华东交通大学：《建筑企业经营管理》绪论

课程名称:建筑企业经营管理 采用教材 建就企业管理学 哈尔滨建筑大学田金信主编 东南大学杜训主审 本课程共32课时学分:2 星期四第1,2节教室6-411 由宋功河老师主讲 授课班级:建工2002(1,2,3, 授课形式;多谋体幻灯片教学

1 课程名称：建筑企业经营管理 采用教材 建筑企业管理学 哈尔滨建筑大学 田金信 主编 东 南 大 学 杜 训 主审 本课程共32课时 学分:2 星期四第1,2节 教室6-411 由宋功河老师主讲 授课班级:建工2002(1,2,3,) 授课形式:多谋体幻灯片教学

绪 论 建筑企业经营管理学一是系统研究建筑企业生产经营 管理的客观规律及方法的一门科学,它是由一系列的 管理理论、原则、形式、方法和制度等组成。 研究的内容有三个方面: 1、研究合理组织生产力的问题,即如何合理配置和充 分利用企业中的人、财、物及各种资源,以求获得最 佳的社会经济效益。 2、研究改善生产关系问题,即如何处理好企业中人与 人的相互关系问题;包括完善企业领导体制和组织结 构,教育、激励企业内员工、调动各方面积极性和主 动性,为实现企业目标服务

2 绪 论 建筑企业经营管理学－是系统研究建筑企业生产经营 管理的客观规律及方法的一门科学，它是由一系列的 管理理论、原则、形式、方法和制度等组成。 一、研究的内容有三个方面： 1、研究合理组织生产力的问题，即如何合理配置和充 分利用企业中的人、财、物及各种资源，以求获得最 佳的社会经济效益。 2、研究改善生产关系问题，即如何处理好企业中人与 人的相互关系问题；包括完善企业领导体制和组织结 构，教育、激励企业内员工、调动各方面积极性和主 动性，为实现企业目标服务

3、研究上层建筑方面的问题一即:使企业內部环境与外部 环境相适应的问题。维护正常的生产关系,促进生产力的 发展 二、它的任务是 总结我国企业管理的实践、思視、理论和经验 研究和利用国外企业管理的理论和方法 建立具有中国特色的企业管理理论,指导企业生产经营管 理活动,促进建筑企业管理现代化; 我们把企业中的人、财、物视为硬件,管理视为软件,充 分调动人的积极性和主动性。有效利用财力和物力,用较 少的消耗取得较大的经济效益,是企业管理的主要任豸。 3

3 3、研究上层建筑方面的问题－即：使企业内部环境与外部 环境相适应的问题，维护正常的生产关系，促进生产力的 发展。 二、它的任务是： 总结我国企业管理的实践、思想、理论和经验； 研究和利用国外企业管理的理论和方法； 建立具有中国特色的企业管理理论，指导企业生产经营管 理活动，促进建筑企业管理现代化； 我们把企业中的人、财、物视为硬件，管理视为软件，充 分调动人的积极性和主动性，有效利用财力和物力，用较 少的消耗取得较大的经济效益，是企业管理的主要任务

学习的目的是:指导企业管理实践活动; 现代企业管理活动是十分复条的,影响因素很多,诸 如有:生产力、生产关系、政治、法律、社会、心理 和自然因素。要搞好企业管理工作,应考虑到內外错 综复条因素:要利用工程技术学、经济学、数学、透 筹学,系统工程、统计学、心理学、行为科学、电子 计算机等研究成果和最新成就,对企业管理进行定性 和定量分析,从中研究出行之有效的管理理论,用以 指导企业管理的实际工作

4 三、学习的目的是：指导企业管理实践活动； 现代企业管理活动是十分复杂的，影响因素很多，诸 如有：生产力、生产关系、政治、法律、社会、心理 和自然因素。要搞好企业管理工作，应考虑到内外错 综复杂因素；要利用工程技术学、经济学、数学、运 筹学，系统工程、统计学、心理学、行为科学、电子 计算机等研究成果和最新成就，对企业管理进行定性 和定量分析，从中研究出行之有效的管理理论，用以 指导企业管理的实际工作

◆四、本课程学习的主要内容及重点章节 ◆什么叫管理一管理是一门科学,即讲的是对人(劳动者) 的管理,对物资(劳动工具)的管理,对劳动对象的管 理,对技术和信息的管理这五大类因素。一个家长对一家 庭要会管理,全家人就会过得美满幸福。中国人的传统 习俗是男主外,女主内。家务由女的全包了。家庭治理 的好坏与女的有很大关系。男的主外,主要从事社会交 际,人际关系等处理。对一个企业来说,企业的负责人要 会当家,把企业管理妤,企业就会兴旺发达,职工的生 活水平就会不断提高,你就是一个好的当家人,一个优 秀的企业家,所以管理就是如何做一个好的当家人

5 四、本课程学习的主要内容及重点章节。 什么叫管理－管理是一门科学，即讲的是对人（劳动者） 的管理，对物资（劳动工具）的管理，对劳动对象的管 理,对技术和信息的管理这五大类因素。一个家长对一家 庭要会管理，全家人就会过得美满幸福。中国人的传统 习俗是男主外，女主内。家务由女的全包了。家庭治理 的好坏与女的有很大关系。男的主外，主要从事社会交 际，人际关系等处理。对一个企业来说,企业的负责人要 会当家，把企业管理好，企业就会兴旺发达，职工的生 活水平就会不断提高，你就是一个好的当家人，一个优 秀的企业家，所以管理就是如何做一个好的当家人

本课程(建筑企业经营管理)学习的主要內容。 建筑企业管理包括 计划管理一高效快速。 目标管理〈质量管理一优质 成本管理一低消耗。 大管理 人一劳动管理 材料一材料管理。 生产要素管理机械一机械设备管理。 资金一财务管理,经济核算。 方法一技术管理

6 本课程（建筑企业经营管理）学习的主要内容。 建筑企业管理包括： 计划管理－高效快速。 目标管理 质量管理－优质。 成本管理－低消耗。 八大管理 人－劳动管理 材料－材料管理。 生产要素管理 机械－机械设备管理。 资金－财务管理，经济核算。 方法－技术管理

本课程是建工专业的一门专业选修课,总学时32课时,属 考查科目;其它专业课和专业基础课是本课程的重要基础; 如:房屋建筑掌、建筑结枃、施工技木与组织,建筑经济 工程估价等课程与本课程都密切相关。 要学好本课程,必须理论联系实际,坚持实事求是、深入 企业管理的实践、调査研究、总结经验、上升为理论。 本课程学习的重点:第二章:建筑企业管理概论;第七章 建筑企业投标承包;第十章:建筑企业的质量管理;第十 章:建筑企业的劳动人事管理; 课堂内授课时数为32学时;主要是课外自学为主

7 本课程是建工专业的一门专业选修课，总学时32课时，属 考查科目；其它专业课和专业基础课是本课程的重要基础； 如：房屋建筑学、建筑结构、施工技术与组织，建筑经济、 工程估价等课程与本课程都密切相关。 要学好本课程，必须理论联系实际，坚持实事求是、深入 企业管理的实践、调查研究、总结经验、上升为理论。 本课程学习的重点：第二章:建筑企业管理概论;第七章： 建筑企业投标承包；第十章：建筑企业的质量管理；第十 一章：建筑企业的劳动人事管理； 课堂内授课时数为32学时；主要是课外自学为主