《采购管理》课程PPT教学课件（讲稿）第一章 采购概述

第1章采购概述 *本章学习目标 *●掌握采购的基本概念; *●了解采购的地位、重要性和作用; ●熟悉采购的特点和分类; *◎掌握采购管理的内容和目标; *●掌握采购的基本流程

第1章 采购概述  本 章 学 习 目 标  ⚫ 掌握采购的基本概念；  ⚫ 了解采购的地位、重要性和作用；  ⚫ 熟悉采购的特点和分类；  ⚫ 掌握采购管理的内容和目标；  ⚫ 掌握采购的基本流程

1。1采购与采购管理的概念 及重要性 *1.1.1采购与采购管理的概念 *企业采购是指企业根据生产经营活动的需要 通过信息搜集、整理和评价,寻找、选择合 适的供应商,并就价格和服务等相关条款进 行谈判,达成协议,以确保需求得到满足的 活动过程。 *采购管理是指为保障企业物资供应而对企业 的整个采购过程进行计划、组织、指挥、协 调和控制活动

1.1 采购与采购管理的概念 及重要性  1.1.1 采购与采购管理的概念  企业采购是指企业根据生产经营活动的需要， 通过信息搜集、整理和评价，寻找、选择合 适的供应商，并就价格和服务等相关条款进 行谈判，达成协议，以确保需求得到满足的 活动过程。  采购管理是指为保障企业物资供应而对企业 的整个采购过程进行计划、组织、指挥、协 调和控制活动

1.1.2采购管理的地位和 重要性 *1.采购管理在成本控制中的地位 *2.采购管理在供应中的地位 *3.采购管理在企业销售工作中的地位 *4.采购管理在企业研发工作中的地位 *5.采购管理在企业经营中的地位 *6.采购管理在项目中的地位

1.1.2 采购管理的地位和 重要性  1．采购管理在成本控制中的地位  2．采购管理在供应中的地位  3．采购管理在企业销售工作中的地位  4．采购管理在企业研发工作中的地位  5．采购管理在企业经营中的地位  6．采购管理在项目中的地位

12采购的作用、特点和 分类 *1.21采购的作用 *1.采购是保证企业生产经营正常进行的必要 前提 *2.采购是保证质量的重要环节 *3.采购是控制成本的主要手段之 *4.采购可以帮助企业洞察市场的变化趋势 *5.采购是科学管理的开端 *6.采购决定着企业产品周转的速度 *7.做好采购工作可以合理利用物质资源

1.2 采购的作用、特点和 分类  1.2.1 采购的作用  1．采购是保证企业生产经营正常进行的必要 前提  2．采购是保证质量的重要环节  3．采购是控制成本的主要手段之一  4．采购可以帮助企业洞察市场的变化趋势  5．采购是科学管理的开端  6．采购决定着企业产品周转的速度  7．做好采购工作可以合理利用物质资源

122采购的特点 *1.采购是从资源市场获取资源的过程 *2.采购是商流过程和物流过程的统 *3.采购是一种经济活动

1.2.2 采购的特点  1．采购是从资源市场获取资源的过程  2．采购是商流过程和物流过程的统一  3．采购是一种经济活动

123采购的分类 *1.按采购的主体分类 *2.按照采购的范围分类 *(1)国内采购 *(2)国外采购 *3.按照采购的时间分类 *(1)长期合同采购 *(2)短期合同采购

1.2.3 采购的分类  1．按采购的主体分类  2．按照采购的范围分类  （1）国内采购  （2）国外采购  3．按照采购的时间分类  （1）长期合同采购  （2）短期合同采购

4.按照采购的方法分类 *(1)JT采购 *(2)MRP采购 *(3)供应链采购 *(4)电子商务采购 *5.按照采购的对象分类 *(1)有形采购 *(2)无形采购

4．按照采购的方法分类  （1）JIT采购  （2）MRP采购  （3）供应链采购  （4）电子商务采购  5．按照采购的对象分类  （1）有形采购  （2）无形采购

6.按采购的实践分类 *(1)招标采购 *(2)议价采购 *(3)比价采购

6．按采购的实践分类  （1）招标采购  （2）议价采购  （3）比价采购

13采购管理的内容和目标 *1.3.1采购管理的内容 *1.计划 *(1)接收采购请求 *(2)进行采购决策 *(3)编制计划

1.3 采购管理的内容和目标  1.3.1 采购管理的内容  1．计划  （1）接收采购请求  （2）进行采购决策  （3）编制计划

组织实施 *(1)采购部门选择供应商 *(2)采购部门向供应商订货 *(3)验收入库 *(4)合同监督 *(5)购后评价和调整

2．组织实施  （1）采购部门选择供应商  （2）采购部门向供应商订货  （3）验收入库  （4）合同监督  （5）购后评价和调整