各方之间所发生的纠纷

笫一章 第二节 五、有效的合同管理在特定情况下能够作为工程建设 项目管理、控制的一种具体手段。如:通过有效的合 同管理处理承包商提出的工程索赔就是控制工程建设 投资的一种具体手段
第一章,第二节 五、有效的合同管理在特定情况下能够作为工程建设 项目管理、控制的一种具体手段。如:通过有效的合 同管理处理承包商提出的工程索赔就是控制工程建设 投资的一种具体手段
按次数下载不扣除下载券;
注册用户24小时内重复下载只扣除一次;
顺序:VIP每日次数-->可用次数-->下载券;
- 重庆大学:《工程项目管理》课程电子教案(PPT教学课件)第四章 施工组织设计概述.ppt
- 重庆大学:《工程项目管理》课程电子教案(PPT教学课件)第三章 工程项目进度控制.ppt
- 重庆大学:《工程项目管理》课程电子教案(PPT教学课件)绪论 Project Management、第一章 工程项目管理概论、第二章 工程项目管理的组织(主讲:曹小琳).ppt
- 重庆大学:《工程项目管理》课程电子教案(PPT教学课件)第二章 建筑成本的变化趋势(主讲人:颜哲).ppt
- 重庆大学:《工程项目管理》课程电子教案(PPT教学课件)第二章 建筑成本的变化趋势(主讲人:颜哲).ppt
- 重庆大学:《工程项目管理》课程电子教案(PPT教学课件)第三章 工程造价管理(主讲:任宏).ppt
- 《中级财务管理理财实物》讲义.ppt
- 西南经大学:工商管理硕士(MBA)教材《管理沟通》课程教学资源_课程大纲.doc
- 西南经大学:工商管理硕士(MBA)教材《管理沟通》课程教学资源_试题B答案.doc
- 西南经大学:工商管理硕士(MBA)教材《管理沟通》课程教学资源_试题B.doc
- 西南经大学:工商管理硕士(MBA)教材《管理沟通》课程教学资源_试题A答案.doc
- 西南经大学:工商管理硕士(MBA)教材《管理沟通》课程教学资源_试题A.doc
- 西南经大学:工商管理硕士(MBA)教材《管理沟通》课程教学资源_试题.doc
- 西南经大学:工商管理硕士(MBA)教材《管理沟通》课程教学资源_论文指导资料.doc
- 西南经大学:工商管理硕士(MBA)教材《管理沟通》课程教学资源_案例教学设计及组织与学生创新能力培养探索.doc
- 西南经大学:工商管理硕士(MBA)教材《管理沟通》课程教学资源_案例大纲.doc
- 西南经大学:工商管理硕士(MBA)教材《管理沟通》课程教学资源_案例创新.ppt
- 西南经大学:工商管理硕士(MBA)教材《管理沟通》课程教学资源_教学大纲.doc
- 西南经大学:工商管理硕士(MBA)教材《管理沟通》课程教学资源_第一讲 沟通概论、第二讲 人际沟通、第三讲 组织沟通.ppt
- 西南经大学:工商管理硕士(MBA)教材《管理沟通》课程教学资源_第四讲 倾听.ppt
- 重庆大学:《工程项目管理》课程电子教案(教学大纲).doc
- 《现代物流概论》讲义(董卓伟).ppt
- 《空乘服务礼仪》第二章 仪容仪表规范.ppt
- 台湾大学:《财务管理》(英文版) Chapter 1 The firm and The Financial Manager.ppt
- 台湾大学:《财务管理》(英文版) Chapter 10 Risk Return and Capital Budgeting.ppt
- 台湾大学:《财务管理》(英文版)Chapter 11 The Cost of Capital.ppt
- 台湾大学:《财务管理》(英文版) Chapter 12 Financing and the lessons of Market Efficiency.ppt
- 台湾大学:《财务管理》(英文版) Chapter 13 An Overview of Corporate Financing.ppt
- 台湾大学:《财务管理》(英文版) Chapter 14 How Corporations Issue Securities.ppt
- 台湾大学:《财务管理》(英文版) Chapter 15 The Capital Structure Decision.ppt
- 江汉大学:《旅游管理信息系统》课程PPT教学课件(Tourism Management Information System)第六章 旅游地管理信息系统分析与设计.ppt
- 吉林大学:《MBA会计学》课程教学资源(PPT课件讲稿).ppt
- 桂林电子工业学院:《生产计划与控制》第八章 设备管理.ppt
- 桂林电子工业学院:《生产计划与控制》第二章 产品开发及设计.ppt
- 桂林电子工业学院:《生产计划与控制》第六章 生产过程控制.ppt
- 桂林电子工业学院:《生产计划与控制》第七章 生产绩效控制.ppt
- 桂林电子工业学院:《生产计划与控制》第三章 生产过程的规划与设计.ppt
- 桂林电子工业学院:《生产计划与控制》第四章 需求预测与生产计划.ppt
- 桂林电子工业学院:《生产计划与控制》第五章 生产作业计划.ppt
- 桂林电子工业学院:《生产计划与控制》第一章 绪论.ppt