华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(教材特点)

《现代企业理论与企业管理》教材的主要内容、特点及创新 本教材内容主要由三部分组成,即现代企业理论与企业制度、企业管 理理论与管理原理、企业经营管理与方法。(详细内容见编写提纲和初 稿) 目前已出版的同类教材,一般是按企业生产经营活动的业务职能编 写,是管理学中各项管理职能在业务环节中的应用,各项业务管理都介绍 点,但都不深透,是一种概论体系。例如,腾铸等编写的《现代企业管 理学》上海财经大学版,其内容包括经营计划、市场营销、生产组织、质 量管理、设备管理、物资管理、财务管理等;金占明等编写的《企业管理 学》清华大学版,内容主要有市场营销、生产系统、技术系统、会计基 础、财务管理等;还有陆力斌编写的《企业管理学》哈工大版、黄瑞荣编 写的《现代企业管理学》暨南大学版等也大同小异。我校孙焱林老师编写 的《现代企业管理》,除増加了战略、决策两章和一节企业制度的内容 外,其它基本与以上几本书的体系相同,而且有关企业理论也未提及。这 些教材对市场经济体制下企业为什么存在、为什么有的企业还要不断扩 张、企业的运行机制是如何形成的等均未进行讨论,这对高层管理人才的 培养是不利的。王方华主编的《现代企业管理》复旦大学版,应该说突破 了上述的概论体系,并在“现代企业制度”一章中用交易费用理论分析了 企业产生的原因,但对产权理论与现代企业制度的关系讨论不够,代理理 论仍未提及,因而对公司制企业的运行机制难以从理论上阐述清楚 本教材与其他同类教材相比,最大的特点是增加了现代企业理论,包 括交易费用理论、企业产权理论、代理理论等,并用这些理论解释企业产 生和扩张的原因、现代企业制度的内涵及其特征以及企业运行机制形成的
《现代企业理论与企业管理》教材的主要内容、特点及创新 本教材内容主要由三部分组成,即现代企业理论与企业制度、企业管 理理论与管理原理、企业经营管理与方法。(详细内容见编写提纲和初 稿) 目前已出版的同类教材,一般是按企业生产经营活动的业务职能编 写,是管理学中各项管理职能在业务环节中的应用,各项业务管理都介绍 一点,但都不深透,是一种概论体系。例如,腾铸等编写的《现代企业管 理学》上海财经大学版,其内容包括经营计划、市场营销、生产组织、质 量管理、设备管理、物资管理、财务管理等;金占明等编写的《企业管理 学》清华大学版,内容主要有市场营销、生产系统、技术系统、会计基 础、财务管理等;还有陆力斌编写的《企业管理学》哈工大版、黄瑞荣编 写的《现代企业管理学》暨南大学版等也大同小异。我校孙焱林老师编写 的《现代企业管理》,除増加了战略、决策两章和一节企业制度的内容 外,其它基本与以上几本书的体系相同,而且有关企业理论也未提及。这 些教材对市场经济体制下企业为什么存在、为什么有的企业还要不断扩 张、企业的运行机制是如何形成的等均未进行讨论,这对高层管理人才的 培养是不利的。王方华主编的《现代企业管理》复旦大学版,应该说突破 了上述的概论体系,并在“现代企业制度”一章中用交易费用理论分析了 企业产生的原因,但对产权理论与现代企业制度的关系讨论不够,代理理 论仍未提及,因而对公司制企业的运行机制难以从理论上阐述清楚。 本教材与其他同类教材相比,最大的特点是增加了现代企业理论,包 括交易费用理论、企业产权理论、代理理论等,并用这些理论解释企业产 生和扩张的原因、现代企业制度的内涵及其特征以及企业运行机制形成的

机理,从而增加了教材的理论深度。而且,这些理论都是指导我国现代企 业制度改革的重要理论基础。本教材还将90年代以来形成的关于企业管 理的新理论和新方法编入其中,如企业形象设计、企业文化建设、风险管 理等,形成了面向21世纪现代企业管理教材的新内容体系。书中每章后 面都编有实例、案例和思考题,便于学生理解和进行案件教学,以提高学 生分析和处理问题的能力。 本教材是在原“现代企业管理”讲义的基础上改编而成的。该讲义曾 印刷两次共700余本,在研究生中使用多次,效果良好。 管理学院 徐天亮 2000年9月13日
机理,从而增加了教材的理论深度。而且,这些理论都是指导我国现代企 业制度改革的重要理论基础。本教材还将 90 年代以来形成的关于企业管 理的新理论和新方法编入其中,如企业形象设计、企业文化建设、风险管 理等,形成了面向 21 世纪现代企业管理教材的新内容体系。书中每章后 面都编有实例、案例和思考题,便于学生理解和进行案件教学,以提高学 生分析和处理问题的能力。 本教材是在原“现代企业管理”讲义的基础上改编而成的。该讲义曾 印刷两次共 700 余本,在研究生中使用多次,效果良好。 管 理 学 院 徐天亮 2000 年 9 月 13 日
