对外经济贸易大学：《中国对外贸易概论》课程教学资源（PPT讲稿）第八章 对外贸易经济效益

第八章对外贸易经济放益 翡重点提示: 对外贸易经济效益概念解析 对外贸易经济效益的形成 影响对外贸易经济效益的因素分析 提高对外贸易经济效益的主要途径

第八章 对外贸易经济效益 重点提示： 对外贸易经济效益概念解析 对外贸易经济效益的形成 影响对外贸易经济效益的因素分析 提高对外贸易经济效益的主要途径

花念解 经济效益=生产总值/生产成本 解读“经济效益 对外贸易经济效益

概念解析 经济效益＝生产总值/生产成本 解读“经济效益 ” 对外贸易经济效益

对外贸易济数最的层的 以范围为标志划分 外贸宏观经济效益 外贸微观经济效益 注意:关系 2、以内容为标志划分 出口经济效益 进口经济效益

对外贸易经济效益的层次 外贸宏观经济效益 外贸微观经济效益 1、以范围为标志划分 2、以内容为标志划分 出口经济效益 进口经济效益 注意：关系

外贺疫饼救量的形成 ●外贸宏观经济效益的形成 9利用“绝对差异”和“比较差异” 通过使用价值转换 ●外贸微观经济效益的形成 国内外价格差-商品流通费

外贸经济效益的形成 ●外贸宏观经济效益的形成 Ω利用“绝对差异”和“比较差异” Ω通过使用价值转换 ●外贸微观经济效益的形成 国内外价格差－商品流通费

设某国甲商品的国内价值低于国际价值,而乙商品的国内价值 高于国际价值。该国应该发挥在甲商品上的绝对优势,出口甲商品 ,进口本国由于绝对劣势的乙商品获得国别价值增值。 商品国内价值国际价值 甲 3小时 6小时 3小时 2小时

绝对差异 设某国甲商品的国内价值低于国际价值，而乙商品的国内价值 高于国际价值。该国应该发挥在甲商品上的绝对优势，出口甲商品 ，进口本国由于绝对劣势的乙商品获得国别价值增值。 商品 国内价值 国际价值 甲 3小时 6小时 乙 3小时 2小时

比輟差屏 设某国甲商品和乙商品的国内价值均高于国际价值,该国出口 国内价值高于国家价值程度较小的甲商品,即发挥比较优势,进口 国内价值高于国际价值程度较大的乙商品,从而获得国别价值增值 商甲 品国内价值国际价值 6小时 3小时 乙 3小时 1小时

比较差异 设某国甲商品和乙商品的国内价值均高于国际价值，该国出口 国内价值高于国家价值程度较小的甲商品，即发挥比较优势，进口 国内价值高于国际价值程度较大的乙商品，从而获得国别价值增值 商品 国内价值 国际价值 甲 6小时 3小时 乙 3小时 1小时

外贸微呢济敌最评价指标体系 资产负债率 反映企业资产负债和 流动比率 偿债能力的指标 速动比率 流动资产周转率 存货周转率 销售(营业利润率 出口每美元成本 反映盈利能力和国有资 进口每美元赔赚额 产保值增值情况的指标 费用水平 资本金收益率 国有资产保值增值率 反映企业对社会贡献 出囗收汇额 的指标 社会贡献率 社会积累率

外贸微观经济效益评价指标体系 反映企业资产负债和 偿债能力的指标 资产负债率 流动比率 速动比率 流动资产周转率 存货周转率 反映盈利能力和国有资 产保值增值情况的指标 销售(营业)利润率 出口每美元成本 进口每美元赔赚额 费用水平 资本金收益率 国有资产保值增值率 反映企业对社会贡献 的指标 出口收汇额 社会贡献率 社会积累率

影响外贸宏呢度饼敌最的因素尔折 比较优势 (芳动生产率) 进出口商品 结构 货币因素 宏观调控

影响外贸宏观经济效益的因素分析 比较优势 （劳动生产率） 进出口商品 结构 宏观调控 货币因素

捉石外贸宏呢疫饼量啪要途 提高劳动生产率或猪者生产力发展水平; 根本途径 调整优化产业结构及进出口商品结构; 前提和物质基础 完善社会主义市场经济体制; 重要保证 建立高效的宏观调控体系。 宏观保障

提高外贸宏观经济效益的主要途径 ＊提高劳动生产率或者生产力发展水平； ——根本途径 ＊调整优化产业结构及进出口商品结构； ——前提和物质基础 ＊完善社会主义市场经济体制； ——重要保证 ＊建立高效的宏观调控体系。 ——宏观保障

Haie出k女 以高科技,高质量产品而闻名的海尔集团,一贯重视科学研 究与开发,不断推出高科技新产品以满足用户的需要。这就是海 尔常胜不衰的奥秘。在国家节能产品认证会上,国内9家优秀冰箱 企业的103种冰箱型号通过了认证,其中海尔产品就有53种,占总 数的二分之一强,充分显示了海尔的技术领先地位 海尔的巨大成就除了来自科技创新以外,还有它的管理体制 。海尔集团釆用了明星奖励制度,在海尔集团,佩有“星级”标志 的员工随处可见,员工在自己的岗位上有了发明或小的改进,公 司都要予以鼓励,发挥较大作用的还要用他的名字命名。正是海 尔公司的管理创新促进了科技创新。 Haie 集

以高科技，高质量产品而闻名的海尔集团，一贯重视科学研 究与开发，不断推出高科技新产品以满足用户的需要。这就是海 尔常胜不衰的奥秘。在国家节能产品认证会上，国内9家优秀冰箱 企业的103种冰箱型号通过了认证，其中海尔产品就有53种，占总 数的二分之一强，充分显示了海尔的技术领先地位。 海尔的巨大成就除了来自科技创新以外，还有它的管理体制 。海尔集团采用了明星奖励制度，在海尔集团，佩有“星级”标志 的员工随处可见，员工在自己的岗位上有了发明或小的改进，公 司都要予以鼓励，发挥较大作用的还要用他的名字命名。正是海 尔公司的管理创新促进了科技创新。 案例：海尔集团