《项目管理学》第一章 概论、第二章 项目过程与项目管理过程

顶目管理学

项 目 管 理 学

课程性质 项目管理学是一门近 企业管理 年来兴起的、并获得 广泛推广和应用的新战项营 兴学科。它运用系统略目销 工程的观点、理论和管管管 方法,对项目所涉及理理理 的工作进行全面的管 理,以实现项目的目 标 未来企业管理的三大支柱

课程性质 战 略 管 理 项 目 管 理 营 销 管 理 企业管理 未来企业管理的三大支柱 项目管理学是一门近 年来兴起的、并获得 广泛推广和应用的新 兴学科。它运用系统 工程的观点、理论和 方法，对项目所涉及 的工作进行全面的管 理，以实现项目的目 标

课程教学目标 ■了解项目及项目管理的概念、特点、发展历程和 发展趋势 ■系统学习现代项目管理学的知识体系构成 ■重点掌握项目管理学的范围、时间和成本管理的 基本理论和方法 ■熟悉项目管理学的其他辅助内容,如项目组织 项目控制、项目沟通等的基本概念、技术和方法 ■结合案例进行深入分析,培养能解决企业实际问 题的管理人才

课程教学目标 ◼了解项目及项目管理的概念、特点、发展历程和 发展趋势 ◼系统学习现代项目管理学的知识体系构成 ◼重点掌握项目管理学的范围、时间和成本管理的 基本理论和方法 ◼熟悉项目管理学的其他辅助内容，如项目组织、 项目控制、项目沟通等的基本概念、技术和方法 ◼结合案例进行深入分析，培养能解决企业实际问 题的管理人才

参考书目 《项目管理学》戚安邦,南开大学出版社20036 《项目管理》陈远,武汉大学出版社200212 ●《现代项目管理学》孙裕君等,科学出版社20055 《成功的项目管理》(美)杰克吉多等著,张金成等译机械工业出 版社2000.10 ●《T项目管理》(美)凯西施瓦尔贝著,王金玉等译机械工业出版 社20021 《计算机信息系统集成项目管理》电子工业出版社2004.3 《项目管理;计划、进度和控制的系统方法(第7版)》哈罗德·科兹 纳,电子工业出版社,2002 《神舟飞船系统工程管理》,袁家军,机械工业出版社,2005

参考书目 ⚫ 《项目管理学》戚安邦，南开大学出版社 2003.6 ⚫ 《项目管理》陈远，武汉大学出版社2002.12 ⚫ 《现代项目管理学》孙裕君等，科学出版社 2005.5 ⚫ 《成功的项目管理》（美）杰克.吉多等著，张金成等译.机械工业出 版社 2000.10 ⚫ 《IT项目管理》（美）凯西.施瓦尔贝著，王金玉等译.机械工业出版 社2002.1 ⚫ 《计算机信息系统集成项目管理》电子工业出版社2004.3 ⚫ 《项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第7版）》哈罗德·科兹 纳，电子工业出版社，2002 ⚫ 《神舟飞船系统工程管理》，袁家军，机械工业出版社，2005

网络资源 ■美国项目管理学会PM网址:http://www.pmi.org 中国项目管理网http://www.project.net.cn 中国项目管理信息网http:/www.cpmi.org.cn 中国工程项目管理网http://www.cpmchina.co 项目管理者联盟htp:/www.mypm.net 项目管理资源htp:/www.leadge.com

网络资源 ◼ 美国项目管理学会PMI网址：http://www.pmi.org ◼ 中国项目管理网 http://www.project.net.cn ◼ 中国项目管理信息网 http://www.cpmi.org.cn ◼ 中国工程项目管理网 http://www.cpmchina.com ◼ 项目管理者联盟 http://www.mypm.net ◼ 项目管理资源 http://www.leadge.com

第一章概论 第一节项目管理的发展历程 第二节现代项目管理的知识体系 第三节项目的概念 第四节项目管理的概念 结束

第一章 概 论 第一节 项目管理的发展历程 第二节 现代项目管理的知识体系 第三节 项目的概念 第四节 项目管理的概念 结束

第一节项目管理的发展历程 传统项目管理:20世纪80年代前 起源:二战后美国 北极星导弹计划一PERT项目计划评审技术 阿波罗计划一—矩阵管理技术,WBS工作分解结构 国防部规划计划系统——PPBS规划、计划和预算编制制度 出现:挣值管理技术、项目管理生命周期法等方法 20世纪60年代,国际项目管理协会(IPMA) 美国项目管理协会(PMI

第一节 项目管理的发展历程 一、传统项目管理：20世纪80年代前 起源：二战后美国 北极星导弹计划 ——PERT项目计划评审技术 阿波罗计划——矩阵管理技术，WBS工作分解结构 国防部规划计划系统——PPBS规划、计划和预算编制制度 出现：挣值管理技术、项目管理生命周期法等方法 20世纪60年代，国际项目管理协会（IPMA） 美国项目管理协会（PMI）

、现代项目管理:20世纪80年代后 现代项目管理与传统项目管理的最大区别: 1、项目管理知识和方法体系的创立和健全 2、项目管理的方法获得了十分广泛的应用 现代项目管理的高速发展,表现在: 1、项目管理的职业化 2、项目管理的学术性发展

现代项目管理与传统项目管理的最大区别： 1、项目管理知识和方法体系的创立和健全 2、项目管理的方法获得了十分广泛的应用 现代项目管理的高速发展，表现在： 1、项目管理的职业化 2、项目管理的学术性发展 二、现代项目管理：20世纪80年代后

发展历程: 1983年《系统工程管理指南》 90年代中期,一体化项目小组的管理方式——全寿命管理 近几年来,将信息技术应用于项目管理中,形成了cALS、 电子化采购等方式。 美国项目管理学会—项目管理知识体系 PMBOK Project Management body of Knowledge 国际标准化组织—So10006

发展历程： 1983年 《系统工程管理指南》 90年代中期，一体化项目小组的管理方式——全寿命管理 近几年来，将信息技术应用于项目管理中，形成了CALS、 电子化采购等方式。 美国项目管理学会——项目管理知识体系PMBOK （Project Management Body of Knowledge ） 国际标准化组织——ISO10006

项目管理的发展趋势 ▲专业化学科发展 ▲信息技术广泛运用 ▲职业认证普及 ▲以客户为中心的理念

三、项目管理的发展趋势 ▲专业化学科发展 ▲信息技术广泛运用 ▲职业认证普及 ▲以客户为中心的理念