常州物资学校：《供水企业物资管理》课程教学资源（PPT课件）第一章 物资管理概述（易燕萍）

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§1-1物资管理的含义和意义 物资的含义 广义的物资,是指生产资料和生活资料。 物资管理中的物资,仅指生产过程中所需要的生产工具和原材料 辅助材料、燃料等,不包括生活资料,也不包括土地、生产性 建筑物、道路等生产资料

§1－1 物资管理的含义和意义 • 广义的物资，是指生产资料和生活资料。 物资管理中的物资，仅指生产过程中所需要的生产工具和原材料、 辅助材料、燃料等，不包括生活资料，也不包括土地、生产性 建筑物、道路等生产资料。 一、物资的含义

§1-1物资管理的含义和意义 物资管理的含 ·物资管理,是对企业生产经营活动所需各种 物资的采购、运输、保管、发放、合理使用 和综合利用等一系列计划、组织、控制等管 理工作的总称

§1－1 物资管理的含义和意义 • 物资管理，是对企业生产经营活动所需各种 物资的采购、运输、保管、发放、合理使用 和综合利用等一系列计划、组织、控制等管 理工作的总称。 二、物资管理的含 义

s1-1物资管理的含义和意 义 物资管理的意义

§1－1 物资管理的含义和意 义 三、物资管理的意义

§1-1物资管理的含义和意义 四、供水企业物资管理的地位和作用 采掘(地下水或河流水)→加工(净化处理)→输送 →消费者

§1－1 物资管理的含义和意义 • 四、供水企业物资管理的地位和作用 采掘（地下水或河流水）→加工（净化处理）→输送 →消费者

实例:楼兰古国

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§1-2物资管理的主要内容 、编制物资计划 即确定企业物资需求量,预计计划期末库存量,编制物资采购计划

§1－2 物资管理的主要内容 一、编制物资计划 即确定企业物资需求量，预计计划期末库存量，编制物资采购计划

编制物资计划 1、编制物资供应目录 2、确定物资的需用量 1)直接计算法 2)间接计算法 如主要原材料需用量的计算。一般用直 接计算法进行计算。公式为: ·某种主要材料需用量=计划产量×单位产 品材料消耗定额一计划用的废料数量

一、编制物资计划 • 1、 编制物资供应目录 • 2、 确定物资的需用量 • 1） 直接计算法 • 2） 间接计算法 • 如主要原材料需用量的计算。一般用直 接计算法进行计算。公式为： • 某种主要材料需用量=计划产量×单位产 品材料消耗定额－计划用的废料数量