深圳大学管理学院：《企业战略管理》教学资源（作业展示）王成刚 再造辉煌——海勾力士案例

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再造辉煌 海勾力士案例分析

2 再造辉煌 ——海勾力士案例分析

面临的间题: 1、主业务受到冲击,市场份额逐渐缩小 2、多元化战略使得公司陷入困境

3 面临的问题：  1、主业务受到冲击，市场份额逐渐缩小  2、多元化战略使得公司陷入困境

分析间题1 为什么主业务受到冲击,市场 份额缩小

4 分析问题1 为什么主业务受到冲击，市场 份额缩小？

行业结构变化 1、行业竞争者和潜在竞争者增长 2、消费者的讨价还价能力上升 3、替代品增加

5 一、行业结构变化 1、行业竞争者和潜在竞争者增长 2、消费者的讨价还价能力上升 3、替代品增加

自身的原因 1、对保健品市场的认识肤浅 2、主观臆断,盲目采取多元化战略 3、对自己的保健品业务没有一个准确的 定位,不知道自己的核心能力所在

6 二、自身的原因 1、对保健品市场的认识肤浅 2、主观臆断，盲目采取多元化战略 3、对自己的保健品业务没有一个准确的 定位，不知道自己的核心能力所在

s正是由于上述两个原因,海勾力士公司 逐渐失去了竞争优势。所以,主营业务 才受到冲击,市场才会缩小

7 正是由于上述两个原因，海勾力士公司 逐渐失去了竞争优势。所以，主营业务 才受到冲击，市场才会缩小

分析间题2 为什么海勾力士不适合多元化

8 分析问题2 为什么海勾力士不适合多元化？

多元化的理论分析 不具备多元化的条件: 1、没有足够的战略资产来实现多元化 2、新进入行业与原来业务无明显的联 动作用

9 多元化的理论分析 一、不具备多元化的条件： 1、没有足够的战略资产来实现多元化 2、新进入行业与原来业务无明显的联 动作用

3、企业在主业务上无稳固的市场地位,而 且,正被竞争对手蚕食

10 3、企业在主业务上无稳固的市场地位，而 且，正被竞争对手蚕食