对外经济贸易大学：《管理会计》课程授课教案（课件讲稿）第十章 目标成本计算与决策

第十章 目标成本计算 对外经贸 大学国际 商学院会 计系制作 尉卧将質多号

第十章 目标成本计算 对外经贸 大学国际 商学院会 计系制作

本章目录 第一节 成本与企业竞争力 第二节 目标成本的确定 ■第三节 生命周期成本计算与决策 粉武哈貿易大号

本章目录 „ 第一节 成本与企业竞争力 成本与企业竞争力 „ 第二节 目标成本的确定 目标成本的确定 „ 第三节 生命周期成本计算与决策 生命周期成本计算与决策

第一节 成本与企业竞净力 尉卧将質多号

第一节 成本与企业竞争力 成本与企业竞争力

一、企业成本的战暗地位 企业成本战略的地位，主要表现在两 个方面。 (一)现代企业之间的竞争是成本的 较量 (二)新的竞争环境要求企业从战略 高度进行成本管理 尉卧将質多号

一、企业成本的战略地位 企业成本战略的地位，主要表现在两 个方面。 （一）现代企业之间的竞争是成本的 较量 （二）新的竞争环境要求企业从战略 高度进行成本管理

二、成本领先战略在金业竞争中的优势 (一)成本领先战略 (二)成本领先战略在企业竞争中的优 势 1、超领利润 2、降价空间 尉卧将質多号

二、成本领先战略在企业竞争中的优势 （一）成本领先战略 （二）成本领先战略在企业竞争中的优 势 1、超额利润 2、降价空间

三、实施成本领先战略的方法和手段 (一)战略定位 (二)价值链分析 (三)成本动因分析 尉武哈貿易大号

三、实施成本领先战略的方法和手段 （一）战略定位 （二）价值链分析 （三）成本动因分析

第二节 目标成本的确定 粉武哈貿易大号

第二节 目标成本的确定 目标成本的确定

目标成本法的基本概念 单件小批量生产方式、大批量生产制造模式、丰 田生产方式 目标成本法是指企业以市价和顾客为导向的一种 有助于同时达到高品质、多功能、低成本的成本 管理方法，从新产品的基本构想立案至生产开始 阶段，设定符合顾客需求的品质、价格、信赖性 及交货期等目标，并透过从上流到下流的所有过 程，试图同时达到为降低成本及确保综合利润为 目标而实行的各种管理活动 粉计份窗易大号

一、目标成本法的基本概念 一、目标成本法的基本概念 „ 单件小批量生产方式、大批量生产制造模式 单件小批量生产方式、大批量生产制造模式 、 丰 田生产方式 „ 目标成本法是指企业以市价和顾客为导向的一种 目标成本法是指企业以市价和顾客为导向的一种 有助于同时达到高品质、多功能、低成本的成本 有助于同时达到高品质、多功能、低成本的成本 管理方法，从新产品的基本构想立案至生产开始 管理方法，从新产品的基本构想立案至生产开始 阶段，设定符合顾客需求的品质、价格、信赖性 阶段，设定符合顾客需求的品质、价格、信赖性 及交货期等目标，并透过从上流到下流的所有过 及交货期等目标，并透过从上流到下流的所有过 程，试图同时达到为降低成本及确保综合利润为 程，试图同时达到为降低成本及确保综合利润为 目标而实行的各种管理活动。 目标而实行的各种管理活动

从本质上看，目标成本法是企业在市场 激烈竞争环境下所采用的一种对企业的 未来利润进行战略性管理的成本技术， 是战略成本管理所用的新工具之一。正 是由于目标成本法以顾客为导向，以顾 客认可的价格、功能、需求量等因素为 出发点，因此目标成本法又称为“由价格 引导的成本计算”(price-led costing 它与传统的“由成本引导的价格计算” cost-led pricing),既由成本加成计算 价格相对应。 尉计阳宜易大号

从本质上看，目标成本法是企业在市场 激烈竞争环境下所采用的一种对企业的 未来利润进行战略性管理的成本技术， 是战略成本管理所用的新工具之一。正 是由于目标成本法以顾客为导向，以顾 客认可的价格、功能、需求量等因素为 出发点，因此目标成本法又称为 “由价格 引导的成本计算 ” （price-led costing）， 它与传统的 “由成本引导的价格计算 ” （cost-led pricing），既由成本加成计算 价格相对应

目标成本制度 实现目标成本 制定目标价格 生产设计 与 建立概念 价值工程 目标 利润 规划与 市场分析 生产与 持续改进 按照什么确定？ 尉卧将質多土号

目标成本制度 目标成本制度 建立概念 规划与 市场分析 生产设计 与 价值工程 生产与 持续改进 目标 价格 目标 利润 目标 成本 制定目标价格 实现目标成本 按照什么确定 ？