《财务管理》课程教学课件（讲稿）学习情境十 如何进行成本控制

学习情境十如何进行成本控制1任务一怎样做成本控制1任务二标准成本管理任务三责任成本管理03

任务一 怎样做成本控制 任务二 标准成本管理 学习情境十 如何进行成本控制 任务三 责任成本管理

任务一怎样做成本控制成本控制的重要性、基本原则和自标成本控制系统1三、成本控制的内容m四、成本控制的工作程序1104

一、成本控制的重要性、基本原则和目标 二、成本控制系统 任务一 怎样做成本控制 三、成本控制的内容 四、成本控制的工作程序

任务一怎样做成本控制一、成本控制的重要性、基本原则和目标（一）成本控制的重要性1.是企业增加盈利的根本途径2.是抵抗内外压力、求得生存的主要保障3.为企业的发展奠定坚实基础05

一、成本控制的重要性、基本原则和目标 （一）成本控制的重要性 1.是企业增加盈利的根本途径 2.是抵抗内外压力、求得生存的主要保障 3.为企业的发展奠定坚实基础 任务一 怎样做成本控制

任务一怎样做成本控制一、成本控制的重要性、基本原则和目标（二）成本控制的基本原则1.经济原则2.因地制宜原则3.全员控制原则4.全面控制原则5.领导推动原则6.例外管理原则06

一、成本控制的重要性、基本原则和目标 （二）成本控制的基本原则 1.经济原则 2.因地制宜原则 3.全员控制原则 4.全面控制原则 5.领导推动原则 6.例外管理原则 任务一 怎样做成本控制

任务一怎样做成本控制一、成本控制的重要性、基本原则和目标（三）成本控制的目标1.配合企业取得竞争优势2.配合企业获取最大利润3.帮助企业尽量降低成本07

一、成本控制的重要性、基本原则和目标 （三）成本控制的目标 1.配合企业取得竞争优势 2.配合企业获取最大利润 3.帮助企业尽量降低成本 任务一 怎样做成本控制

任务一怎样做成本控制二、成本控制系统一个企业的成本控制系统包括组织系统、信息系统、考核制度和奖励制度等内容。08

二、成本控制系统 一个企业的成本控制系统包括组织系统、信息系统、考核制度和奖励制度等内 容。 任务一 怎样做成本控制

任务一怎样做成本控制三、成本控制的内容(一)从成本形成过程考虑按成本形成过程，成本控制的内容可分为三个部分：产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制（二）从成本费用构成考虑按成本费用的构成，成本控制的内容可分为四个方面：原材料成本控制、工资费用控制、制造费用控制、企业管理费控制。09

三、成本控制的内容 (一)从成本形成过程考虑 按成本形成过程,成本控制的内容可分为三个部分:产品投产前的控制、制造过程 中的控制和流通过程中的控制。 (二)从成本费用构成考虑 按成本费用的构成,成本控制的内容可分为四个方面:原材料成本控制、工资费用 控制、制造费用控制、企业管理费控制。 任务一 怎样做成本控制

任务一怎样做成本控制四、成本控制的工作程序（一）制定成本标准1.计划指标分解法2.预算法3.定额法10

四、成本控制的工作程序 （一）制定成本标准 1.计划指标分解法 2.预算法 3.定额法 任务一 怎样做成本控制

任务一怎样做成本控制四、成本控制的工作程序（二）成本日常控制1.材料费用的日常控制2.工资费用的日常控制3.间接费用的日常控制(三)及时纠正偏差E

四、成本控制的工作程序 （二）成本日常控制 1.材料费用的日常控制 2.工资费用的日常控制 3.间接费用的日常控制 (三)及时纠正偏差 任务一 怎样做成本控制

学习情境十如何进行成本控制1任务一怎样做成本控制任务二标准成本管理任务三责任成本管理12

任务一 怎样做成本控制 任务二 标准成本管理 学习情境十 如何进行成本控制 任务三 责任成本管理