管理类课程培训资料：优秀职业经理人（协调关系、提高工作成效）

优秀职业经理人 协调关系提高工作成效 中国管理培训网一企业培训专家 http://www.glpx.com 中国管理培训网一企业培训专家 http://www.glpx.com

中国管理培训网－企业培训专家 http://www.glpx.com 优秀职业经理人 协调关系 提高工作成效 中国管理培训网－企业培训专家 http://www.glpx.com

概述 ●怎样才是一个好的职业经理人? 你的建议得到上级的采纳; 你的忠告得到同级的认同; 你的命令得到下级的执行 ●如何做一个好的职业经理人? 个中心:寻求自身的发展 两个基本点:能力;关系 ●有效的职业经理人和成功的职业经理人有什么区别? ●在实践中,要求各级职业经理人在管理理论的指导下,灵 活运用管理艺术,进行有效的管理,为实现组织的目标而 共同努力。 中国管理培训网一企业培训专家 http://www.glpx.com

中国管理培训网－企业培训专家 http://www.glpx.com 概述 ⚫ 怎样才是一个好的职业经理人？ – 你的建议得到上级的采纳； – 你的忠告得到同级的认同； – 你的命令得到下级的执行 ⚫ 如何做一个好的职业经理人？ – 一个中心：寻求自身的发展 – 两个基本点：能力；关系 ⚫ 有效的职业经理人和成功的职业经理人有什么区别？ ⚫ 在实践中，要求各级职业经理人在管理理论的指导下，灵 活运用管理艺术，进行有效的管理，为实现组织的目标而 共同努力

主要问题 如何进行有效的决策?·如何进行指挥、协调与 ●如何用人 沟通? ●如何教育与启发员工?·如何领导组织的变革? 如何集中精力抓主要环节?·如何进行情绪的控制? ●如何做好下属? ●如何面对逆境的挑战? 中国管理培训网一企业培训专家 http://www.glpx.com

中国管理培训网－企业培训专家 http://www.glpx.com 主要问题 ⚫ 如何进行有效的决策？ ⚫ 如何用人？ ⚫ 如何教育与启发员工？ ⚫ 如何集中精力抓主要环节？ ⚫ 如何做好下属？ ⚫ 如何进行指挥、协调与 沟通？ ⚫ 如何领导组织的变革？ ⚫ 如何进行情绪的控制？ ⚫ 如何面对逆境的挑战？

如何进行有效的决策? 决策的重要性 ●及时掌握信息,实现快速决策 ●决策要有正确的选优标准 ●善于倾听基层的声音决策民主化的具体 体现 值得注意的几个决策陷阱 群体迷失;群体偏移;妥协 中国管理培训网一企业培训专家 http://www.glpx.com

中国管理培训网－企业培训专家 http://www.glpx.com 如何进行有效的决策？ ⚫ 决策的重要性 ⚫ 及时掌握信息，实现快速决策 ⚫ 决策要有正确的选优标准 ⚫ 善于倾听基层的声音——决策民主化的具体 体现 ⚫ 值得注意的几个决策陷阱 –群体迷失 ；群体偏移 ；妥协

如何用人? ●用人所长 ●避免共振现象 ●防止产生纵容心态 中国管理培训网一企业培训专家 http://www.glpx.com

中国管理培训网－企业培训专家 http://www.glpx.com 如何用人？ ⚫ 用人所长 ⚫ 避免共振现象 ⚫ 防止产生纵容心态

如何教育与启发员工? ●勇于承担个人责任 ●善于启发下属 ●强调进行思想教育 中国管理培训网一企业培训专家 http://www.glpx.com

中国管理培训网－企业培训专家 http://www.glpx.com 如何教育与启发员工？ ⚫ 勇于承担个人责任 ⚫ 善于启发下属 ⚫ 强调进行思想教育

如何集中精力抓主要环节? 时刻关注组织目标 牢记公司的命脉—利润 做最重要和最紧急的事 ●做既有效果又有效率的事 中国管理培训网一企业培训专家 http://www.glpx.com

中国管理培训网－企业培训专家 http://www.glpx.com 如何集中精力抓主要环节？ ⚫ 时刻关注组织目标 ⚫ 牢记公司的命脉——利润 ⚫ 做最重要和最紧急的事 ⚫ 做既有效果又有效率的事

当好下属的重要性 被领导多于领导 ●只有一个人没有领导 ●只有当好了被领导才有机会当领导 ●许多人不会当被领导造成了历史悲剧 中国管理培训网一企业培训专家 http://www.glpx.com

中国管理培训网－企业培训专家 http://www.glpx.com 当好下属的重要性 ⚫ 被领导多于领导 ⚫ 只有一个人没有领导 ⚫ 只有当好了被领导才有机会当领导 ⚫ 许多人不会当被领导造成了历史悲剧

如何当好下属 自动报告你的工作进度—让上司知道 ●对上司的询问有问必答,而且清楚 让上司放心 ●充实自己,努力学习,了解上司的语言 让上司轻松 ●接受批评,不犯两次过错让上司省事 中国管理培训网一企业培训专家 http://www.glpx.com

中国管理培训网－企业培训专家 http://www.glpx.com 如何当好下属 ⚫ 自动报告你的工作进度——让上司知道 ⚫ 对上司的询问有问必答，而且清楚 ——让上司放心 ⚫ 充实自己，努力学习，了解上司的语言 ——让上司轻松 ⚫ 接受批评，不犯两次过错——让上司省事

如何当好下属(续) 不忙的时候要帮助别人—让上司有效 ●毫无怨言地接受任务 让上司圆满 ●对自己的业务,主动提出改善计划 让上司进步 中国管理培训网一企业培训专家 http://www.glpx.com

中国管理培训网－企业培训专家 http://www.glpx.com 如何当好下属（续） ⚫ 不忙的时候要帮助别人——让上司有效 ⚫ 毫无怨言地接受任务 ——让上司圆满 ⚫ 对自己的业务，主动提出改善计划 ——让上司进步