《生产与动作管理》课程教学资源（PPT课件）第七章 多品种中小批量的生产

第七章多品种中小批量的生产组织及 生产作业计划 §7.1多品种中小批量生产与成组技术 §72中小批量生产先进的组织形式 §7.3成批生产类型的期量标准及生产作业让划

1 第七章 多品种中小批量的生产组织及 生产作业计划 §7.1多品种中小批量生产与成组技术 §7.2中小批量生产先进的组织形式 §7.3成批生产类型的期量标准及生产作业计划

§7.1多品种中小批量生产与成组技术 成组技术的产生与发展 成组技术的基本原理 三机械产品应用成组技术的可行性 四成组技术在机械行业中小批量生产中 的应用

2 §7.1多品种中小批量生产与成组技术 一 成组技术的产生与发展 二 成组技术的基本原理 三 机械产品应用成组技术的可行性 四 成组技术在机械行业中小批量生产中 的应用

成组技术(GT)的产生与发展 成组技术于1959年米特洛凡诺夫创立 德国阿亨工业大学的奥匹兹领导制定了 “工件分类编码系统” 美国与日本将GT与数控技术、计算机技术 结合为在GT基础上发展 CAD CAPP和建设 FMS创造了必要条件

3 一 成组技术（GT）的产生与发展 • 成组技术于1959年米特洛凡诺夫创立 • 德国阿亨工业大学的奥匹兹领导制定了 “工件分类编码系统” • 美国与日本将GT与数控技术、计算机技术 结合,为在GT基础上发展CAD,CAPP和建设 FMS创造了必要条件

成组技术的基本原理 即对于不同制品之间客观存在的相 似性进行识别,并根据一定的目的,按 其相似特征进行归类分组,并找出同 类制品中的典型制品,以典型制品为基 础编制成组工艺和进行成组生产,以避 免不必要的重复劳动和组织管理中不应 有的多样化,达到简化、统一、高效和 经济目的的生产组织技术

4 二 成组技术的基本原理 即对于不同制品之间客观存在的相 似性进行识别，并根据一定的目的，按 其相似特征进行归类分组，并找出同一 类制品中的典型制品，以典型制品为基 础编制成组工艺和进行成组生产，以避 免不必要的重复劳动和组织管理中不应 有的多样化，达到简化、统一、高效和 经济目的的生产组织技术

机械产品应用成组技术的可行性 不同产品功能构成基本相同 功能相似的产品,其零件构成也相似 其零件一般可分为三类 A:复杂件(专用件)B:相似件C:标准件 各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳 定的分布 相似的零件由于在功能、形状,尺寸,性质等 固有特征存在相似性,往往导致设计、制造呈 现相似性 ·零件工时定额,材料消耗定额,生产管理上的 期量标准等都具有相似性

5 三 机械产品应用成组技术的可行性 • 不同产品功能构成基本相同 • 功能相似的产品，其零件构成也相似 • 其零件一般可分为三类 A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件 • 各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳 定的分布 • 相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等 固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈 现相似性 • 零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的 期量标准等都具有相似性

四成组技术在机械行业中小批量生 产中的应用 1利用成组分类编码系统,相似件图库和CAD 软件进行成组设计 应用成组分类编码系统,零件族成组工艺库 和工艺专家系统进行成组工艺设计 3利用相似性原理进行工时定额,材料消耗定 额和成本定额的制定,可事半功倍,保持定 额水平的一致性 4把GT原理应用于生产组织和计划管理

6 四 成组技术在机械行业中小批量生 产中的应用 1 利用成组分类编码系统，相似件图库和CAD 软件进行成组设计 2 应用成组分类编码系统，零件族成组工艺库 和工艺专家系统进行成组工艺设计 3 利用相似性原理进行工时定额，材料消耗定 额和成本定额的制定，可事半功倍，保持定 额水平的一致性 4 把GT原理应用于生产组织和计划管理

§72中小批量生产先进的组织形式 成组生产单元(GTPC) 1概念 2优越性 3成组生产单元设计步骤 二柔性制造系统(FMS)

7 §7.2中小批量生产先进的组织形式 一 成组生产单元（GTPC) 1 概念 2 优越性 3 成组生产单元设计步骤 二 柔性制造系统（FMS)

成组生产单元 ●GTPC是为一个或几个工艺过程相似的零 件族组织成组生产而建立的生产单位。 在成组生产单元里配备了成套的生产设 备和工艺装备以及相关工种的工人,以 便能在单元里封闭地完成这些零件族的 全部工艺过程

8 成组生产单元 ● GTPC是为一个或几个工艺过程相似的零 件族组织成组生产而建立的生产单位。 在成组生产单元里配备了成套的生产设 备和工艺装备以及相关工种的工人，以 便能在单元里封闭地完成这些零件族的 全部工艺过程

GTPC的优越性 (1)可采用专业化程度较高的机床设备和工艺装备 (2)按一定的生产纲领和各工序加工工作量配备生产 设备和工人 (3)设备可按零件族典型工艺顺序布置,使物流顺畅 (4)工件在工序间的传递可采用平行或平行顺序方式, 以缩短生产周期减少在制品 (5)对生产单元可实行经济类责任制,发挥每个人的 积极性创造性

9 GTPC的优越性 （1）可采用专业化程度较高的机床设备和工艺装备 （2）按一定的生产纲领和各工序加工工作量配备生产 设备和工人 （3）设备可按零件族典型工艺顺序布置，使物流顺畅 （4）工件在工序间的传递可采用平行或平行顺序方式， 以缩短生产周期减少在制品 （5）对生产单元可实行经济类责任制，发挥每个人的 积极性创造性

成组生产单元设计步骤 (1)正确制定企业生产纲领 (2)产品零件分类成组 ●目检法 功能名称法 ●分类编码系统法 工艺流程分析法 (3)计算各种设备需求量与设备配备 (4)成组生产单元的平面布置

10 成组生产单元设计步骤 （1） 正确制定企业生产纲领 （2） 产品零件分类成组 ●目检法 ●功能名称法 ●分类编码系统法 ●工艺流程分析法 （3） 计算各种设备需求量与设备配备 （4） 成组生产单元的平面布置