南京交道职业技术学院：《机械设备管理》第二章 机械设备管理的组织体制和ABC管理法

南京交通职业技术学院 第二章机械设备管 理的组织体制和 ABC管理法 电稳我

第二章 机械设备管 理的组织体制和 ABC管理法

南京交通职业技术学院 第一节管理组织的原则 冷管理是人类有目的进行集群活动的产物。 全体人员能力协作的人工系统 系统有以下要素: 人员 2.岗位职务 3.职责权力 4.信息 机电稳

第一节 管理组织的原则 ❖ 管理是人类有目的进行集群活动的产物。 ❖ 全体人员能力协作的人工系统。 ❖ 系统有以下要素： 1. 人员 2. 岗位职务 3. 职责权力 4. 信息

南京交道职业技术学院 管理组织的原则 结构完整 ◆1、系统整体原则{要素有用 确保目标 指挥不能中断 2、统一指挥原则切忌多头领导 不要越级指挥 3、权责对应原则 机电稳

管理组织的原则 ❖ 1、系统整体原则 ❖ 2、统一指挥原则 ❖ 3、权责对应原则 结构完整 要素有用 确保目标 指挥不能中断 切忌多头领导 不要越级指挥

南京交道职业技术学院 第二节工程机械设备管理的组织体制 与管理体制 组织体制 管理体制 组织体制的形式 1)直线制形式 2)职能制形式 3)直线职能制飛式 4)矩阵制形式 机电稳

第二节 工程机械设备管理的组织体制 与管理体制 ❖ 组织体制 ❖ 管理体制 ❖ 组织体制的形式 1)直线制形式 2)职能制形式 3)直线职能制形式 4)矩阵制形式

南京交道职业技术学院 企业经理 程队长匡程队长[程队长 作业组长作业组长作业组长 R2-6直线制组织机构示意图

限业技术学院 企业经理 处(科)窒(科)室 工程队长工程队长工程队长 (组】](组 作业组长」作业组长匝作业组长 图2-7职能制组织机构示意阳 峨电

术学院 企业经理 处(科)室处(科)宽 工程队长[程队长匡工程队长 科(组)科(组 作业组长作业组长]在业组长 图2-8直线职能制组织机构示意图 机电稳

学院 企业经理 [处(刘[处家〔种家[刘 A工程○○ B工程 工程○ 图2-9矩阵职佛制组织机构示意图 峨电稳跟

技术学院 第三节机械设备管理机构的任务与对 机务人员的要求 1、机械管理机构的任务 2、对机务人员的要求 1)不同层次管理人员的能力要求 (2)对机务专业领导干部的要求 (3)对机务管理人员的要求 (4)对机务技术人员的要求 机电稳

第三节 机械设备管理机构的任务与对 机务人员的要求 ❖ 1、机械管理机构的任务 ❖ 2、对机务人员的要求 (1)不同层次管理人员的能力要求 (2)对机务专业领导干部的要求 (3)对机务管理人员的要求 (4)对机务技术人员的要求

南京交通职业术学院 机械设各管理内容 国营理 世作维到 理 1.机械閱划与计划 1.机械技术培训 1.级保养 2,机械选形采购 2.定人定机定 2二级保莽 3维护验收建卡 3执行操作规程 3,三级保养 4.机械安全调试 4.例保与特殊保养 4.机憾的技术监定与调整 5.机憾统讣核算 5.红旗设备,红旗傑作手劳 5.机械项目修理 6.机械检查评比 动竞赛 6机械的大修 7.机械封存启用 6,润滑管理 8.机械调改造 7.备品配件管理 9,机械报废更新 8.油水管理 10.机械事故处理 11.机械技术档案管理 12操作证管理 图2-12机械设备管理的内容示意图 机電系