同济大学：《工程施工组织与管理》课程教学资源（PPT课件）第四章 网络计划技术

第四章网络计划技术

第四章 网络计划技术

4.1概述 20世纪50年代后期在军事、航天等各个领域发展起来的一种计划 管理和系统分析方法 (1)基本概念 网络图一由箭线和节点组成的有序网状图形。 网络计趔用网络图模型表达任务构成、工作顺序并加注工作时间 参数的进度计划。 网络计划技术一运用网络图的基本理论来分析和解决计划管理问题 的一种科学方法

4．1 概述 20世纪50年代后期在军事、航天等各个领域发展起来的一种计划 管理和系统分析方法。 (1)基本概念 网络图 ——由箭线和节点组成的有序网状图形。 网络计划——用网络图模型表达任务构成、工作顺序并加注工作时间 参数的进度计划。 网络计划技术—— 运用网络图的基本理论来分析和解决计划管理问题 的一种科学方法

4.1概述 (2)发展历史 A、横道图,也称甘特图( Henry Gantt)。按比例绘制, 直观简洁,适合于简单的项目。 作名称 56 nn21314151617 两量放线 土方开挖 填毖基 律水设能 清除杂物 路面工 府施 清理场地 图4-1

（2）发展历史 A、横道图，也称甘特图（Henry Gantt）。按比例绘制， 直观简洁，适合于简单的项目。 图4-1 4．1 概述

4.1概述 B、1956年,美国杜邦化学公司关鍵线路法( Critical Path method CPM)。运用于化工厂的建造和设备维修。 测量放线 土方开挖 填路基 清理工地 (时间单位:d) 图42

B、1956年，美国杜邦化学公司——关键线路法（Critical Path Method ,CPM)。运用于化工厂的建造和设备维修。 4．1 概述

4.1概述 C、1958年,美国海军军械局舰载洲际导弹项目一计划评审技术 Program Evaluation and Review Technique, PERT D、1965年,华罗庚将网络计划技术引入我国。 E、1978年后,广泛应用 与决策论、排队论、控制论、仿真技术等相结合 应用领域不断拓宽 计算和优化软件(专业软件公司),如: Microsoft Project2004 Primavera Systems InC P3

C、1958年，美国海军军械局舰载洲际导弹项目——计划评审技术 （Program Evaluation and Review Technique,PERT） D、1965年，华罗庚将网络计划技术引入我国。 E、1978年后，广泛应用。 ———— 与决策论、排队论、控制论、仿真技术等相结合 ———— 应用领域不断拓宽 ———— 计算和优化软件（专业软件公司），如： Microsoft Project2004 Primavera Systems Inc. P3 4．1 概述

4.1概述 (3)网络计划技术的分类 根据工作逻辑关系和时间参数的不同,分为四种模式 第一种模式:逻辑关系肯定型,时间参数肯定型。 第二种模式:逻辑关系肯定型,时间参数非肯定型。 第三种模式:逻辑关系非肯定型,时间参数肯定型。 第四种模式:逻辑关系非肯定,时间参数非肯定。 A 图4-3第三种模式例

（3）网络计划技术的分类 第一种模式：逻辑关系肯定型，时间参数肯定型。 第二种模式：逻辑关系肯定型，时间参数非肯定型。 第三种模式：逻辑关系非肯定型，时间参数肯定型。 第四种模式：逻辑关系非肯定，时间参数非肯定。 图4-3 第三种模式例 根据工作逻辑关系和时间参数的不同，分为四种模式： 4．1 概述

4.1概述 图示评审技术( PERT) 不理想 P2=046(U) 成功 P=l(U) P=0.11 失败P=0.5f(t) 图44图示评审技术

图示评审技术（PERT） 图4-4 图示评审技术 4．1 概述

4.1概述 (4)主要特点 A、明确表达各项工作的逻辑关系 通过时间参数计算,确定关键工作和关键线路 C、掌握机动时间,进行资源合理分配 运用计算机辅助手段,调整与控制

（4）主要特点 A、明确表达各项工作的逻辑关系 B、通过时间参数计算，确定关键工作和关键线路 C、掌握机动时间，进行资源合理分配 D、运用计算机辅助手段，调整与控制 4．1 概述

4.2双代号网络计划 (1)网络图的构成(三要素) A、工作(工序、作业、活动) 工作名称 持续时间 资源、时间和空间 图45 平行工作 ○ 紧前 紧前工作、紧后工作 O○O·Q和平行工作 工作

4．2 双代号网络计划 （1）网络图的构成（三要素） A、工作（工序、作业、活动） ——资源、时间和空间 图4-5 ——紧前工作、紧后工作 和平行工作 图4-6

4.2双代号网络计划 虚工作表示工作之间的先后逻辑关系,不耗用资源,也不占用时 可。(符号:) B、节点:表示工作之间的联系(起始节点,终止节点,中间节点) 开始 完成 时点” 图4-7 C、线路:线路的长度,即线路所需要的时间。(关键路线总持 续时间最长的线路;非关键线咯除了关键线路之外的线路

虚工作——表示工作之间的先后逻辑关系，不耗用资源，也不占用时 间。（符号:） B、节点：表示工作之间的联系（起始节点，终止节点，中间节点） i 完成 开始 “时点” 图4-7 C、线路：线路的长度，即线路所需要的时间。（关键路线——总持 续时间最长的线路；非关键线路——除了关键线路之外的线路。） 4．2 双代号网络计划