北京化工大学：《管理学》课程电子教案（PPT课件）第5章 决策

第5来 决 策

第 5 章 决 策

本章内容要点 ●决策的概念 ●决策过程 ●决策类型 ●决策作用 ●决策的原则、程序 决策 ●盈亏临界分析法 ●风险型决策法 图北京化工大学

本章内容要点 ⚫决策的概念 ⚫决策过程 ⚫决策类型 ⚫决策作用 ⚫决策的原则、程序 ⚫盈亏临界分析法 ⚫风险型决策法 北京化工大学

决策的含义与过程 ◆决策的概念 现代决策理论认为，管理的重心在 经营，经营的重心在决策。 决策是指为实现一定目标，从两个 或两个以上的可行方案中，选择一个 较佳方案的分析判断过程。 北京化工大学

决策的含义与过程 ◆决策的概念 现代决策理论认为，管理的重心在 经营，经营的重心在决策。 决策是指为实现一定目标，从两个 或两个以上的可行方案中，选择一个 较佳方案的分析判断过程。 北京化工大学

欢决策的含义与过程 经营决策 是指在企业生产经营活动过程中，为实 现预定的经营目标或解决新遇到的重大问 题，在充分考虑企业内部条件和外部环境 的基础上，拟订出若干可行方案，然后从 中做出具有判断性的选择，确定一个较佳 方案的过程。 图北东化工大学

• 经营决策 是指在企业生产经营活动过程中，为实 现预定的经营目标或解决新遇到的重大问 题，在充分考虑企业内部条件和外部环境 的基础上，拟订出若干可行方案，然后从 中做出具有判断性的选择，确定一个较佳 方案的过程。 决策的含义与过程 北京化工大学

章决策的含义与过程 决策的概念，包括以下几个要点： 1.决策应有明确合理的目标。这是决 策的出发点和归宿。 2.决策必须有两个或两个以上的备选 方案，而且是可行方案。 3.必须知道采用每种方案后，可能出 现的各种结果。 北京化工大学

决策的概念，包括以下几个要点： 1．决策应有明确合理的目标。这是决 策的出发点和归宿。 2．决策必须有两个或两个以上的备选 方案，而且是可行方案。 3．必须知道采用每种方案后，可能出 现的各种结果。 决策的含义与过程 北京化工大学

决策的含义与过程 4.最后所选取的方案，只能是“令人满 意的”或“足够好的”，而不可能是最优的。 5.决策的实质，是为谋求企业外部环境、 内部条件和经营目标之间的动态平衡而作出的 努力。 缺钱并不是问题，缺乏想法才是真正的问题。 图北东化工大学

4．最后所选取的方案，只能是“令人满 意的”或“足够好的” ，而不可能是最优的。 5．决策的实质，是为谋求企业外部环境、 内部条件和经营目标之间的动态平衡而作出的 努力。 缺钱并不是问题，缺乏想法才是真正的问题。 决策的含义与过程 北京化工大学

女决策的类型 决策的内容十分广泛，因决策的时间、对象、方法、要 求、形式和条件的不同，而有所不同。可以从不同角度将其 分为许多类型： 1.按影响时间的长短划分： (1)长期决策；(2)短期决策 2.按做出决策的领导层次划分： (1)高层决策；(2)中层决策；(3)基层决策。 3.按决策问题出现的重复程度划分： (1)程序化决策；(2)非程序化决策。 4. 按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分： (1)确定型决策；(2)风险型决策；③)不确定型决策。 容北京化工大学

决策的类型 决策的内容十分广泛，因决策的时间、对象、方法、要 求、形式和条件的不同，而有所不同。可以从不同角度将其 分为许多类型: 1．按影响时间的长短划分： (1)长期决策；(2)短期决策 2．按做出决策的领导层次划分： (1)高层决策；(2)中层决策；(3)基层决策。 3．按决策问题出现的重复程度划分： (1)程序化决策；(2)非程序化决策。 4．按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分： (1)确定型决策；(2)风险型决策；(3)不确定型决策。 北京化工大学

章决策的作用 1. 正确的决策是企业生存和发 展的重要保证。 2.科学的决策是实现企业管理 现代化的关键。 3.合理的决策是促进企业整个 系统协调统一的重要手段。 图北京化工大学

决策的作用 1．正确的决策是企业生存和发 展的重要保证。 2．科学的决策是实现企业管理 现代化的关键。 3．合理的决策是促进企业整个 系统协调统一的重要手段。 北京化工大学

欢决策的原则和程序 ◆决策的原则 企业在进行决策时，应遵循以下原则： 0000 1.全局性 1.全局性 这是首要原则 2.科学性 3.可行性 2. 科学性 4,效益性 5.民主性 0000 3. 可行性 6.反债性 7.创新性 4. 效益性 5. 民主性 6. 反馈性 7. 创新性 北席化工大学

决策的原则和程序 ◆决策的原则 企业在进行决策时，应遵循以下原则： 1．全局性 这是首要原则 2．科学性 3．可行性 4．效益性 5．民主性 6．反馈性 7．创新性 北京化工大学 1．全局性 2．科学性 3．可行性 4．效益性 5．民主性 6．反馈性 7．创新性

◆决策的程序 要提高决策的科学性和有效性，必须遵循 正确的决策程序。 1.调查研究经营状况与环境。这是决策 的基础。 2.明确经营问题，确定经营目标。这是 经营决策的出发点和归宿。 3.拟定可行方案。 4. 对方案进行分析、评价和选择。 5.方案的实施与反馈。 图北京化工大学

◆决策的程序 要提高决策的科学性和有效性，必须遵循 正确的决策程序。 1．调查研究经营状况与环境。这是决策 的基础。 2．明确经营问题，确定经营目标。这是 经营决策的出发点和归宿。 3．拟定可行方案。 4．对方案进行分析、评价和选择。 5．方案的实施与反馈。 北京化工大学