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对外经济贸易大学:《管理会计》课程授课教案(课件讲稿)第七章 经营决策分析

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资源类别:文库
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内容简介
第一节 决策分析概述 第二节 相关成本概念 第三节 经营决策分析方法 第四节 生产经营决策 第五节 风险性决策
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第七章 经营决策分折 对外经贸大学国际 商学院会计系制作 尉武哈貿易大号

第七章 经营决策分析 对外经贸大学国际 商学院会计系制作

本章目录 ■第一节 决策分析概述 ■第二节 相关成本概念 ■第三节 经营决策勿析方法 ■第四节 生产经营决策 第五节 风险性决策 尉卧将質多号

本章目录 „ 第一节 决策分析概述 „ 第二节 相关成本概念 „ 第三节 经营决策分析方法 经营决策分析方法 „ 第四节 生产经营决策 „ 第五节 风险性决策

第一节 决策分折概述 尉卧将質多号

第一节 决策分析概述

决第分折的含义 决策(decision)是指为了实现一定的目 标,借助于科学的理论和方法,对可供 选择的各方案进行分析比较,权衡利弊 得失,从中选择最满意(最优)方案的 过程。 决策分析是指为实现企业预定目标,由 各级管理人员在科学预测的基础上,对 未来经济活动方案进行成本效益分析的 过程,又称企业决策。 尉计将質多大号

决策分析的含义 决策分析的含义 „ 决策(decision decision )是指为了实现一定的目 是指为了实现一定的目 标,借助于科学的理论和方法,对可供 标,借助于科学的理论和方法,对可供 选择的各方案进行分析比较,权衡利弊 选择的各方案进行分析比较,权衡利弊 得失,从中选择最满意(最优)方案的 得失,从中选择最满意(最优)方案的 过程。 „ 决策分析是指为实现企业预定目标,由 决策分析是指为实现企业预定目标,由 各级管理人员在科学预测的基础上,对 各级管理人员在科学预测的基础上,对 未来经济活动方案进行成本效益分析的 未来经济活动方案进行成本效益分析的 过程,又称企业决策。 过程,又称企业决策

决策分折的分美 按决策规划期长短分类(两类) 短期决策(short-term decision) ■指对一年内的生产经营活动产生影响的决策, 又称经营决策(operating decision) 长期决策(long-term decision) 指对一年以上的生产经营活动产生影响的决策, 又称投资决策或资本支出决策(capital expenditure decision ) 粉计份窗易大号

决策分析的分类 决策分析的分类 „ 按决策规划期长短分类(两类) 按决策规划期长短分类(两类) „ 短期决策(short -term decision term decision ) „ 指对一年内的生产经营活动产生影响的决策, 指对一年内的生产经营活动产生影响的决策, 又称经营决策( 又称经营决策(operating decision operating decision)。 „ 长期决策(long -term decision term decision ) „ 指对一年以上的生产经营活动产生影响的决策, 指对一年以上的生产经营活动产生影响的决策, 又称投资决策或资本支出决策( 又称投资决策或资本支出决策(capital capital expenditure decision expenditure decision)

决策子折的分美 按决策者掌握的信息特点分类 ■分三类: 确定性决策(certainty decision) 即各方案的结果是确定的 风险性决策(risk decision) 指每一方案都有两种以上的可能结果, 并可确定各种结果的客观概率。 尉计份質易上号

决策分析的分类 决策分析的分类 „ 按决策者掌握的信息特点分类 按决策者掌握的信息特点分类 „ 分三类: „ 确定性决策(certainty decision certainty decision ) „ 即各方案的结果是确定的 即各方案的结果是确定的 „ 风险性决策(risk decision risk decision ) „ 指每一方案都有两种以上的可能结果, 指每一方案都有两种以上的可能结果, 并可确定各种结果的客观概率。 并可确定各种结果的客观概率

决策子折的分美 不确定性决策(uncertainty decision) 指不知道各方案可能的结果,或虽然知 道各方案的可能结果,但无法确定各种 结果的概率 尉卧将質多号

决策分析的分类 决策分析的分类 „ 不确定性决策( 不确定性决策(uncertainty decision uncertainty decision ) „ 指不知道各方案可能的结果,或虽然知 指不知道各方案可能的结果,或虽然知 道各方案的可能结果,但无法确定各种 道各方案的可能结果,但无法确定各种 结果的概率

决策分折的分美 按决策方案之间的关系分类 ■分三类 接受或拒绝方案决策(accept-.or-reject decision),又称独立方案决策 只需对一个备选方案作出接受或拒绝的 决策 尉卧将質多号

决策分析的分类 决策分析的分类 „ 按决策方案之间的关系分类 按决策方案之间的关系分类 „ 分三类 „ 接受或拒绝方案决策( 接受或拒绝方案决策(accept -or -reject decision decision),又称独立方案决策 又称独立方案决策 „ 只需对一个备选方案作出接受或拒绝的 只需对一个备选方案作出接受或拒绝的 决策

决策子折的分美 互斥方案决策(mutually exclusive decision 需要在两个或两个以上的备选方案中选 出唯一的一个方案 组合方案决策(combination decision) 从多个备选方案中选出一组最优组合方 案。 粉计份窗易大号

决策分析的分类 决策分析的分类 „ 互斥方案决策( 互斥方案决策(mutually exclusive decision mutually exclusive decision ) „ 需要在两个或两个以上的备选方案中选 需要在两个或两个以上的备选方案中选 出唯一的一个方案 出唯一的一个方案 „ 组合方案决策( 组合方案决策(combination decision combination decision ) „ 从多个备选方案中选出一组最优组合方 从多个备选方案中选出一组最优组合方 案

决策分折的多美 按决策的重复程度分类 ■分两类 程序化决策(programmed decision) 指例行的或重复性的决策 非程序化决策(non-programmed decision) 指复杂的,非例行的决策 尉卧将質多号

决策分析的分类 决策分析的分类 „ 按决策的重复程度分类 按决策的重复程度分类 „ 分两类 „ 程序化决策(programmed decision programmed decision ) „ 指例行的或重复性的决策 指例行的或重复性的决策 „ 非程序化决策( 非程序化决策(non -programmed decision programmed decision ) „ 指复杂的,非例行的决策 指复杂的,非例行的决策

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