天津大学管理学院:《现代物流系统规划》课程教学资源(PPT课件)第五章 物流系统规划的设计过程

自目第五章 物流系统规划的设计过程 天津大学管理学院
第五章 物流系统规划的设计过程 天津大学管理学院

本章目录 物流系统规划设计概述 主要内容包括物流系统规划设计 概述,物流系统规划设计准备 物流系统规划设计过程 主要内容包括物流系统规划设计 的步骤,初步调研,规划分析,规 划设计 天津大学管理学院
天津大学管理学院 本章目录 物流系统规划设计概述 主要内容包括物流系统规划设计 概述,物流系统规划设计准备 物流系统规划设计过程 主要内容包括物流系统规划设计 的步骤,初步调研,规划分析,规 划设计

本章目录 物流系统规划设计的方法论 包括基于最小总成本的设计方法, 基于物流信息系统的设计方法。 配送中心的规划设计 物流系统规划设计中的网络化组织 天津大学管理学院
天津大学管理学院 本章目录 物流系统规划设计的方法论 包括基于最小总成本的设计方法, 基于物流信息系统的设计方法。 配送中心的规划设计 物流系统规划设计中的网络化组织

学习目标 物流系统规划设计的目标和原则 物流系统规划设计的准备工作 物流系统规划设计的步骤和各部 分主要内容 物流系统设计的方法 天津大学管理学院
天津大学管理学院 物流系统规划设计的目标和原则 物流系统规划设计的准备工作 物流系统规划设计的步骤和各部 分主要内容 物流系统设计的方法 学习目标

学习目标 配送中心的规划设计 物流系统规划设计中的网络化组 织 天津大学管理学院
天津大学管理学院 学习目标 配送中心的规划设计 物流系统规划设计中的网络化组 织

Hoffman- Laroche公司配送系统的重构 该公司保存系统范围内的决策权,把为顾客提 供满意服务的市场责仼交给了地区经理。全球物流 服务经理坷贝尔认为地区经理能够通过所谓的“良 好配送”为顾客提供更多的个性化服务。该公司的 地方分公司在当地将信息输入公司的订单系统,可 以直接与区域配送中心进行电子链接。其全球配送 中心被分为两部分:全球配送和欧洲配送,后者从 欧洲区域中心接管以法国为基地的北欧配送活动 全球配送中心的仓储运作管理从一开始就外包给了 专业化的欧洲仓储公司 Vitesse即使这样, Hoffman a roche公司仍在该配送中心的第二层楼用自己员工 来管理组织内部其他配送工作,如处理货运单证等。 天津大学管理学院
天津大学管理学院 Hoffman-LaRoche公司配送系统的重构 该公司保存系统范围内的决策权,把为顾客提 供满意服务的市场责任交给了地区经理。全球物流 服务经理坷贝尔认为地区经理能够通过所谓的“良 好配送”为顾客提供更多的个性化服务。该公司的 地方分公司在当地将信息输入公司的订单系统,可 以直接与区域配送中心进行电子链接。其全球配送 中心被分为两部分:全球配送和欧洲配送,后者从 欧洲区域中心接管以法国为基地的北欧配送活动。 全球配送中心的仓储运作管理从一开始就外包给了 专业化的欧洲仓储公司Vitess。即使这样,HoffmanLa Roche公司仍在该配送中心的第二层楼用自己员工 来管理组织内部其他配送工作,如处理货运单证等

5.1物流系统规划设计概述 物流系统规划设计的目标:提供 良好的客户服务、快速的市场响应 能力、构建强大的物流信息系统功 能、努力实现物流服务的规模化效 奖人应及其充分利用已有物流资源,实 现物流服务的整体资源优势配置 天津大学管理学院
天津大学管理学院 5.1物流系统规划设计概述 物流系统规划设计的目标:提供 良好的客户服务、快速的市场响应 能力、构建强大的物流信息系统功 能、努力实现物流服务的规模化效 应及其充分利用已有物流资源,实 现物流服务的整体资源优势配置

