西安建筑科技大学：《工程项目管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）第五章 工程项目流水作业原理

第五章工程项目流水作业原理 第一节流水作业的基本概念 第二节流水作业参数 第三节流水施工的组织方式

第五章 工程项目流水作业原理 第一节 流水作业的基本概念 第二节 流水作业参数 第三节 流水施工的组织方式

第一节流水作业的基本概念 表示工程进展状况的方式 (一)横道图 横道图是用水平线条表示工作流程的一种图表。 它是由美国管理学家甘特于1900年左右提出的, 故横道图也称甘特图,如图所示。在图表中横向 表示时间进度,纵向表示作业过程,水平线条的 长度表示作业持续时间

第一节 流水作业的基本概念 一、表示工程进展状况的方式 （一） 横道图 横道图是用水平线条表示工作流程的一种图表。 它是由美国管理学家甘特于1900年左右提出的， 故横道图也称甘特图，如图所示。在图表中横向 表示时间进度，纵向表示作业过程，水平线条的 长度表示作业持续时间

进度计划/天 工作 支模板 ① 绑扎钢筋 浇注混凝土

1.横道图的优点 (1)横道图能够清楚地表达各项工作的起 上时间,内容排列整齐有序,形象直观。 (2)可直接根据横道图计算各时段的资源 需要量,并绘制资源需要量计划。 (3)使用方便,易于掌握。 正是由于横道图这些非常明显的优点 使橫道图自发明以来被广泛应用于各行各 业的生产管理活动中,直到现在仍被普遍 使用着

1．横道图的优点 （1）横道图能够清楚地表达各项工作的起 止时间，内容排列整齐有序，形象直观。 （2）可直接根据横道图计算各时段的资源 需要量，并绘制资源需要量计划。 （3）使用方便，易于掌握。 正是由于横道图这些非常明显的优点， 使横道图自发明以来被广泛应用于各行各 业的生产管理活动中，直到现在仍被普遍 使用着

2.横道图的局限性 (1)不能清楚地表达工作间的逻辑关系, 因此,当某项工作出现进度偏差时,不便 于分析进度偏差对后续工作及总工期的影 响,难以调整进度计划。 (2)不能反映各项工作的相对重要性,不 便于掌握影响工期的主要矛盾 (3)对于大型复杂项目,由于计划内容多, 逻辑关系不明,难以用计算机技术对项目 计划进行处理和优化,其局限性更为明显

2．横道图的局限性 （1）不能清楚地表达工作间的逻辑关系， 因此，当某项工作出现进度偏差时，不便 于分析进度偏差对后续工作及总工期的影 响，难以调整进度计划。 （2）不能反映各项工作的相对重要性，不 便于掌握影响工期的主要矛盾。 （3）对于大型复杂项目，由于计划内容多， 逻辑关系不明，难以用计算机技术对项目 计划进行处理和优化，其局限性更为明显

二)网络图计划 为了克服横道图的局限性,1956年 由美国杜帮公司的摩根·沃克与赖明顿 德公司的詹姆斯·凯利合作开发了一种面 向计算机安排进度计划的方法,即关键线 路法。以后在此方法的基础上陆续开发了 些新的其它计划方法,统称为网络图计 划

（二）网络图计划 为了克服横道图的局限性，1956年 由美国杜帮公司的摩根·沃克与赖明顿兰 德公司的詹姆斯·凯利合作开发了一种面 向计算机安排进度计划的方法，即关键线 路法。以后在此方法的基础上陆续开发了 一些新的其它计划方法，统称为网络图计 划

G B4 D H ④4 E

网络图的优点 (1)能全面明确地反映工作之间的逻辑关系,便于分析 进度偏差和调整进度计划 (2)能进行工作时间参数计算,确定关键工作和关键线 路 (3)能应用计算机对计划进行优化、调整和管理。 2.网络图的局限性 (1)除双代号时标网络计划以外,其它网络计划技术没 有横道图简单、直观。 (2)不能直接根据网络图计算资源需要量

1．网络图的优点 (1)能全面明确地反映工作之间的逻辑关系，便于分析 进度偏差和调整进度计划。 (2)能进行工作时间参数计算，确定关键工作和关键线 路。 (3)能应用计算机对计划进行优化、调整和管理。 2．网络图的局限性 (1)除双代号时标网络计划以外，其它网络计划技术没 有横道图简单、直观。 (2)不能直接根据网络图计算资源需要量

组织作业的基本方式 在所有的生产领域中,组织产品生产的方法较 多,归纳起来有三种基本方式,分别是依次作业 平行作业和流水作业。以工程项目施工为例,其 具体组织方式和特点如下 1.依次作业 依次施工作业的组织方式是将拟建工程项目的整个 建造过程分解成若干个施工过程,接照一定的施 工顺序,前一个施工过程完成后,后一个施工过 程才开始施工的作业组织方式。它是一种最基本 的、最原始的施工作业组织方式

二、组织作业的基本方式 在所有的生产领域中，组织产品生产的方法较 多，归纳起来有三种基本方式，分别是依次作业、 平行作业和流水作业。以工程项目施工为例，其 具体组织方式和特点如下： 1．依次作业 依次施工作业的组织方式是将拟建工程项目的整个 建造过程分解成若干个施工过程，按照一定的施 工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过 程才开始施工的作业组织方式。它是一种最基本 的、最原始的施工作业组织方式

例5-1】某住宅区拟建三幢结构相同的建 筑物,其编号分别为工、工、Ⅲ。各建筑 物的基础工程均可分解为挖土方、浇混凝 土基础和回填土三个施工过程,分别由相 应的专业队按施工工艺要求依次完成,每 个专业队在每幢建筑物的施工时间均为5周, 各专业队的人数分别为10人、16人和8人 三憧建筑物基础工程依次施工的组织方式 图中“依次施工”栏所示

【例5-1】 某住宅区拟建三幢结构相同的建 筑物，其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。各建筑 物的基础工程均可分解为挖土方、浇混凝 土基础和回填土三个施工过程，分别由相 应的专业队按施工工艺要求依次完成，每 个专业队在每幢建筑物的施工时间均为5周， 各专业队的人数分别为10人、16人和8人。 三幢建筑物基础工程依次施工的组织方式 如图中“依次施工”栏所示