清华大学：《工程经济学》课程教学课件（PPT讲稿）第九章 可行性研究

项目可行性研究

项 目 可 行 性 研 究

项目可行性研究的内容 投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 ·投资决策 项目实施 项目后评估

• 投资机会研究 • 初步可行性研究 • 详细可行性研究 • 投资决策 • 项目实施 • 项目后评估 项目可行性研究的内容

投资项目进展过程 机会研究 谈判签约 初步可行性研究 工程设计 投资前阶段 项目建议书 施工安装 投资阶段 试运转 可行性研究 竣工验收 项目评估 生产经营 投资决策 更新改造 经营阶段

投资项目进展过程 初 步 可行 性 研究 更新改造 项目建议书 可行性研究 项目评估 投资决策 工程设计 谈判签约 施工安装 试运转 竣工验收 生产经营 机 会 研 究 投 资 前 阶 段 投 资 阶 段 经 营 阶 段

项目可行性研究的内容 市场分析 投资条件与项目选址 技术方案 环境保护与劳动安全 企业组织和劳动定员 项目实施进度安排 ·投资估算与资金筹措 财务分析 国民经济与社会效益分析 结论与建议

二、项目可行性研究 的内容 • 市场分析 • 投资条件与项目选址 • 技术方案 • 环境保护与劳动安全 • 企业组织和劳动定员 • 项目实施进度安排 • 投资估算与资金筹措 • 财务分析 • 国民经济与社会效益分析 • 结论与建议

)市场分析 ·市场调查 市场进入壁垒 产品用途 技术壁垒 现有生产能力 规模壁垒 产量及销售量 政策壁垒 替代产品 产品价格 产品方案和项目规模 国外市场 产品方案(规格标准) 项目拟建规模 市场需求预测 市场营销策略 消费对象 消费条件 市场定位(领先或追随、目标市场) 产品更新周期特点 促销价格、推销方式与措施 市场成长速度及趋势 产品销售费用预测 可能出现的替代产品 产品销售收入预测 产品可能的新用途 价格预测 产品出口或进口替代分析 销售收入预测

（一）市场分析 • 市场调查 – 产品用途 – 现有生产能力 – 产量及销售量 – 替代产品 – 产品价格 – 国外市场 • 市场需求预测 – 消费对象 – 消费条件 – 产品更新周期特点 – 市场成长速度及趋势 – 可能出现的替代产品 – 产品可能的新用途 – 产品出口或进口替代分析 • 市场进入壁垒 – 技术壁垒 – 规模壁垒 – 政策壁垒 • 产品方案和项目规模 – 产品方案（规格标准） – 项目拟建规模 • 市场营销策略 – 市场定位（领先或追随、目标市场） – 促销价格、推销方式与措施 – 产品销售费用预测 • 产品销售收入预测 – 价格预测 – 销售收入预测

市场调查方法 普遍调查:对调查对象进行全样本调查。 ·抽样调査:抽取调査对象样本进行调査。 抽样调査需要根据拟调査问题的性质和调查对 象的具体情况进行抽样设计。主要抽样方法有 随机抽样、分层抽样和分群抽样等 专家调查:专家访谈、专家会议、 Delphi法等 ·调査方式:书面问卷、电话访谈、当面访谈等。 问卷设计要尽量避免偏差。 ·档案研究:通过收集和査阅有关资料获取信息。 可利用的资料包括宏观社会、经济统计资料 公众传播媒介信息、专业机构业务信息等

市场调查方法 • 普遍调查：对调查对象进行全样本调查。 • 抽样调查：抽取调查对象样本进行调查。 抽样调查需要根据拟调查问题的性质和调查对 象的具体情况进行抽样设计。主要抽样方法有： 随机抽样、分层抽样和分群抽样等。 • 专家调查：专家访谈、专家会议、Delphi法等。 • 调查方式：书面问卷、电话访谈、当面访谈等。 问卷设计要尽量避免偏差。 • 档案研究：通过收集和查阅有关资料获取信息。 可利用的资料包括宏观社会、经济统计资料、 公众传播媒介信息、专业机构业务信息等

市场预测方法 定性预测 通过分析历史资料和研究未来条件,凭借预测人员的 经验和判断推理能力进行预测。可采用 Delphi法、组织 专家小组进行分析判断等 定量预测 根据统计数据,运用数学分析技术,建立表现变量间 数量关系的模型进行预测 常用的方法 趋势外推法:移动平均法、指数平滑法、季节指数 法、包络线趋势预测法等 因果分析法:回归分析法、相关分析法等

市场预测方法 • 定性预测 通过分析历史资料和研究未来条件，凭借预测人员的 经验和判断推理能力进行预测。可采用Delphi法、组织 专家小组进行分析判断等。 • 定量预测 根据统计数据，运用数学分析技术，建立表现变量间 数量关系的模型进行预测。 • 常用的方法 – 趋势外推法：移动平均法、指数平滑法、季节指数 法、包络线趋势预测法等。 – 因果分析法：回归分析法、相关分析法等

市场壁垒分析 技术壁垒:能否获得所需要的专门技术? 规模壁垒:能否达到一定的经济规模? 投资能力 市场有效需求及可能取得的市场份额 ·政策壁垒:政府对市场有哪些管制政策? 投资许可 生产许可 能否打破既成的市场格局,取得一定的市场份额? 先入企业的技术与品牌优势 先入企业的排他性联盟 用户对后进入者的认可

市场壁垒分析 • 技术壁垒：能否获得所需要的专门技术？ • 规模壁垒：能否达到一定的经济规模？ –投资能力 –市场有效需求及可能取得的市场份额 • 政策壁垒：政府对市场有哪些管制政策？ –投资许可 –生产许可 • 能否打破既成的市场格局，取得一定的市场份额？ –先入企业的技术与品牌优势 –先入企业的排他性联盟 –用户对后进入者的认可

(二)投资条件与项目选址 自然条件 主要原材料、燃料动力 基础设施条件 费用估算 原材料及辅助材料供应·土地费用 燃料动力供应 其它应考虑的因素 人力资源条件 与政府的关系 经济体制与市场机制 技术支持条件 目标市场 产业协作条件 战略布局 社会、经济、人文条件 各备选方案比较 政策环境

（二）投资条件与项目选址 • 自然条件 • 基础设施条件 • 原材料及辅助材料供应 • 燃料动力供应 • 人力资源条件 • 技术支持条件 • 产业协作条件 • 社会、经济、人文条件 • 政策环境 • 主要原材料、燃料动力 费用估算 • 土地费用 • 其它应考虑的因素 –与政府的关系 –经济体制与市场机制 –目标市场 –战略布局 • 各备选方案比较

(三)技术方案 产品及工艺方案 ·土建工程 产品功能 主要建、构筑物的建 产品规格、标准 筑特征及结构设计 生产方法 特殊基础工程的设计 技术参数和工艺流程 建筑材料 主要工艺设备选择 土建工程造价估算 主要原材料、燃料 其他工程 动力消耗指标 给排水工程 生产车间布置方案 动力及公用工程 厂内外运输方案 防灾设施 存贮方案 生活福利设施

（三）技术方案 • 产品及工艺方案 –产品功能 –产品规格、标准 –生产方法 –技术参数和工艺流程 –主要工艺设备选择 –主要原材料、燃料、 动力消耗指标 –生产车间布置方案 –厂内外运输方案 –存贮方案 • 土建工程 –主要建、构筑物的建 筑特征及结构设计 –特殊基础工程的设计 –建筑材料 –土建工程造价估算 • 其他工程 –给排水工程 –动力及公用工程 –防灾设施 –生活福利设施