石河子大学：《工业工程基础》课程PPT教学课件（工业专业）第4章 现场管理方法

C业C程基础 courseware 第四章 现场管理 现场管理慨述 二、5活动 三、定置管理 四、目视管理 世界人民大团结万 Fandament of qudusirial Engineering

一、现场管理概述 二、5S活动 三、定置管理 四、目视管理

一、现场管理概述 1.基本概念 现场：企业为顾客设 计、生产和销售产品 和服务以及与顾客交 流的场所。 现场 市场 undament of udustrial Engineering

一、现场管理概述 1.基本概念

员工强6 用户核心

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生产量和交货期 效率 安全 现场管理：设置目标、编 成本 员工士气 质量 制实施计划、充分利用各 企业 种生产要素去实现既定目 标的活动。 现场管理 ☑dament of udustrtal已egincening

现场管理优化：以现代管理思想为指导，运用现代科学管 理方法，管理手段和管理组织，对生产现场的各种生产要 素（劳动者、劳动手段和劳动对象）进行合理配置和有效 控制，使其形成最佳组合，从而保证企业的生产活动高质 量、高效率地进行。 undament o时gudustrial已gincening

现场管理系统 现场管理优化：以现代管理思想为指导，运用现代科学管 理方法，管理手段和管理组织，对生产现场的各种生产要 素（劳动者、劳动手段和劳动对象）进行合理配置和有效 控制，使其形成最佳组合，从而保证企业的生产活动高质 量、高效率地进行