南京交道职业技术学院：《机械设备管理》第一章 机械设备管理概论

南京交道职业技术学院 第一章机械设备 管理概论 电稳我

第一章 机械设备 管理概论

今日问答 ☆什么是管理?管理活动的三要素有哪些? 机械设备管理的发展分为哪四个阶段?

今日问答 ❖ 什么是管理？管理活动的三要素有哪些？ ❖ 机械设备管理的发展分为哪四个阶段？

第二节机械设备管理及其发展 令三、前苏联的计划预修制 今四、英国的设备综合工程学 五、日本的全员设备管理 六、美国的后勤学

第二节 机械设备管理及其发展 ❖ 三、前苏联的计划预修制 ❖ 四、英国的设备综合工程学 ❖ 五、日本的全员设备管理 ❖ 六、美国的后勤学

第三节工程机械现代管理的意义与 我国工程机械管理的现状 工程机械现代管理的意义 我国工程机械管理的现状 成绩 2、存在的问题的原则

第三节 工程机械现代管理的意义与 我国工程机械管理的现状 一、工程机械现代管理的意义 二、我国工程机械管理的现状 1、成绩 2、存在的问题的原则

第四节工程机械设备管理的特点和基 本任务 工程机械设备管理的特点 1、工程机械设备的特点 2、工程机械设备管理的特点 机械使用范围的局限性 机械管理的复杂性 工程任务的多变性 机械设备的大型化、昂贵化 大型设备或不常用设备租赁化

第四节 工程机械设备管理的特点和基 本任务 一、工程机械设备管理的特点 1、工程机械设备的特点 2、工程机械设备管理的特点 机械使用范围的局限性 机械管理的复杂性 工程任务的多变性 机械设备的大型化、昂贵化 大型设备或不常用设备租赁化

二、工程机械设备管理的基本任务和具体内容 1、工程机械设备管理的两种运动形态及其管理 2、工程机械设备技术管理与经济管理的关系 3、工程机械设备管理的基本任务和具体内容

二、工程机械设备管理的基本任务和具体内容 1、工程机械设备管理的两种运动形态及其管理 2、工程机械设备技术管理与经济管理的关系 3、工程机械设备管理的基本任务和具体内容

表1-3 工程机械设备管理具体内容划分表 技术管理 经济管理 组织管理 装备规划管理 可行性分析 规划人员 技术改造和更新管理 经济分析 规划人员 选购与验收管理 招标投标 采购人员 管 固定资产管理 经济核算 行政人员 定额管理 经济核算 财务人员 统计与信息管理 经济分折 统计人员 “用 使用管理 效益分析 使用人员 安全管理 损失分析 使用和行政人员 养 保养管理 经济核算 保养人员 “修 维修管理 经济分析与核算 修理人员 供 配件、油料与仓库管理 经济核算仓库件理员

工程机械设备管理现代化的理论基础和要求 1、工程机械设备管理现代化的理论基础 2、工程机械设备管理现代化的要求 (1)管理体制、机构高效化 (2)管理技术、思想科学化 (3)管理方法定量化 (4)管理手段自动化 (5)管理人员专业化

三、工程机械设备管理现代化的理论基础和要求 1、工程机械设备管理现代化的理论基础 2、工程机械设备管理现代化的要求 （1）管理体制、机构高效化 （2）管理技术、思想科学化 （3）管理方法定量化 （4）管理手段自动化 （5）管理人员专业化

机械设备理工程 机械设备前期肾理 「机械设备后期件理 (规划工程) t修工程 (故障物理 因学 管价电 理值子 效物理 信1数 息程据 决系工运囿行人 故可 设设器M网 策统程筹测为机场 系统 技分经学技科工学 处理技术 障维 备备擦存烙 理修 理论计 修诊 术析济学程 论性 工学损划 技 分析 学 理论 的术 学 图1—-4工程机械设备管理工程的理论基础图