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《汽车设计》课程PPT教学课件(B)汽车总体设计

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资源类别:文库
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《汽车设计》课程PPT教学课件(B)汽车总体设计
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汽车总体设计

汽车总体设计

主要内容 。 汽车总体设计的任务及开发程序 汽车形式的选择 ·汽车主要尺寸和参数的选择 汽车发动机选择 车身形式 轮胎的选择 汽车总布置草图及各部件布置 ● 运动校核 总体设计计算 ·汽车逆向设计过程

主要内容 • 汽车总体设计的任务及开发程序 • 汽车形式的选择 • 汽车主要尺寸和参数的选择 • 汽车发动机选择 • 车身形式 • 轮胎的选择 • 汽车总布置草图及各部件布置 • 运动校核 • 总体设计计算 • 汽车逆向设计过程

总体设计的任务及开发程序

总体设计的任务及开发程序

引言 总体设计与部件设计的关系 ·总体设计用于指导部件设计,并为其提供相关数 据;总体设计的好坏取决于部件设计,二者相辅 相成,相互制约。 ·总体设计为部件设计留有必要空间。为部件提供 相关数据。各总成装配起来也要保证整车的使用 性能,实在装不下时,可适当改动总布置,但性 能参数不得降低

引言 总体设计与部件设计的关系 • 总体设计用于指导部件设计,并为其提供相关数 据;总体设计的好坏取决于部件设计,二者相辅 相成,相互制约。 • 总体设计为部件设计留有必要空间。为部件提供 相关数据。各总成装配起来也要保证整车的使用 性能,实在装不下时,可适当改动总布置,但性 能参数不得降低

总体设计的基本要求 ·1)汽车的各项性能、成本等,要求达到企业在商 品计划中所确定的指标。 ·2)严格遵守和贯彻有关法规、标准中的规定,注 意不要侵犯专利。 ·3)尽最大可能地去贯彻三化,即标准化、通用化 和系列化。 ·4)进行有关运动学方面的校核,保证汽车有正确 的运动和避免运动干涉。 ·5)拆装与维修方便

总体设计的基本要求 • 1)汽车的各项性能、成本等,要求达到企业在商 品计划中所确定的指标。 • 2)严格遵守和贯彻有关法规、标准中的规定,注 意不要侵犯专利。 • 3)尽最大可能地去贯彻三化,即标准化、通用化 和系列化。 • 4)进行有关运动学方面的校核,保证汽车有正确 的运动和避免运动干涉。 • 5)拆装与维修方便

总体设计的任务 ·1.正确选择性能指标、重量和尺寸参数, 提出整车总体设计方案。 ·2.对各部件进行合理布置,并进行运动校 核。 ·3.对汽车性能进行精确控制和计算,保证 主要性能指标的实现。 ·4.协调各种矛盾

总体设计的任务 • 1.正确选择性能指标、重量和尺寸参数, 提出整车总体设计方案。 • 2.对各部件进行合理布置,并进行运动校 核。 • 3 . 对汽车性能进行精确控制和计算,保证 主要性能指标的实现。 • 4. 协调各种矛盾

汽车总体设计的一般顺序 (汽车的开发程序一正向设计) 引言 一汽车总体设计是依据企业的各种规划来进行的, 其中商品规划是核心。 -i 商品规划是通过市场调查与预测和企业目前以 及在未来的一段时间内可能发展所达到的状态, 还有其他相关企业同类产品的技术发展水平为 基础制定出来的。 一商品规划又包括商品系列规划和单个商品规划。 单个商品规划是针对商品系列规划中的某一商 品制定的具体计划,包括商品计划和概念设计

汽车总体设计的一般顺序 (汽车的开发程序——正向设计) 引言 – 汽车总体设计是依据企业的各种规划来进行的, 其中商品规划是核心。 – 商品规划是通过市场调查与预测和企业目前以 及在未来的一段时间内可能发展所达到的状态, 还有其他相关企业同类产品的技术发展水平为 基础制定出来的。 – 商品规划又包括商品系列规划和单个商品规划。 单个商品规划是针对商品系列规划中的某一商 品制定的具体计划,包括商品计划和概念设计

一商品计划的内容主要有: ·商品开发的必要性、目的、主要性能、造型风格、 目标价格; ·市场、适用地区、商品用途及级别; ·生产纲领、目标利润、投产时间等。 -概念设计主要包括: ·车型构成:车辆的主要尺寸、驱动方式和采用的主 要部件(如发动机、变速器、驱动桥、悬架、转向 器)及附属设备; ·总体布置:整车目标性能、目标质量、目标成本及 开发日程等

– 商品计划的内容主要有: • 商品开发的必要性、目的、主要性能、造型风格、 目标价格; • 市场、适用地区、商品用途及级别; • 生产纲领、目标利润、投产时间等。 – 概念设计主要包括: • 车型构成:车辆的主要尺寸、驱动方式和采用的主 要部件(如发动机、变速器、驱动桥、悬架、转向 器)及附属设备; • 总体布置:整车目标性能、目标质量、目标成本及 开发日程等

·汽车新产品开发流程 完成新型汽车的开发工作比较复杂,动用的人 力、牵涉的部门和单位都有很多,用去的时间 也很长,除此之外还必须有足够的资金保障。 一各部门、单位以及参加开发工作的全体人员必 须协调一致地工作。为此,负责项目开发工作 的组织都要制定如图所示的新产品开发流程图

• 汽车新产品开发流程 – 完成新型汽车的开发工作比较复杂,动用的人 力、牵涉的部门和单位都有很多,用去的时间 也很长,除此之外还必须有足够的资金保障。 – 各部门、单位以及参加开发工作的全体人员必 须协调一致地工作。为此,负责项目开发工作 的组织都要制定如图所示的新产品开发流程图

汽车开发设计及总体设计流程 造型与椴念设计 虚拟仿真工程设计 产品工程设计 制造工程设 虚拟工程 造型设计 产品工程 造工程 (1情报与调研 1)内外造型效果图 1)白车身详细设 (1冲压仿真 (2)产品描述 2)内外油泥模型或敖守 2生产准备 3)总布置设计 化三维模型 12内饰设计 3)模具开发 4)典型载面设计 3)测量与光顺 3)零部件设计 4)生产工装设 5空气动力学 4藏字化表面造型 4凌配设计 计与制造 (6)碰撞仿真 5)表面优化与分块 (5)详细结构优化 5)PFMEA分析 7)CAE仿真计到 6技术方案设计 (6)可视化装配i 流程及方法 8)振动嗓声模拟 6造型特征定义 计DFA 6)关键控制点 7)可制造设计 和检视测点检测方 DFM 法及质量控制 8)零缺陷设计分 7)制造工艺过 析DFMEA 程仿真 95年后的汽车开发并行流程

汽车开发设计及总体设计流程 95年后的汽车开发并行流程

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