《微观经济学》课程教学资源（PPT课件讲义）第13章 博弈论与竞争策略

第13章 博弈论与竞争策略

第 13 章 博弈论与竞争策略

本章要讨论的问题 ■博弈与战略决策 ■上策 ■纳什均衡 ■重复性博弈 第13章 Slide 2

第 13 章 Slide 2 本章要讨论的问题 ◼ 博弈与战略决策 ◼ 上策 ◼ 纳什均衡 ◼ 重复性博弈

本章要讨论的问题 ■序贯博弈 ■威胁、承诺及可信度 ■阻止潜在的进入 ■讨价还价策略 第13章 Slide 3

第 13 章 Slide 3 本章要讨论的问题 ◼ 序贯博弈 ◼ 威胁、承诺及可信度 ◼ 阻止潜在的进入 ◼ 讨价还价策略

博弈与战略决策 ■“如果我的竞争对手是理性的并且追求其自身 利润最大化,那么我在制定利润最大化决策时 应该如何将竞争对手的行为考虑进去” 第13章 Slide 4

第 13 章 Slide 4 博弈与战略决策 ◼ “如果我的竞争对手是理性的并且追求其自身 利润最大化，那么我在制定利润最大化决策时 应该如何将竞争对手的行为考虑进去

博弈与战略决策 ■非合作与合作博弈 ●合作博弈 ◆双方协商有约束力的合同从而形成共同的 策略 第13章 Slide 5

第 13 章 Slide 5 博弈与战略决策 ◼ 非合作与合作博弈 ⚫ 合作博弈 ◆双方协商有约束力的合同从而形成共同的 策略

博弈与战略决策 非合作博弈 ◆协商或者有约束力的合同不存在 第13章 Slide 6

第 13 章 Slide 6 博弈与战略决策 非合作博弈 ◆协商或者有约束力的合同不存在

博弈与战略决策 ●“饯略设计的基础在于理解对手并且推断对 手将会对你的行为作出何种反应(假定对手 是理性的)” 第13章 Slide 7

第 13 章 Slide 7 博弈与战略决策 ⚫ “战略设计的基础在于理解对手并且推断对 手将会对你的行为作出何种反应（假定对手 是理性的）

兼并一家公司 ■背景 ●公司A:兼并者 公司7:目标企业 A用现金获取7的股份 出价为多少? 第13章 Slide 8

第 13 章 Slide 8 兼并一家公司 ◼ 背景 ⚫ 公司 A: 兼并者 ⚫ 公司 T: 目标企业 ⚫ A 用现金获取 T的股份 ◼ 出价为多少?

兼并一家公司 ■背景 ●公司丁的价值取决于目前正在进行的一项石 油开采项目。 ◆失败:T的价值=$0 ◆成功:T的价值=$100/每股 ◆不同结果的概率是相等的 第13章 Slide 9

第 13 章 Slide 9 兼并一家公司 ◼ 背景 ⚫ 公司 T 的价值取决于目前正在进行的一项石 油开采项目。 ◆失败: T的价值 = $0 ◆成功: T的价值 = $100/每股 ◆不同结果的概率是相等的

兼并一家公司 ■背景 ●在A公司的管理下,T公司价值将会增加 50%。 ●A公司必须在项月结果出来之前确定出价的 方案 ●7在自己知道项目的结果之后将无法选择 接受或拒绝A公司的方案 ■A公司应该出价多少? 第13章 Slide 10

第 13 章 Slide 10 兼并一家公司 ◼ 背景 ⚫ 在A公司的管理下，T公司价值将会增加 50% 。 ⚫ A公司必须在项目结果出来之前确定出价的 方案 ⚫ T 在自己知道项目的结果之后将无法选择 接受或拒绝A公司的方案 ◼ A公司应该出价多少?