《西方经济学》第二章 均衡价格案例

一、东方市的汽油供给 这是80年代初期的事。当时东方市只有十几万人口,除了应该设立的党 政机关和社会团体,该市还有十来家中小型国营工业企业和一些商业服务企业 该市的汽油供给主要就是由这些单位的公务用车和大小运输车辆所消费的。为了 保证这些机构和企业享有较低的办公和运输费用开支泫该市长期以来实行了对汽 油限价供应的政策,规定70号汽油毎公升1·50元的限制价格。随着经济体制 改革的深化,该市汽油的计划供应渠道逐步为市场供应渠道所取代,但该市市政 府仍然坚持毎公升150元的限制供应价。随着时间的推移,该市的汽油供给变 得越来越紧张。为了缓解市属各机构和企业在汽油供给分配上日益尖锐的矛盾, 市政府决定实行配给票证制。即根据各单位的车辆数和吨位大小配发相应的汽油 票,各单位司机凭汽油票购买每公升1·50元的70号汽油。但此办法实施后, 该市汽油紧缺和供不应求的状况不仅末得到缓解,反而出现了一些司机相互买卖 汽油票的黑市现象,每公升汽油票的黑市价格竟然达到2·00元。这使主管该项 工作的刘副市长感到十分困惑。适逢在省城某大学讲授经济学的张教授回乡探 亲。于是,刘副市长登门拜访,请张教授为家乡的经济工作出出主意。张教授欣 然受命在进行了一周多时间的调查研究收集了该市汽油供求的大量历史数据, 并进行了简单的统计处理和回归分析后,张教授得出了两个简单的式子 Qd=6-0.8P,Qs=24P-0.4。张教授告诉刘副市长,前者是目前该市汽油的需求 曲线,后者则是其供给曲线,它们的数量Q的单位均为万公升,而P则是每公 升汽油的价格。张教授进一步给岀两条曲线的图形,并对它们的特点和相互关系 进行了一番洋洋洒洒的分析最后提岀建议该市政府应放开对汽油价格的限制, 让市场自由调节它的供给和需求。刘副市长凝视着小黑板上那一大片公式和图

一、东方市的汽油供给 这是 80 年代初期的事。当时东方市只有十几万人口，除了应该设立的党 政机关和社会团体，该市还有十来家中小型国营工业企业和一些商业服务企业。 该市的汽油供给主要就是由这些单位的公务用车和大小运输车辆所消费的。为了 保证这些机构和企业享有较低的办公和运输费用开支，该市长期以来实行了对汽 油限价供应的政策，规定 70 号汽油每公升 1·50 元的限制价格。随着经济体制 改革的深化，该市汽油的计划供应渠道逐步为市场供应渠道所取代，但该市市政 府仍然坚持每公升 1·50 元的限制供应价。随着时间的推移，该市的汽油供给变 得越来越紧张。为了缓解市属各机构和企业在汽油供给分配上日益尖锐的矛盾， 市政府决定实行配给票证制。即根据各单位的车辆数和吨位大小配发相应的汽油 票，各单位司机凭汽油票购买每公升 1·50 元的 70 号汽油。但此办法实施后， 该市汽油紧缺和供不应求的状况不仅末得到缓解，反而出现了一些司机相互买卖 汽油票的黑市现象，每公升汽油票的黑市价格竟然达到 2·00 元。这使主管该项 工作的刘副市长感到十分困惑。适逢在省城某大学讲授经济学的张教授回乡探 亲。于是，刘副市长登门拜访，请张教授为家乡的经济工作出出主意。张教授欣 然受命。在进行了一周多时间的调查研究，收集了该市汽油供求的大量历史数据， 并进行了简单的统计处理和回归分析后，张教授得出了两个简单的式子： Qd=6-0.8P，Qs=2.4P-0.4。张教授告诉刘副市长，前者是目前该市汽油的需求 曲线，后者则是其供给曲线，它们的数量 Q 的单位均为万公升，而 P 则是每公 升汽油的价格。张教授进一步给出两条曲线的图形，并对它们的特点和相互关系 进行了一番洋洋洒洒的分析，最后提出建议：该市政府应放开对汽油价格的限制， 让市场自由调节它的供给和需求。刘副市长凝视着小黑板上那一大片公式和图