按次数下载不扣除下载券;
注册用户24小时内重复下载只扣除一次;
顺序:VIP每日次数-->可用次数-->下载券;
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(案例)国有资产流失案例.doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(案例)华海机床制造公司.doc
- 北京理工大学:《运筹学》课程PPT教学课件(讲稿)第八章 图与网络分析.ppt
- 北京理工大学:《运筹学》课程PPT教学课件(讲稿)第七章 决策分析.ppt
- 北京理工大学:《运筹学》课程PPT教学课件(讲稿)第六章 排队论.ppt
- 北京理工大学:《运筹学》课程PPT教学课件(讲稿)第五章 动态规判.ppt
- 北京理工大学:《运筹学》课程PPT教学课件(讲稿)第四章 运输问题.ppt
- 北京理工大学:《运筹学》课程PPT教学课件(讲稿)第三章 线性规划问题的对偶与灵敏度分析.ppt
- 北京理工大学:《运筹学》课程PPT教学课件(讲稿)第二章 线性规划建模及单纯形法.ppt
- 北京理工大学:《运筹学》课程PPT教学课件(讲稿)第一章 绪论(主讲:吴祈宗).ppt
- 广东商学院工商管理学院:《管理学》课程教学资源(PPPT讲稿,主讲:王爱林).ppt
- 《时代光华管理课程教材集》职业经理十项管理技能训练.doc
- 《时代光华管理课程教材集》精益生产之JIT实务.doc
- 《时代光华管理课程教材集》生产问题分析与解决.doc
- 《时代光华管理课程教材集》现代企业规范化管理整体解决方案.doc
- 《时代光华管理课程教材集》现代企业员工职业化训练整体解决方案.doc
- 《时代光华管理课程教材集》有效沟通技巧(修改版).doc
- 《时代光华管理课程教材集》时间管理培训讲义.doc
- 《时代光华管理课程教材集》时代光华目标管理.doc
- 《时代光华管理课程教材集》如何打造高绩效团队.doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(教材申报表).doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(讲义)目录.doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(讲义)第一章 企业与管理概述.doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(讲义)第三章 代理理论与经营者激励机制.doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(讲义)第九章 企业文化建设.doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(讲义)第二章 企业产权理论与企业制度.doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(讲义)第五章 企业组织设计与组织再造.doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(讲义)第八章 风险管理.doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(讲义)第六章 企业计划与实施控制.doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(讲义)第十章 企业形象设计.doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(讲义)第四章 现代企业管理的基本原理.doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(案例)米迪沃斯产业公司计划.doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(案例)青岛双星.doc
- 华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(讲义)第七章 战略管理.doc
- 惠普企业管理培训:《EMBA企业管理培训》讲稿(高建华)(上).pdf
- 惠普企业管理培训:《EMBA企业管理培训》讲稿(高建华)(下).pdf
- 《职业经理人》职业经理人七把金钥匙.ppt
- 《职业经理人》职业经理的团队管理.ppt
- 《职业经理人》职业素质训练.ppt
- 《职业经理人》专业素质训练.ppt