物流系统规划设计的原则: 1、物流系统各组成要素间要具有良好 的协调性,包括:各物流要素之间按 定的比例进行组合; 2、各要素之间的交换价值要达到促进 系统整体工作绩效的能力; 3、各个要素不要求单独达到最佳或最 优设计,而关键在组成物流系统的各要 3A素之间集成后要达到优势配置 4、设置的组织结构要合理、管理流程 科学化。 天津大学管理学院
天津大学管理学院 物流系统规划设计的原则: 1、物流系统各组成要素间要具有良好 的协调性,包括:各物流要素之间按一 定的比例进行组合; 2、各要素之间的交换价值要达到促进 系统整体工作绩效的能力; 3、各个要素不要求单独达到最佳或最 优设计,而关键在组成物流系统的各要 素之间集成后要达到优势配置; 4、设置的组织结构要合理、管理流程 科学化

物流系统规划设计中的影响因素 主要包括:物流的服务需求 组织机构、行业竞争力和企业竞 争力问题和新的技术支持等 天津大学管理学院
天津大学管理学院 物流系统规划设计中的影响因素 主要包括:物流的服务需求、 组织机构、行业竞争力和企业竞 争力问题和新的技术支持等

物流系统规划设计准备 ◆根据组织的类型和规模确定设计 物流系统规划的小组。 物流系统规划设计的组织分为: 规划领导小组、规划业务小组 八进度控制 天津大学管理学院
天津大学管理学院 物流系统规划设计准备 根据组织的类型和规模确定设计 物流系统规划的小组。 物流系统规划设计的组织分为: 规划领导小组、规划业务小组 进度控制
按次数下载不扣除下载券;
注册用户24小时内重复下载只扣除一次;
顺序:VIP每日次数-->可用次数-->下载券;
- 天津大学管理学院:《现代物流系统规划》课程教学资源(PPT课件)第二章 现代物流系统规划的战略作用.ppt
- 天津大学管理学院:《现代物流系统规划》课程教学资源(PPT课件)第九章 物流活动的绩效评价.ppt
- 天津大学管理学院:《现代物流系统规划》课程教学资源(PPT课件)第三章 现代物流系统规划与组织的关系.ppt
- 天津大学管理学院:《现代物流系统规划》课程教学资源(PPT课件)第七章 一体化的物流供应链规划.ppt
- 天津大学管理学院:《现代物流系统规划》课程教学资源(PPT课件)第一章 物流及其物流规划系统.ppt
- 上海交通大学:《管理学讲义》ppt电子课件.ppt
- 《项目管理的一般原理》项目范围管理.doc
- 《项目管理的一般原理》项目的范围管理.ppt
- 《项目管理的一般原理》范围规划.doc
- 《项目管理的一般原理》范围核实.doc
- 《项目管理的一般原理》范围定义.doc
- 《项目管理的一般原理》范围启动.doc
- 《项目管理的一般原理》范围变更控制.doc
- 《项目管理的一般原理》未来企业管理的三大支柱.ppt
- 《项目管理的一般原理》项目管理之时间参数的计算.ppt
- 《项目管理的一般原理》项目的风险管理.ppt
- 《项目管理的一般原理》项目的进度管理.ppt
- 《项目管理的一般原理》项目的费用管理.ppt
- 《项目管理的一般原理》项目的范围管理.ppt
- 《项目管理的一般原理》项目的沟通管理.ppt
- 天津大学管理学院:《现代物流系统规划》课程教学资源(PPT课件)第八章 物流系统规划实施过程中的控制.ppt
- 天津大学管理学院:《现代物流系统规划》课程教学资源(PPT课件)第六章 物流组织的再造管理.ppt
- 天津大学管理学院:《现代物流系统规划》课程教学资源(PPT课件)第十章 物流规划系统的发展.ppt
- 天津大学管理学院:《现代物流系统规划》课程教学资源(PPT课件)第四章 物流系统规划与决策制定过程.ppt
- 《生产管理学》教案18.doc
- 《生产管理学》教案20.doc
- 《生产管理学》教案21.doc
- 《生产管理学》教案22.doc
- 《生产管理学》教案23.doc
- 《生产管理学》教案24.doc
- 《生产管理学》教案25.doc
- 《生产管理学》教案26.doc
- 《生产管理学》教案1.doc
- 《生产管理学》教案2.doc
- 《生产管理学》教案3.doc
- 《生产管理学》教案4.doc
- 《生产管理学》教案5.doc
- 《生产管理学》教案6.doc
- 《生产管理学》教案7.doc
- 《生产管理学》教案8.doc