形,思考良久,终于下定决心采纳张教授的意见 你知道张教授是如何分析的吗?按张教授的意见办,该市的汽油供给将会出 现怎样的状况? 雪花酸奶的降价销售 雪花食品公司新建成了一条酸奶加工生产线,于三月份开始向本市及邻近郊 县市场供应纸盒保鲜包装的酸牛奶,每盒250毫升。当时出厂批发价定为每盒 2.40元,从三月到四月平均每月销售均在5000件左右,这种酸奶一件装27盒。 为了刺激消费扩大销售以增加公司的销售收入该公司决定对该产品实行降价。 降价幅度为每盒0·20元,即从2·40元降到2·20元一盒。降价措施立即取得了 明显的效果,五月份该公司酸奶销售量即达到7200件,销售收入净增10万多 元受此鼓舞几位公司主管决定继续降价。六月份酸奶岀厂批发价从毎盒2·20 元进一步降到2·00元,当月的销售量也达到前所未有的8000件。销售价格降 到200元的心理价位线后,公司领导层的意见开始出现分歧。但主管产品销售 的营销副总经理坚持继续降价的政策,不过他也把降价的幅度从每盒0.20元调 为010元。7 月份,酸奶价格从毎盒2·00元降为1·90元后,当月销售量达到8425件;8月份, 酸奶价格降为1·80元一盒,销售量达到8800件:9月份,价格进一步降到1.70 元,而月销售量也突破了9000件,达到了9150件的最高水平。但这时反对降 价的意见也越来越强烈。尤其是财务副总经理,他认为现在的降价已经严重地影 响到公司的收人和利润,他甚至主张向回提升一些价格。而莒销副总经理则坚持 认为,只要销售量增长,降价就是合理的。当然他也受到生产副总经理的一些影

形，思考良久，终于下定决心采纳张教授的意见。 你知道张教授是如何分析的吗?按张教授的意见办，该市的汽油供给将会出 现怎样的状况? 二、雪花酸奶的降价销售 雪花食品公司新建成了一条酸奶加工生产线，于三月份开始向本市及邻近郊 县市场供应纸盒保鲜包装的酸牛奶，每盒 250 毫升。当时出厂批发价定为每盒 2·40 元，从三月到四月平均每月销售均在 5000 件左右，这种酸奶一件装 27 盒。 为了刺激消费，扩大销售以增加公司的销售收入，该公司决定对该产品实行降价。 降价幅度为每盒 0·20 元，即从 2·40 元降到 2·20 元一盒。降价措施立即取得了 明显的效果，五月份该公司酸奶销售量即达到 7200 件，销售收入净增 10 万多 元。受此鼓舞，几位公司主管决定继续降价。六月份，酸奶出厂批发价从每盒 2·20 元进一步降到 2·00 元，当月的销售量也达到前所未有的 8000 件。销售价格降 到 2·00 元的心理价位线后，公司领导层的意见开始出现分歧。但主管产品销售 的营销副总经理坚持继续降价的政策，不过他也把降价的幅度从每盒 0.20 元调 为 0·10 元。7 月份，酸奶价格从每盒 2·00 元降为 1·90 元后，当月销售量达到 8425 件;8 月份， 酸奶价格降为 1·80 元一盒，销售量达到 8800 件;9 月份，价格进一步降到 1.70 元，而月销售量也突破了 9000 件，达到了 9150 件的最高水平。但这时反对降 价的意见也越来越强烈。尤其是财务副总经理，他认为现在的降价已经严重地影 响到公司的收人和利润，他甚至主张向回提升一些价格。而营销副总经理则坚持 认为，只要销售量增长，降价就是合理的。当然他也受到生产副总经理的一些影

响,因为该厂酸奶生产线的设计能力是月产一万件,目前的销售量还没有达到设 计的生产水平。总经理静静地听着几位副手的争论,认真地思考着。最后,他终 于作了决定。 你认为该公司总经理应作出怎样的选择才是合理的?为什么?

响，因为该厂酸奶生产线的设计能力是月产一万件，目前的销售量还没有达到设 计的生产水平。总经理静静地听着几位副手的争论，认真地思考着。最后，他终 于作了决定。 你认为该公司总经理应作出怎样的选择才是合理的?为什么?