桂林电子工业学院：《生产计划与控制》第一章 绪论

生产计别与控制 电子工业学院管理系

桂林电子工业学院管理系 生产计划与控制

刊 主讲人:桂林电子工业学院管理系 贵文龙 电话:5604409 办公室:工业工程教研室 E-mail:wlgui@163.com 桂林电子工业学院管理系

桂林电子工业学院管理系 主讲人： 桂林电子工业学院 管理系 贵文龙 电话: 5604409 办公室： 工业工程教研室 E-mail: wlgui@163.com 前言

课程性质 About the course 选修课,课内学时32 是生产管理的主体内容 内容丰富,实践性较强 特点是将定性分析和定量分析紧密结合, 并需要一定的工艺知识和实践经验

课程性质About the Course 选修课，课内学时32 是生产管理的主体内容 内容丰富，实践性较强 特点是将定性分析和定量分析紧密结合， 并需要一定的工艺知识和实践经验

使用教材 Textbook 《生产计划与控制》 中国科学技术出版社 李怀祖主编 面向21世纪课程教材

使用教材Textbook 《生产计划与控制》 –中国科学技术出版社 –李怀祖 主编 面向21世纪课程教材

参考书 Reference books 1.(美)E.E.小亚当、 1. Everrent E Adam Jr. R.J.埃伯特 Ronald j. ebert 《生产与经营管理》 Production and 中国社会科学出版社 Operations Management: Concepts, Models, and Behavior 2.(美)威廉J.史蒂文森 2. William J. Stevenson 《生产与运作管理》 Production and erations Ma nagement. 机械工业出版社 Manutacturing and Services (Six edition)

参考书Reference Books 2. (美) 威廉 J. 史蒂文森 《生产与运作管理》 机械工业出版社 1.Everrent.E.Adam Jr. , Ronald J. Ebert Production and Operations Management: Concepts, Models, and Behavior 1. (美) E. E. 小亚当、 R. J. 埃伯特 《生产与经营管理》 中国社会科学出版社 2. William J. Stevenson Production and Operations Management: Manufacturing and Services (Six edition)

参考书 Reference books 1.王关义:《生产管理》, 经济管理出版社,19996 2.陈荣秋、马士华:《生产与运作管理》 一高等教育出版社,19996 3.孔庆善、陈荣秋:《运作管理》, ——石油工业出版社,2003.9 4.汪应洛等:《工业工程手册》, 东北大学出版社,1999.2

参考书Reference Books 1. 王关义：《生产管理》， ——经济管理出版社，1999.6 2. 陈荣秋、马士华 ：《生产与运作管理》， ——高等教育出版社，1999.6 3. 孔庆善、陈荣秋：《运作管理》， ——石油工业出版社，2003.9 4. 汪应洛等：《工业工程手册》， ——东北大学出版社，1999.2

相关课程 Related Subjects 前导课程: 《管理学》 《概率论与数理统计》 《运筹学》 相关课程: 《技术创新》 《质量管理》 《基础工业工程》 《物流工程》

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课程内容 产生生 发 划 设规制 计定

课程内容 产 品 开 发 与 设 计 生 产 过 程 规 划 生 产 计 划 制 定 生 产 过 程 控 制

考核方式 平时(20)+课堂考试(80分) 80 70 60 50 40 口成绩分布 30 20 10 期终 说明:不同书中有华念的解释、定义可能会不 问,以饼讲课中力绍的为准

考核方式 平时（20）+课堂考试（80分） 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 平 时 期 终 成绩分布 说明：不同书中有些概念的解释、定义可能会不 同，以讲课中介绍的为准

为什么要学习本门课程? 1生产管理是企业竞争力的源泉 2工商管理人员没有对现代生产与运作管理方 法的理解,单纯的商业教育是完全不够的 各类人员均须具备生产与运作知识; 3生产与运作管理为研究企业组织过程提供了 系统化方法,并广泛地用于其他职能领域 4生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会

为什么要学习本门课程？ 1 生产管理是企业竞争力的源泉 2 工商管理人员没有对现代生产与运作管理方 法的理解，单纯的商业教育是完全不够的。 各类人员均须具备生产与运作知识； 3 生产与运作管理为研究企业组织过程提供了 系统化方法，并广泛地用于其他职能领域 4 生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会