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石河子大学:《工业工程基础》课程PPT教学课件(机制专业)第八章 现场管理方法

文档信息
资源类别:文库
文档格式:PPT
文档页数:92
文件大小:9.3MB
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内容简介
第一节 现场管理概述 第二节 目视管理 第三节 5S管理 第四节 定置管理
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现场管理方法 水教学目的与要求 口1.了解现场管理的含义、重要性以及方法。 口2.理解目视管理的含义、内容和方法及实施。 口3.理解5S管理的含义、内容和方法及实施。 口4理解定置管理的目标、方法和应用。 undamemt of udustrial Eugincering

现场管理方法 ☆教学目的与要求 ❑1.了解现场管理的含义、重要性以及方法。 ❑2.理解目视管理的含义、内容和方法及实施。 ❑3.理解5S管理的含义、内容和方法及实施。 ❑4.理解定置管理的目标、方法和应用

√现场:企业为顾客制造产品或提供服务的地方,生产 的中心。 创造来源于观察,质量来源于现场。 现场:由生产要素(人、机、物、环境、信息、制度)和 管理目标要素质量Q(Quality)、成本C(Cost)、交货 期D(Delivery)、效率P(Production)、安全S( Safety)、员工士气M(Morale)构成的动态条统。 √现场管理:运用科学管理手段,对现场中的生产要素和管 理目标要素进行设计和综合治理,达到全方位的配置优化, 最终达到提高生产效率和产品质量、降低成本的目的。 undament of udustrial Eugincertng

✓现场:企业为顾客制造产品或提供服务的地方,生产 的中心。 ✓现场:由生产要素(人、机、物、环境、信息、制度)和 管理目标要素质量Q(Quality)、成本C(Cost)、交货 期D(Delivery)、效率P(Production)、安全S( Safety)、员工士气M(Morale)构成的动态系统。 ✓ 现场管理:运用科学管理手段,对现场中的生产要素和管 理目标要素进行设计和综合治理,达到全方位的配置优化, 最终达到提高生产效率和产品质量、降低成本的目的。 创造来源于观察,质量来源于现场

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园上业上宠 太教学内容 口第一节现场管理概述 口第二节目视管理 ▣第三节5S管理 口第四节定置管理 口复习与思者 undament of gudustrial Euglncertng

❑第三节 5S管理 ☆教学内容 ❑第一节 现场管理概述 ❑第二节 目视管理 ❑第四节 定置管理 ❑复习与思考

第节 现场管理概述 现场管理的重要性 口二、现场管理的内容与方法 HOME undament of udustrial Engincering

第一节 现场管理概述 ❑一、现场管理的重要性 ❑二、现场管理的内容与方法

、现场管理的重要性 i 市场和现场:相互关联、相互制约、密不可分。 √成功的企业:既要抓市场,也要抓现场。 √现场管理目标要素如图。 生产量和交货期 效率 安全 成本 员工士气 现场管理是全面提高企 质量 2 企业 业素质的保证。 现场管理 undament of udustrial Engincertng

一、现场管理的重要性 ✓ 市场和现场:相互关联、相互制约、密不可分。 ✓ 成功的企业:既要抓市场,也要抓现场。 ✓ 现场管理目标要素如图。 ✓ 现场管理是全面提高企 业素质的保证

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