《物流英语》课程教学课件(PPT讲稿)Unit 11 Third Party Logistics

Third Party LogisticsThird party logistics (3PL)- a logisticsprovider, usually asset-based, which focuseson specific elements of the supply chain inorder to optimize the physical movement ofgoods through those specific nodes.3PLisalsocalledoutsourcingorcontractlogistics
Third Party Logistics w Third party logistics (3PL) – a logistics provider, usually asset-based, which focuses on specific elements of the supply chain in order to optimize the physical movement of goods through those specific nodes. w 3PL is also called outsourcing or contract logistics

物流的四种组织形态第一方物流(卖方物流)第二方物流(买方物流)第一方物流是由卖第二方物流是由方、生产者或供应方买方、商品使用方组组织的物流;织的物流;物流第四方物流是一个供应第三方物流是买买双方链的整合协调者,协调管理以外的一方,根据合同条款组织本身与其他互补性服务规定的要求,组织服务服务。商所有的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案。第三方物流(合同物流)第四方物流(第三方的超级形态)
物流的四种组织形态 物 流 第一方物流是由卖 方、生产者或供应方 组织的物流; 第二方物流是由 买方、商品使用方组 织的物流; 第三方物流是买买双方 以外的一方,根据合同条款 规定的要求,组织服务服务。 第四方物流是一个供应 链的整合协调者,协调管理 组织本身与其他互补性服务 商所有的资源、能力和技术, 提供综合的供应链解决方案

Characteristics of 3PLPerform outsourced logistics activitiesProcess management / Multiple activitiesMore customized services Mutually beneficial and risk-sharingrelationship?Long-term commitments (1~3years)
Characteristics of 3PL w Perform outsourced logistics activities w Process management / Multiple activities w More customized services w Mutually beneficial and risk-sharing relationship w Long-term commitments (1~ 3 years)

物流是不是企业的核心竞争力销售从制造和销售的需求的角度看主业来看从满足生产、从第三方物流公司来看
物流是不是企业的核心竞争力 从满足生产、 销售 需求的角度看 从制造和销售的 主业来看 从第三方物流 公司来看

Why is it needed?Advantageso Costreduction(avoidcapitalexpenditure。FocusoncorecompetencyImproved efficiency, service and flexibility Acquire scale and talentIndustry-specific application- “build-to-order" systems and e-merchantsDisadvantagesLoss of control。Impactonin-houseworkforce
Why is it needed? w Advantages o Cost reduction (avoid capital expenditure) o Focus on core competency o Improved efficiency, service and flexibility o Acquire scale and talent o Industry-specific application – “build-to-order” systems and e-merchants w Disadvantages o Loss of control o Impact on in-house workforce

Types of 3PLWarehouseldistribution-basedForwarderTransportation-based-basedFinancial/Shipper-(management)information-basedbased
Types of 3PL Warehouse/ distribution- based Financial/ information- based Shipper- (management) based Forwarder -based Transportation -based

国内3PL企业来源分析这些公司都是大型运输公司的分公司,有些服务项目是利用其他公以运输为基础的司的资产完成的。其主要优势在于公司能发挥自身专业和利用母公司的物流公司运输资源扩展运输功能,提供更为综合性的一套物流服务。以仓库和配送这些公司以传统的仓库储存业务为基础,已介入存货管理、仓储与配送等物流活动,扩展到了更大范围的物流活动。经验表明,基于仓储业务为基础的的公司要比基于运输的公司转为物流服务更容易与简单些。物流公司这些公司一般无资产,非常独立。当前,它们已从货运中间人角色以货代为基础转为更广范围的第三方物流服务公司。这类公司具有把不同物流服务项的物流公司目组合,以满足客户需求的能力。这一类型的公司是从大公司的物流组织演变而来的。它们将物流专以托运人和业的知识和一定的资源,如信息技术,作为第三方作业的优势来源。这管理为基础些供应商具有管理母公司物流的经验,因此,它易于对外部客户证明它的物流公司的能力
国内3PL企业来源分析 以运输为基础的 物流公司 这些公司都是大型运输公司的分公司,有些服务项目是利用其他公 司的资产完成的。其主要优势在于公司能发挥自身专业和利用母公司的 运输资源扩展运输功能,提供更为综合性的一套物流服务。 以仓库和配送 业务为基础的 物流公司 这些公司以传统的仓库储存业务为基础,已介入存货管理、仓储与 配送等物流活动,扩展到了更大范围的物流活动。经验表明,基于仓储 的公司要比基于运输的公司转为物流服务更容易与简单些。 以货代为基础 的物流公司 这些公司一般无资产,非常独立。当前, 它们已从货运中间人角色 转为更广范围的第三方物流服务公司。这类公司具有把不同物流服务项 目组合, 以满足客户需求的能力。 以托运人和 管理为基础 的物流公司 这一类型的公司是从大公司的物流组织演变而来的。它们将物流专 业的知识和一定的资源,如信息技术,作为第三方作业的优势来源。这 些供应商具有管理母公司物流的经验, 因此, 它易于对外部客户证明它 的能力

第三方物流服务类别增值服务常规服务常规服务就是提供物流的几大第三方物流的增值服务是根据基本功能要素,即提供仓储、客户的需要,为客户提供的运输、装卸搬运、包装、配送超出常规的服务,或者是采用等服务,它们提供了空间、时超出常规的服务方法提供的服间效用以及品种调剂效用。常务。创新、超常规、满足客户规服务大多是与完成货物交付需要是增值性物流服务的本质有关的服务,主要依靠现代物特征。增值服务主要是借助完流设施、设备等硬件来完成,善的信息系统和网络,通过发是资产和劳动密集型的服务,挥专业物流管理人才的经验和具有标准化的特征。技能来实现的
第三方物流服务类别 常 规 服 务 增 值 服 务 常规服务就是提供物流的几大 基本功能要素,即提供仓储、 运输、装卸搬运、包装、配送 等服务,它们提供了空间、时 间效用以及品种调剂效用。常 规服务大多是与完成货物交付 有关的服务,主要依靠现代物 流设施、设备等硬件来完成, 是资产和劳动密集型的服务, 具有标准化的特征。 第三方物流的增值服务是根据 客户的需要, 为客户提供的 超出常规的服务,或者是采用 超出常规的服务方法提供的服 务。创新、超常规、满足客户 需要是增值性物流服务的本质 特征。增值服务主要是借助完 善的信息系统和网络,通过发 挥专业物流管理人才的经验和 技能来实现的

Customers of 3PL'sPercent of Fortune500 Companies Using 3PL's90%80%70%60%50%200240%200330%20%10%0%1-100101-200201-300301-400401-500ArmstrongandAssociates2004
Armstrong and Associates 2004 Customers of 3PL’s Percent of Fortune 500 Companies Using 3PL’s

Examples of 3PL·Customer-Supplier-UPSMotorolaDell Computer-Roadway LogisticsProcter&Gamble-Exel Logistics--FexExNational Semiconductor ----BekinsKodak
Examples of 3PL w Customer -Supplier w Motorola -UPS w Dell Computer -Roadway Logistics w Procter&Gamble -Exel Logistics w National Semiconductor -FexEx w Kodak -Bekins
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