南京大学商学院：《管理学》课程教学资源（PPT课件讲稿）第十八章 企业组织创新

第十八章企业组织创新 南京大学商学院工商管理系

第十八章 企业组织创新 南京大学商学院工商管理系

第十八章企业组织创新 第一节企业制度创新 第二节企业层级结构创新 第三节企业文化创新

2 第十八章 企业组织创新 第一节 企业制度创新 第二节 企业层级结构创新 第三节 企业文化创新

第一节企业制度创新 工业社会的企业制度结构特征及其原 因 特征:资本逻辑 原因:资本是最为重要的,最为稀缺 的

3 第一节 企业制度创新 一、工业社会的企业制度结构特征及其原 因 – 特征：资本逻辑 – 原因：资本是最为重要的，最为稀缺 的

知识经济条件下的企业制度创新 特征:知识逻辑 原因:知识正变为最重要的资源 知识: 操作知识:人作用于物的劳动 管理知识:人作用于人的劳动

4 二、知识经济条件下的企业制度创新 – 特征：知识逻辑 – 原因：知识正变为最重要的资源 – 知识： • 操作知识：人作用于物的劳动 • 管理知识：人作用于人的劳动

第二节企业层级结构创新 工业社会的企业层级结构及其特 征 1.直线指挥,分层授权 2.分工细致,权责明确 3.标准统一,关系正式 作业方法标准化 企业政策的统一性

5 第二节 企业层级结构创新 一、工业社会的企业层级结构及其特 征 1. 直线指挥，分层授权 2. 分工细致，权责明确 3. 标准统一，关系正式 – 作业方法标准化 – 企业政策的统一性

、知识经济与企业层级结构的改造 1.背景变化 供不应求→供过于求 需求无差异→多样化、个性化 简单稳定的环境→复杂多变的环境 2.网络结构(弹性的、分权化的) 由各工作单位组成的联盟,而非严格的等级排 列 企业成员在网络组织中的角色不是固定的,而 是动态变化的 企业成员在网络结构中的权力地位不是取决其 职位,而是来自于他们拥有的不同知识

6 二、知识经济与企业层级结构的改造 1. 背景变化 • 供不应求→供过于求 • 需求无差异→多样化、个性化 • 简单稳定的环境→复杂多变的环境 2. 网络结构（弹性的、分权化的） • 由各工作单位组成的联盟，而非严格的等级排 列 • 企业成员在网络组织中的角色不是固定的，而 是动态变化的 • 企业成员在网络结构中的权力地位不是取决其 职位，而是来自于他们拥有的不同知识

、网络化的层级组织 集权与分权的统 稳定与变化的统一 元性与多元性的统一

7 三、网络化的层级组织 – 集权与分权的统一 – 稳定与变化的统一 – 一元性与多元性的统一

第三节企业文化创新 工业社会中企业文化的功能与特点 企业文化是作为企业经营的一种副产品而 出现的; 企业文化基本反映了企业组织的记忆; 企业文化是作为一种辅助手段而发挥 作用的 企业文化是一元的

8 第三节 企业文化创新 一、工业社会中企业文化的功能与特点 – 企业文化是作为企业经营的一种副产品而 出现的； – 企业文化基本反映了企业组织的记忆； – 企业文化是作为一种辅助手段而发挥 作用的 – 企业文化是一元的

知识经济与企业文化创新 企业文化将成为知识经济条件下企业管理 的重要的,甚至是主要的手段 企业文化将是人们自觉创造的结果,而不 是企业生产经营中的一种副产品 企业文化不仅是记忆型的,而且是学习型 的,或者说更主要是学习型的 企业文化将在强调主导价值观与行为准贝 的同时,允许异质价值观和行为准则的存 在(文化多元化)

9 二、知识经济与企业文化创新 – 企业文化将成为知识经济条件下企业管理 的重要的，甚至是主要的手段 – 企业文化将是人们自觉创造的结果，而不 是企业生产经营中的一种副产品 – 企业文化不仅是记忆型的，而且是学习型 的，或者说更主要是学习型的 – 企业文化将在强调主导价值观与行为准则 的同时，允许异质价值观和行为准则的存 在（文化多元化）