中南财经大学：《人力资源管理》第十章 薪酬管理

步 第十章薪酬管理 步盛步

第十章 薪 酬 管 理

第一节薪酬与薪酬管理 ☆第一节薪酬与薪酬管理 冷一、薪酬及其组成 薪酬是工资与薪金的统称。 ◇一般而言,劳心者的收入为薪金,劳力者 的收入称为工资

第一节 薪酬与薪酬管理 ❖第一节 薪酬与薪酬管理 ❖ 一、薪酬及其组成 ❖薪酬是工资与薪金的统称。 ❖一般而言，劳心者的收入为薪金，劳力者 的收入称为工资

薪酬是一个综合性的范畴, 通常包括以下内容: 基本薪酬 ■2.奖励薪酬(奖金) ■3.成就薪酬( Mer it pay) ■4.附加薪酬(津贴)。 ■在薪酬构成中,通常还包括小额优惠( Fringe Benefits)报酬。 ■此外,员工解雇时的经济补偿金,通常也被视 为薪酬的一部分

薪酬是一个综合性的范畴，它 通常包括以下内容： ◼ 1.基本薪酬。 ◼ 2.奖励薪酬（奖金）。 ◼ 3.成就薪酬（Merit Pay）。 ◼ 4.附加薪酬（津贴）。 ◼ 在薪酬构成中，通常还包括小额优惠（Fringe Benefits）报酬。 ◼ 此外，员工解雇时的经济补偿金，通常也被视 为薪酬的一部分

二、薪酬的性质与功能 薪酬的功能可从组织和员工两方面考察 从组织方面看,薪酬具有以下功能: G(1)增殖功能 G(2)激励功能。 C(3)协调功能。 G(4)配置功能

二、薪酬的性质与功能 ◼ 薪酬的功能可从组织和员工两方面考察： ◼ 从组织方面看，薪酬具有以下功能： C （1）增殖功能。 C （2）激励功能。 C （3）协调功能。 C （4）配置功能

■从员工方面看,薪酬具有以下功能: C(1)劳动力再生产保障功能。 G(2)价值实现功能

◼ 从员工方面看，薪酬具有以下功能： C （1）劳动力再生产保障功能。 C （2）价值实现功能

三、薪酬管理的内容与原则 (一)薪酬管理的内容 薪酬水平及其调整 ■薪酬结构的改善 薪酬制度的设计 薪酬形式的采用 薪酬成本的控制

三、薪酬管理的内容与原则 • （一）薪酬管理的内容 ◼ 薪酬水平及其调整 ◼ 薪酬结构的改善 ◼ 薪酬制度的设计 ◼ 薪酬形式的采用 ◼ 薪酬成本的控制

(二)薪酬管理的原则 口1.补偿原则 口2.公平原则 口3.透明化原则 口4.激励性原则 口5.竞争性原则 口6.经济性原则 口7.合法性原则

（二）薪酬管理的原则 ❑1．补偿原则 ❑2．公平原则 ❑3．透明化原则 ❑4．激励性原则 ❑5．竞争性原则 ❑6．经济性原则 ❑7．合法性原则

第二节薪酬水平与结构管理 薪酬水平管理 (一)薪酬水平及其影响因素 薪酬水平是指从某个角度按某种标志考 察的某一领域内员工薪酬的高低程度 ☆影响因素(组织外部): ◆1.市场劳动力的供求状况 2.政府的政策与立法 3.价格水平

第二节 薪酬水平与结构管理 ❖ 一、薪酬水平管理 ❖（一）薪酬水平及其影响因素 ❖薪酬水平是指从某个角度按某种标志考 察的某一领域内员工薪酬的高低程度。 ❖ 影响因素(组织外部): ❖ 1.市场劳动力的供求状况 ❖ 2.政府的政策与立法 ❖ 3.价格水平

影响因素(组织内部) >1.员工的劳动和绩效差别 >2.组织的经济实力 >3.组织的分配方式与结构 >4.劳资双方的谈判 >5生产要素的边际生产率 6.心理因素

影响因素(组织内部) ➢ 1.员工的劳动和绩效差别 ➢ 2.组织的经济实力 ➢ 3.组织的分配方式与结构 ➢ 4.劳资双方的谈判 ➢ 5.生产要素的边际生产率 ➢ 6.心理因素

(二)薪酬水平的衡量 >1薪酬平均率 薪酬平均率=实际平均薪酬 薪酬幅度的中间数 >2.增薪幅度=本年度的平均薪酬水平 上一年度的平均薪酬水平 国际上确定最低工资:M=f(A、L U、E、a

（二）薪酬水平的衡量 ➢ 1.薪酬平均率 ◼ 薪酬平均率＝ ➢ 2.增薪幅度=本年度的平均薪酬水平－ ◼ 上一年度的平均薪酬水平 薪酬幅度的中间数 实际平均薪酬 （三）国家对最低工资水平的管理 ➢国际上确定最低工资: M＝f (A、 L、 U、E、a)