上海海事大学交通运输学院：《国际航运管理》课程教学资源（PPT课件）Ch11 航运企业经营管理

上海事學 Shanghal Maritime Un/versity 勿以恶小 国际航运管理 交通运输学院国航系赵刚 而为之 勿以善小而不为

国 际 航 运 管 理 交通运输学院 国航系 赵 刚 勿以善小而不为 勿以恶小而为之

第十一章航运企业经营管理 第一节企业经营战略概述 ●经营战略的定义 企业经营战略研究的先驱者钱德勒在《战略与结构》一书中 给企业经营战略下了一个定义:经营战略是决定企业的基本 长期目标与目的,选择企业达到这些目的所循的途径(方 针),并为实现这些目标与方针而对企业重要资源进行分配 安索夫在(公司战略论)中把经营战略定义为:企业为了适 应外部环境,对目前与将来要从事的经营活动所进行的战略 决策 安东尼在《计划与控制系统:一个分析框架》一书中提出, 经营战略就是企业内部控制过程中的战略性计划。 ↓我国学者刘春勤、彭好荣主编的《企业经营管理》一书中把 企业经营战略定义为:在竞争的环境里为企业确定长期成长 目标并选择实现这些目标的途径和取得竞争优势的方针对策 所进行的谋划

第十一章 航运企业经营管理 经营战略的定义 第一节企业经营战略概述 企业经营战略研究的先驱者钱德勒在《战略与结构》一书中 给企业经营战略下了一个定义：经营战略是决定企业的基本 长期目标与目的，选择企业达到这些目的所循的途径（方 针），并为实现这些目标与方针而对企业重要资源进行分配。 安索夫在（公司战略论）中把经营战略定义为：企业为了适 应外部环境，对目前与将来要从事的经营活动所进行的战略 决策。 安东尼在《计划与控制系统：一个分析框架》一书中提出， 经营战略就是企业内部控制过程中的战略性计划。 我国学者刘春勤、彭好荣主编的《企业经营管理》一书中把 企业经营战略定义为：在竞争的环境里为企业确定长期成长 目标并选择实现这些目标的途径和取得竞争优势的方针对策 所进行的谋划

第十一章航运企业经营管理 第一节企业经营战略概述 ●企业经营战略的特点 +目的性 长期性 对策性 +预见性 +系统性 动态适应性

第十一章 航运企业经营管理 企业经营战略的特点 第一节企业经营战略概述 目的性 长期性 对策性 预见性 系统性 动态适应性

第十一章航运企业经营管理 第一节企业经营战略概述 ●影响企业经营战略的要素 企业的经营环境与服务范围 企业的发展目标 企业的经营结构与竞争优势

第十一章 航运企业经营管理 影响企业经营战略的要素 第一节企业经营战略概述 企业的经营环境与服务范围 企业的发展目标 企业的经营结构与竞争优势

第十一章航运企业经营管理 第一节企业经营战略概述 ●经营战略的类型 按照战略的目的性,可把企业经营战略 划分为成长战略和竞争战略 按照成长方向,可以把企业的经营战略 划分为产品战略、市场战略和投资战略 按照竞争态势,可以把企业经营战略划 分为进攻战略、防守战略和撤退战略 按照战略的层次性,可把企业经营战略 划分为公司战略、事业战略和职能战略

第十一章 航运企业经营管理 经营战略的类型 第一节企业经营战略概述 按照战略的目的性，可把企业经营战略 划分为成长战略和竞争战略 按照成长方向，可以把企业的经营战略 划分为产品战略、市场战略和投资战略 按照竞争态势，可以把企业经营战略划 分为进攻战略、防守战略和撤退战略 按照战略的层次性，可把企业经营战略 划分为公司战略、事业战略和职能战略

第十一章航运企业经营管理 第一节企业经营战略概述 ●经营战略的内容 确定企业的经营范围 确定企业经营重点

第十一章 航运企业经营管理 经营战略的内容 第一节企业经营战略概述 确定企业的经营范围 确定企业经营重点

第十一章航运企业经营管理 第一节企业经营战略概述 ●战略方案的评价 战略方案评价的原则 战略评价的方法

第十一章 航运企业经营管理 战略方案的评价 第一节企业经营战略概述 战略方案评价的原则 战略评价的方法

第十一章航运企业经营管理 第一节企业经营战略概述 ●战略管理 从经营战略到战略管理 +战略管理的作用 战略管理过程

第十一章 航运企业经营管理 战略管理 第一节企业经营战略概述 从经营战略到战略管理 战略管理的作用 战略管理过程

第十一章航运企业经营管理 第二节航运企业战略规划 ●航运企业战略规划的意义 战略规划对于一个企业的生存和发展, 具有决定性的指导作用 战略规划成为企业管理的重心环节

第十一章 航运企业经营管理 航运企业战略规划的意义 第二节 航运企业战略规划 战略规划对于一个企业的生存和发展， 具有决定性的指导作用 战略规划成为企业管理的重心环节

第十一章航运企业经营管理 第二节航运企业战略规划 ●航运企业战略规划的内容和规划过程 确定航运企业的基本任务 确定航运企业的目标 安排航运企业的业务经营组合

第十一章 航运企业经营管理 航运企业战略规划的内容和规划过程 第二节 航运企业战略规划 确定航运企业的基本任务 确定航运企业的目标 安排航运企业的业务经营组合